供销社09年安全服务年终总结

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一、抓主营业务，保经济增长

随着近3年“新网工程”建设的逐步实施，县供销社利用“新网工程”的网络优势，狠抓了日杂公司烟花爆竹、利农农资公司化肥销售和“圣茗”茶叶的购、销业务，确保了主营业务的主渠道作用。日杂公司烟花爆竹在继续做好配送工作的同时，增加花色品种、提高服务质量，加大监管力度，确保销售业绩稳中有升，预计到12月底可实现销售收入500余万元，同比增长19%。利农农资公司全年销售各种化肥7000吨，实现销售收入6500万元，该公司在农忙用肥季节不分节假日和白天黑夜，积极组织化肥的调运和配送，确保农民生产用肥的需要，同时他们还积极指导农民实行科学用肥，合理组织调运各种农副产品专用肥，今年适时增加了茶肥、桑树用肥、中药材用肥等，既满足了农民的生产需要，也增加了公司的销售收入。目前该公司正在积极准备化肥冬储工作，现已冬储各种化肥2000吨。圣茗茶叶公司全年收购绿茶900吨，收购金额850万元，销售绿茶1000吨，销售金额1300万元，为茶农增收800万元，发挥了龙头企业的带动作用。本文来自[文书文秘网]

各基层社经营门点，在克服多年经营困难局面下，无怨言、不气馁，扎实基础、稳中求进，在农村经营领域撑着一片蓝天，固守一块阵地，为维护农村市场繁荣稳定作出了积极的贡献，整个农村日用品购进14500万元，销售16000万元，农副产品购进3900万元。

成人中专学校继续扩大职业技术培训，积极举办各类培训班，全年培训人数突破4000人，先后被县政府授予“农民技能培训先进单位”，六安行署和社保局授予“职业技能鉴定先进所（站）”，并顺利通过省、地、县组织的各项工作验收，同时积极支持参与职教资源的整合工作，并做好了资产审计、师资摸底、宣传动员等先期准备工作。为下步整合奠定了基础。

二、以科学发展统领全局工作

今年3月根据县委学习实践活动的总体安排部署，县供销社组织全系统4个党支部百余名党员干部深入开展学习实践活动。坚持高起点安排、高标准要求、高质量推进，成立了领导小组，制定了实施方案，认真组织党员干部学习科学发展观有关读本，党的十七届三中、四中全会精神，等中央领导同志的重要讲话精神，省、市、县委领导重要讲话，按时、按质、按量完成了各阶段的学习实践活动任务，开展了以“落实科学发展观，为职工排忧解难”为载体的调研、走访等活动，形成了《对我县供销社的调查与思考》等6篇调研报告，其中《对我县供销社的调查与思考》一文在省社网站、县委《*调研》上刊发。

通过学习实践科学发展观活动，在全系统上下形成了坚持解放思想，不断提高认识，牢固树立科学发展新理念，提高了积极应对金融危机，破解供销社发展难题的能力，提升了关心职工生活、解决突出问题水平；强化了教育管理，加强党性修养，大力树立和弘扬良好作风的机制；取得了党员干部受教育，人民群众实惠，科学发展上水平的效果。

三、以“新网工程”为契机，促进农村商品流通

“新网工程”建设在我县实施已近3年，县政府和上级社给予了高度重视和大力支持。我县的“新网工程”网络建设稳步发展，已建成的日用品、农资、农副产品连锁店、配送中心等在促进农村商品流通工作中起着举足轻重的作用，连锁销售额已达3800万元，特别是“新网工程”配套资金支持的圣茗茶叶有限公司、利农农资公司两大企业的茶叶保洁生产线项目、农资仓储配送中心建设项目均取得了较大的进展，今年新增连锁店8个，新增专业合作社1个，向上级社争取“新网工程”建设资金10万元，近期拟对中药材深加工项目向上级社申报新增入库。

四、加强社有资产管理，维护出资人合法公益。

今年县供销社以资产审计核查为重点，对全县8个基层社、学校等单位进行了全面的内部审计和外部审计。多年来基层供销社的财务状况多以财务报表为依据，以数字反映管理，缺乏科学性和监督效果，今年县社党组以科学实发展观为指导，组织县社财会人员，由党组成员具体抓，把各企业的账目进行了全面的审计，摸清各社的存量资产、资金、收支、财会制度执行等情况，做到了心中有数，并专题召开了各企业负责人会议，通报了各社的审计结果，规范了财务行为，不搞花架子、不护短，对审计出的问题作了通报批评，及时纠正。起到了防微杜渐的效果。成人中专学校结合教育资源整合由县审计局对该校也进行了全面审计，今年县供销社共审计9个单位，审计面达80%以上。

五、稳妥做好企业改制工作，确保稳定

新年伊始，回收、竹业、商贸三公司的企业改制工作即拉开了帷幕，在县改制领导组的领导下，相关部门的支持下，三公司改制工作稳妥推进，职工情绪稳定，到目前为止已完成了前期解除劳动合同签字、失业救助金缴付、职工养老、医保资金测算等工作，待资金全部到位，年底三公司改制工作可全部结束。

