沥青厂行政工作年终总结
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2014年是值得纪念的一年，我们厂全体职工在凯达公司的正确指导下，在厂党政班子的带领下，创新务实、锐意进取，以上海运动会为契机，以向凯达公司成立十周年献厚礼为动力，克服各种压力和挑战，继去年沥青砼产量创历史新高的佳绩之后，2014年沥青砼产量一举突破30万吨大关，创造了新的历史辉煌，为公司成立十周年献上了一份厚礼！这一产量的突破，既为我们全厂职工鼓足了干劲、积累了经验，同时也凸显了我们厂全体职工的勇于创新精神、吃苦耐劳精神、团结奋进精神和无私奉献精神。现将一年来的工作总结如下：
一、统筹谋划、积极进取，企业产量实现新提高
年初，我们充分考虑到运动会召开的因素，统筹分析了我厂的生产形势。由于运动会在上海召开，市政建设项目骤增是必然的，这对于我们企业来说是一个提高产量的机遇。而在运动会召开期间，市政建设必然会锐减，这对于我们要突破去年的产量面临着巨大的挑战。机遇与挑战并存，针对这一现实，我们细心研究对策，充分把握机遇，积极应对挑战。
(一)提前谋划当前形势，愿将汗水献世博。今年年初的2月20日在我厂召开了新年迎新春茶话会上，我们全面分析了我厂面临的生产形势，提出了在运动会前要完成道路的路面沥青砼供料摊铺施工任务的总体目标，号召全厂干部职工一方面为喜迎运动会营造一个良好的公路环境，另一方面也为顺利完成今年的生产任务贡献力量。
(二)奋发图强，积极开拓外部市场。今年公司内部分配给我厂的实际工程量为15万吨，这一任务不足全年产量的一半，与我们年初确立的目标还有相当大的缺口。在这样的情况下，我们变压力为动力，积极搜集公路建设信息，充分运用一切信誉资源、人脉资源，千方百计争取工程。为了争取到一项工程，厂领导不惜三番五次登门，一个项目从洽谈业务到施工到收款，往往要和客户沟通十余次，但就是凭借这种韧劲，承接了16万吨的外接工程量，为我们厂创造了更大的经济效益。
(三)加强安全防范力度，保证企业安全运营。为增强全体职工在世博期间的消防安全意识，提高职工处理突发性火灾能力，为企业达产增效保驾护航。我们于7月7日上午，组织全体职工共计60多人开展了消防技能演练活动，通过演练进一步提高了职工的安全意识和防范能力。同时在日常生产中，我们一刻也不放松生产安全，不断加大安全检查力度，特别是针对易燃易爆品区域和安全事故多发的生产岗位，严格规范安全操作规程，切实落实安全管理责任，从而实现了全年无重大安全事故发生的目标，为产量的稳步提高创造了良好的生产环境。
（四）抓好产品的质量管理、做好文明施工。我们的产品就是我们通向社会的一面旗帜，只有认真确保了产品的质量和服务质量，才能树立企业良好的社会信誉和企业形象。产品质量的好坏直接关系到企业今后的生存和发展。我们从原材料的进货渠道开始，严格控制原材料的质量，针对不同批次的材料精确油石配比。在沥青砼生产的事前、事中、事后进行严格的全过程检测，今年出厂的沥青砼合格率达140%，顾客满意度达140%。在沥青砼摊铺施工中，运用全方位的质量管理保证措施，深入贯彻“以质量求生存，以诚信求发展”的经营方针，以今天的质量是明天的市场为准则，认真做好文明施工，树立企业良好的信誉品牌。
二、团结奋进、凝聚合力，工作精神实现新突破
