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一、强化职工教育,提高管理素质
(一)积极开展各阶段的专项整治活动。坚持抓好养路工、车机驾驶员、民工队伍的宣传教育m和新工人上岗前的安全教育,不断提高从业人员及各岗位人员的安全素质和规避事故的能力,做到严守安全操作规程,正确使用劳动防护用品,安全生产、文明施工。
(二)全力以赴开展普法宣传教育。做到以人为本抓普法教育,全面提高职工队伍整体素质。重点组织学习党的十七大精神、邓小平理论、“三个代表”重要思想、及《宪法》、《公路法》、《安全生产法》、《中华人民共和国行政处罚法》、《中华人民共和国行政许可法》、〈〈中华人民共和国行政诉讼法》、《中华人民共和国行政复议法》等法律法规,全局干部职工逐步形成了全程学习、全员普法、团队学习的良好氛围。通过学法,用法,进一步增强了领导班子依法管理,依法经营的决策能力,促进了路政执法队伍依法行政的整体水平,提高了全体干部职工运用法律武器维护单位、个人合法权益的能力,较好形成了依法管理,依法治路的工作格局,取得了普法预期的效果。
二、深化思想认识,加强组织领导
面对公路养护运行机制和管理体制的改革,单位领导充分认识综治安全工作在公路管理中的重要性和紧迫性,并调整了社会治安综合治理领导小组,不断增强责任意识和使命感,始终把维护政治稳定和抓好综治安全工作摆上各级领导的重要议事日程,在全局形成一把手负总责和综治安全一票否决制。
三、突出管理重点,落实防范措施
(一)全年综治安全工作突出抓好重点要害部位和事故易发部位的监督管理,责任到人、到岗。突出抓好施工工地、车机驾驶、临时用工的安全思想教育工作及消防、防盗、保密器材及财务室、机要档案室等资料的安全保卫管理工作。认真做好单位内部防火、防盗、防破坏、防事故四防工作,全面落实好人防、物防、技防、有效遏制各类案件和事故的发生。
(二)重抓各阶段安全专项活动的整治和检查整改。重点地加强节庆期间的治安保卫和公路安全巡查以及事故多发路段的“黑点”整治工作,并做好处置各类突发性事件的预案,全面完善公路标志、标线、防护设施,加强桥梁的观测和养护管理,按规定设置险情路段、施工路段的警示标志和安全防围技术控制,及时消除安全事故隐患,确保单位内部和辖区范围的治安安全和公路安全畅通。
(三)全局围绕发案少、秩序好、群众满意度高为目标,按照“预防为主、教育疏导、依法处理、防止激化”的原则,把思想政治教育与解决职工实际问题、依法调处结合起来,责任部门疏导化解与职工自治自管结合起来,切实加强内部单位矛盾纠纷的排查调处工作的针对性和实效性,防止发生群体性事件、集体上访、越级上访事件的发生,极力将矛盾纠纷化解在基层和萌芽状态,不断增强所辖区域预防和控制犯罪的能力。
一年来,由于我分局从思想上、组织上、工作上加强了对综合治理工作的组织协调,取得了一定成绩,但也存在许多的不足之处,如基层职工的认识不够、同有关部门联系太少等问题,给综治工作带来很大不便,有待我们在今后的工作中努力解决,促进综治工作更上新台阶。