维护供销社的稳定，在一定程度上也关系着社会的稳定，县社党组始终把维护供销社的稳定作为头等大事来抓，从关心职工生活，解决他们的实际困难入手，以科学发展为先导，做深入细致的思想政治工作，妥善解决职工住房拆迁矛盾，帮助病危的困难职工，关注关心企业军转干的思想动态，做好企业下岗职工稳定工作等，积极做好信访接待，全年共接待到社来访80余次470人，没有发生一起越级上访和大规模群访事件。

六、关心职工生活，促进和谐发展

县供销社党组针对供销社离退休人员多、企业军转干多、困难职工多、企业历史问题多的现状，从关心职工生活、共建和谐社会的政治高度出发，切实帮助解决职工的生活困难，年终重点帮助解决了72户困难职工的送温暖，为一名癌症病危职工协调解决医疗救助及生活救助。

为县社机关离退休老同志及其家属安排体检，在老同志生日期间登门看望慰问，组织他们赴北京等地参观考察，重阳节组织老干部浏览了迎驾酒业、政务新区、红源广场等，让老干部切身感受近年来*的巨大变化。这些细微的关心关怀拉近了距离，增进了了解，化解了矛盾，促进了和谐发展。

七、做好安全工作，落实安全责任

我社多年来一直重视安全工作，时刻做到警钟长鸣，常抓不懈。烟花爆竹属我社日杂公司主营业务，安全责任大，今年我们配合公安、安监参加检查上百次，自查25余次，同时公司严把进货质量关，从源头确保烟花爆竹产品燃放安全。在打击非法生产经营烟花爆竹专项治理工作中，配合安监、公安部门对重点乡镇和零售经营户进行安全检查，抽调人员，提供车辆120多台次，并注意做到边管理边宣传安全知识，全年未发生一起安全责任事故。

成人中专学校注重加强对在校学生的安全知识教育和自我保护教育，对学生的食品安全、住宿消防安全、出行交通安全等实行校长、教师安全责任制，确保在校学生的人身安全。

八、积极完成县委、政府交办的各项工作任务

县供销社对县委、政府统一部署、安排的全局性工作，不计得失，不讲条件，按时按质完成任务。今年在淠阳湖周边环境整治改造工作中，我社涉及的拆迁户多，工作难度大，拆迁户大都是改制企业职工，在拆迁工作中，领导班子成员身先士卒，靠前指挥，敢于面对矛盾，善于化解矛盾，对拆迁户晓之以理、动之以情，做耐心细致的工作，在拆迁指挥组的正确领导下，按时按质地完成任务。在老城六期改造过程中，县社领导及工作队成员不畏酷暑，不怕碰钉子，积极寻找工作突破口，采用各种方法攻坚克难，最终如期完成了拆迁任务。

招商引资工作稳中求进，今年由我社参与牵头引进的合肥汇能汽车零部件制造有限公司汽车零部件项目，已正式投产加工，并追加了120万元投资，扩大企业规模，到十一月底，我社已全面完成全年招商引资任务。目前，县社党组正在积极谋划明年的招商引资新项目。

九、其他工作

纪检党风廉政建设工作，我们按照县纪委的工作部署，积极做好预防和惩治腐败工作，加强了内部管理，对所属企业开展了财务审计，建立健全各项规章制度，惩防并举，防微杜渐。

工会工作围绕党组全年的中心工作，积极发挥工会组织维权、参与、创新、推进民主管理、提高职工素质、增强凝聚力的工作职能，关心系统内的职工疾苦，开展帮贫扶困、解难救急工作，公平、公正、公开年终送温暖工作程序，用好每一笔送温暖资金。积极组织职工参与、开展丰富多彩的文体活动。

努力做好党务、计生、精神文明创建，防汛抗灾等工作。今年我们按照县委的统一部署，开展了学习实践科学发展观活动，全系统参学党员达95%以上；在整乡镇推进工作中，帮助帮扶单位解决实际困难，并为村党员活动室建设投入1.5万元现金；计划生育工作坚持常抓不懈，并按工作程序，及时上报信息，随时掌握系统内计生动态，年底我们根据上级社要求印发了《*县供销社人口与计划生育综合治理实施方案》。今年我社的计生工作被*镇计生办评选为先进单位，进入计生一类单位。文明创建工作注重软硬件并重，注重窗口单位的文明言行，提升供销社的整体形象。在防汛抗灾等突发性自然灾害预防工作中，积极做好应对预案准备工作，确保救灾物资的及时供应。

一年来，县供销社工作在广大干部职工的共同努力下，确保了全县供销社系统的稳定和发展，全面完成了年初制定的工作计划，为维护供销社稳定，促进经济发展作出了积极贡献。