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城管局民主评议行风总结

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城管局民主评议行风总结

今年,我队严格按照区纠风办、区城管局党委关于民主评议行风工作的要求,坚持“标本兼治、纠建并举”的方针,以“树立行业新风、优化发展环境”为主题,深入查找问题,切实改进作风。经过全队上下共同努力,圆满地完成了各项工作任务。现总结如下:

一、认真筹划,抓好开局。

一是指定方案,搞好动员。大队就今年如何开展民主评议行风工作进行了多次研究,在吃透区、局民主评议行风工作精神的基础上,结合大队工作实际,研究制定了《2008年区城管大队民主评议行风工作实施方案》,对全队民主评议行风活动做了具体部署和安排,做到目标明确、内容具体,重点突出,措施有力。4月中旬,组织召开了全队民主评议行风工作动员大会,就如何搞好民主评议行风工作,改进大队工作作风提出了具体要求。

二是成立机构,加强领导。成立了民主评议行风工作领导小组,抽调专人成立办公室,专门负责民主评议行风组织协调工作:负责行评工作的日常事务、宣传报道等方面的工作。

三是明确责任,强化纪律。建立了明确的责任分工制,由大队一把手负总责,分管大队长对分管的中队负责,各中队负责人对本工作中队负责,形成一级抓一级,层层抓落实的工作格局。明确了行评工作纪律,将行评工作纳入年度目标管理内容,将单位的满意程度和单位在行评工作中的表现纳入年度目标考核,对在评议中失职或出现问题的单位或个人,按纪律规定追究责任人的责任,年终考核时,取消评先资格;对问题严重的,除严肃处理直接责任人外,还要追究单位主要负责人的领导责任。

二、广开言路,征求意见。

为切实找准城管监察工作在行风方面存在的问题,重点在不依法行政、办事不公、办事效率低、“四乱”行为,不廉洁行为等问题,我队采取多种形式,走出去,敞开大门广泛征求意见。

一是广泛开展调研走访活动,征求有关单位和经营户的意见。从4月5日到20日,大队抽调专门人员,组成2个小组,由单位主要领导带队,深入企业、社区、街道市场及个体工商户和居民中明查暗访,开展调研,先后走访了100多家单位,50余家经营户,听取他们对我队行风建设和队伍建设等方面的意见和建议。

二是结合先进性教育,广泛征求各方面意见。大队印发《征求意见表》1000份,征求社会各阶层对城管监察工作和我队工作作风方面的意见。收回率达70%,9月份,在完成三大专项检查工作的基础上,针对发现的问题,召开面对面征求管理服务对象意见和建议座谈会以及干部职工讲评会,建立整改责任制、明确责任人,责任目标,制定和完善各项规章制度,确保每一个问题整改到位,从源头上预防和治理行业不正之风。

三是设立意见信箱和专线电话,广泛征求意见。

通过以上渠道,理清并细化我队在依法从政、办事效率、履行职责、服务态度等四个方面存在的问题,其中突出的问题有:一是行政执法程序不到位,存在不亮证执法等现象;二是个别队员作风浮躁,办事拖拉,有不作为现象;三是个别执法人员素质不高,存在“冷、横、硬”和办“人情案”现象;四是主动服务,热情服务有差距,为民便民意识不强。

三、突出行评,成效显著。

行风评议作为一种外在的监督形式,它的存在是非常必要的,我队通过行风评议的开展,成效显著。一是让全队干部受到了一次很好的思想教育,提高了城管干部队伍素质,使我们的干部更清醒的认识到了自身形象、自身责任;二是更加密切了群众关系,通过规范政务公开,设立阳光台、投诉电话,在城管队伍与群众之间架起了一座桥梁,使我们认识到工作中存在的不足,从而有助于帮助我们改进工作,更好地为群众服务;三是促进了党风廉政建设,党风廉政建设仅靠教育和被动查处是不够的,要建立全方位、多途径的监督机制,拓宽监督渠道。行评作为一种有效的监督形式,有助我们及时清除执法中腐败,在人民群众中更好地树立起党威信;四是广开言路,行评工作中,通过动员、教育,提高了广大城管干部的思想意识,使他们认识到了我们日常工作中存在的不足,通过民主生活会纷纷反映上来,促进了我队城管工作的改进和加强。

四、正确认识,下力整改。

一是针对群众反映的问题,我队领导非常重视,对征集的意见进行反复研究,逐条分析情况,查找原因,并分解到各中队、股室进行反复核实,反复研究整改措施和方案,明确了整改责任。

二是边查边纠,取得成效。通过前一阶段工作,广大干部职工对行评工作的重要意义有了深刻理解,工作热情和行风建设的积极性明显提高。针对查找出来的问题,进行了边查边纠,强化了“首问责任制”及责任追究制度。杜绝了“顶、冷、硬、横”现象,在服务方面,大队要求每一位干部职工切实改进作风,服务要做到“口到、手到、心到”努力提升城管队伍形象。在行政执法工作中,一是努力提高队伍的整体素质,今年4—5月份,大队聘请了市局领导,组织了2次法律知识讲座,提高了政治素质和业务能力。二是针对执法过程中言语执法不规范问题,组织队员再次重温了《XX市城管监察行政执法人员文明用语、服务忌语》。三是为提高工作效率,使队伍能有效地履行职能,大队及时调整工作思路,明确各班子成员责任中队,跟车执勤,有效地提高了工作的作为率,使我队行政执法工作取得了良好成效。

下一步,我队将进一步抓好行风建设工作,恰如其分地向社会各界宣传城管监察工作,争取社会各界和广大群众对城管工作的支持和理解;进一步完善整改方案和措施,切实解决工作作风和行政执法工作中存在的问题,以行风建设为“抓手”研究建立队伍管理和市容管理长效机制,推动我队各项工作稳定发展。