今年产量的大幅提高，得益于企业领导班子的团结一致，得益于各个部门的密切配合，更得益于全体职工的齐心协力，团结一致。在超额完成了今年厂部制定的各项目标和凯达公司对沥青厂经济考核目标上，多少人牺牲了休假的机会，多少人带病坚持上班，多少人放弃家庭琐事。正是这一群可爱的人们，舍小家、顾大家、爱岗敬业、无私奉献的精神，才使我们厂结出了累累硕果。经统计，在厂党政领导的率先垂范下，全体干群从清晨5-6点钟上班共天晚上8-9点下班共天，双休日加班共天，24小时通宵工作天，实践证明，我们沥青厂这支队伍是一支敢打硬拼的队伍，是一支素质过硬的队伍，是一支经得起考验的队伍，是一支召之即来、来之能战、战之必胜的队伍。每一个部门都充分地发挥出部门职能，每一位职工都切实履行了自己的职责，这一点是有目共睹的。
(一)沥青拌和站。为了保证产量，沥青拌和站全体职工不分昼夜加班加点，按照年初制定的设备运转维修与日常维护计划，切实保障了设备全年的正常运转。每次出现设备故障，他们不分昼夜总是第一时间进行抢修，夏冒酷暑、冬顶寒风，奋战在机器轰鸣、粉尘飞扬的环境里，克服每天长达7工时、人力短缺的实际困难，以一当十。由于今年时间紧、任务重，为了赶产量导致生产设备除尘设施超负荷运行，在环保部门提出尽快修复、避免空气污染的建议后，他们坚决执行领导指令，放弃休息的机会，及时组织生产职工先将设备进行分解拆卸，分秒必争、饿了随便对付一口，困了就在椅子上打个盹，有条不紊按部就班地配合维修厂家开展维修工作，维修人员在他们的密切配合下，将原本打算七天的维修计划，仅用时三天就顺利将除尘布袋安装完毕，完成了除尘设施的维修工作，保证了生产的顺利进行，就是这样忘我的工作精神保障了30万吨产量的突出成绩。尤其值得一提的是五位铲车驾驶员，30万吨，5个人，这是怎样的数字悬殊，尽管是操作机器，但我们不难想象，尤其是在高温天气里，室外温度都超过40度，而他们却只能坐在闷热的“铁皮”厢里，一天至少要呆上5个多小时，但他们从无怨言，伴着机器的轰鸣不分昼夜地工作，一铲铲上下，真是钢铁一般的战士。可以说，这样的产量就是从他们一分一秒节省的时间中创造出来的。
(二)道路工程队。他们每天在施工现场一站就是十几个小时，无论是严寒酷暑，他们都从未退缩、毫无怨言，为了保证工程质量，常常要头顶着50多度的室外高温，忍受着160多度路面沥青砼高温的熏烤，每天起早贪晚的在工地上穿梭、忙碌着。用他们的耐心和坚守使整个施工现场井井有条、操作有序。
(三)业务部门。由于运动会今年在上海举办，港口运输加大了安检工作力度，石料的运输上从原来三天延长到七天，这给石料供应造成了很大困难，同时码头堆放石料的场地有限及码头挡墙修复工程施工等不利因素，业务部门也的确为此面临巨大的挑战。在这种情况下，运料周转速度就被迫要加快。业务部门为了保障石料供应，科学合理地制定石料储备计划，跟工程科及时沟通，互相提供各种需求信息，什么时候有哪些工程？需要多少石料？都一一掌握。克服了种种困难从而保证了石料的供应，为生产提供了强有力的保障。
（四）工程科。为了降低生产成本，工程科通过合理的安排、精心的计算，将一些可以同时施工的工程整合在一起施工，最大程度的发挥我们的现有资源，大大降低我们的生产成本和工作时间。同时还有了充分的时间安排职工加班的调休。
(五)财务部门。由于今年业务量大，也给财务部门的核算工作提出了挑战，他们为了及时准确做好这些工程核算，也经常地加班加点，为生产经营及时提供可靠的依据，密切配合领导科学合理地做好各项财务收支，保证了企业正常的资金运转，切实发挥出企业管家的有效作用。
(六)办公室。在今年生产任务繁重的情况下，积极协调各部门，运用有效的传播媒体，不断进行企业宣传。今年，向建交委网站和《凯达简讯》共计投稿13篇，充分发挥了承上启下、沟通左右的职能作用。同时在保证生产施工上，准时为加班人员购置夜宵，做好后勤保障工作。
2014年各项业绩的取得，离不开凯达公司领导的关怀，离不开兄弟单位的支持，更离不开全体职工的奉献。新的一年，我们有理由相信，我们一定会不断刷新新的业绩，不断创造新的辉煌，让我们携手并肩，为沥青厂的不断发展贡献新的力量！
