年社会治安综合治理总结
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2005年，我行紧紧围绕社会治安综合治理这个中心，安排部署全行各项工作．并在文明创建、综治制度和环境建设方面狠下动夫，加大投入，取得了丰硕成果，同时紧密围绕安全管理和普法宣传教育工作，在机关安全管理．武器管理、监控设施管理方面落实各项制度．实行责任目标管理．通过全行干部职工的齐心协力、刻苦工作，较好地完成了社会治安综合治理各项工作任务．实现了安全无事故。九月份县综治委和城区综治领导小组在我行召开现场会，推广并肯定了我行的综合治理和平安创建工作。回顾2005年的综治工作，我们的工作重点主要在以下几个方面：
一、加强组织领导，狠抓组织落实。在全面贯彻落实社会治安综合治理和平安创建工作中，支行领导一刻也未放松对安全工作的重视．始终将安全生产、文明创建等综治方面的工作纳入党组议事日程、坚持每季专题研究综治工作，每月进行矛盾纠分排查分析工作。根据人事变动情况，及时调整，成立了“综合治理”、“严打整治”、“平安创建”、“内部矛盾排查工作”、“普法工作”领导小组，行长亲自担任组长。形成了主要领导带头抓，分管领导经常抓，一级抓一级．层层抓落实的综治工作网络管理体系。年初，行领导在与各个相关部门签订综合治理和安全管理责任书后，为保证每一项工作都能真正做到落实责任，分别召开行长办公会、行务会、职工大会．将责任分解落实到每一个工作岗位，并与各股室签订了目标管理责任书，为使责任书具有约束力．实行了量化考核制度，做到奖惩分明。
二、加大投入，改善设施和环境建设。为确保金库和大院的安全提供了保障。另一方面通过压缩费用，挤出部分资金，制作了“地理方位图”、“综治组织网络图”、“社会治安综合治理评挂图”，建立了十类各种登记册，重新修订了社会治安领导小组的各项职责的制度，并全部挂上墙，整理了十一大类综治工作档案资料，各种会议记录齐全，制做了综治宣传栏，平安创建小区标语牌，文明家庭和文明楼栋奖牌。
三、明确责任加强监督检查。针对目前社会治安形势，结合“三防一保”工作，支行领导督促有关股室对全行所有重要岗位、重要部位的安全隐患和责任落实情况进行了检查．完善了责任制．建立了普法宣传员、综治联络员制度，实行定岗、定责、定人，使社会治安综合治理工作能够深入地开展，各项活动有声有色，有头有尾的进行。全年支行行级领导参加综治各小组安排的活动16次．查库28次．查岗57次．有力促进了安全管理工作水平，全行干部职工的安全意识也得到增强。
四、加强普法教育．提高全行人员法制观念。根据今年保先教育活动安排以及支行组织的业务、法制学习安排计划，通过支行组织与邀请上级行领导、县党校教员授课形式，全年共组织全行党员干部、全体职工学习67次，其中请教员讲课8次。通过不断的学习，全行干部职工的思想状态和道德观念取得了明显进步，法制意识得到了增强，目前，支行领导和各股室负责人在各个方面都带头讲政治、讲奉献，讲法纪、讲安全，真正牢固树立了安全和法制观念，影响和改变着全行面貌，广大职工遵纪守法，按章办事，全年支行没有发生严重的违规和违纪行为发生，也没有发生重大责任事故和刑事治安案件，综合治理和平安创建工作取得了很好成效，2006年我们将再接再励，更上一个新台阶。
二〇〇五年十二月二十日
