国有资产管理工作汇总

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一、基本情况：

县财政局于2008年增挂国有资产监督管理局牌子， 2019年1月新一轮机构改革中，根据《县机构改革实施方案》，在县财政局加挂县国有资产监督管理局牌子。县财政局是县政府负责国有资产管理的职能部门，对行政事业单位国有资产实行综合管理，县国有资产管理局具体履行行政事业单位国有资产管理职能，全县所有行政事业单位的国有资产全部纳入县国有资产管理局统一管理，国有资产处置收入及经营收益全部纳入财政部门统一管理。

我县行政事业单位国有资产实行：统一管理，分口经营。

1.县人民政府建设和管理的廉租房、公租房、安置房等剩余房产和非住宅资产（门店、储藏室、车库等），由县国资局委托县民德公司统一经营。

2.城市无形资产，如城市公交站台、路线牌、候车亭、城区路灯广告、跨界广告牌、大型公益广告牌等资产，由县国资局委托县城市管理局统一经营。

3.行政事业单位闲置资产、经营性资产、改制企业剩余资产，经县人民政府批准由非经营性转变为经营性资产等经营性资产全部纳入“县国有资产经营中心”统一经营。

4.城区28处停车场资产，由县国资局委托智慧停车场建设管理有限公司统一经营。

二、行政事业性国有资产管理

（一）坚持公开公正，资产处置更加透明。

今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在市国资委、市财政局的具体指导下，国资局一直作为管理行政事业单位国有资产的专司机构，对全县国有资产实施监督管理，将职责定位在延伸财政管理职能上，做到国有资产管理工作紧紧围绕财政中心工作来开展。依据《关于做好全县废弃矿山（受损山体）生态修复产料处置工作的通知》精神（彭府办字〔2019〕97号），加大废弃矿山修复产生的砂、石、风化石料的处置力度，创新废料处置方案，全年废料处置12663万元，确保国有资产不流失。

（二）坚持完善制度，资产经营更加严格。坚持用制度管事，把国有资产经营管理关进“笼子里”、晒在“阳光下”。明确经营资产收益政府与部门分配原则及经营性资产租赁方式、招租程序等；确定引入市场竞争机制，建立公开公平公正的资产租赁市场，公正合理确定承租人，提高资产租赁收入。2020年，全县公租房、廉租房租赁收入1050万元，非住宅资产拍卖拍租收入705万元，行政事业单位经营资产租赁收入438万元。今年6月份印发《县人民政府关于积极做好“六稳”工作落实“六保”任务的实施意见》（彭府发〔2020〕8号），县国资部门积极指导各行政事业单位和县城发集团减免租金工作，摸清承租人和实际经营承租人的情况，做到底数清、家底明，按照操作流程对承租企业（个体工商户）实行减免租金，全年一共为10家企业和661位个体工商户，减免2-7月份租金637.62万元，其中：行政事业单位减免310.04万元。

（三）坚持规范操作，资产管理更加高效。一是严把信息变动关。要求全县行政事业单位每月8号报送资产增减变动情况表，及时全面掌握各单位固定资产增减变动情况，督促各单位对新购入的固定资产及时登记入账，对报废和处置的资产及时办理相关手续予以销账，确保资产账实相符，避免了资产游离于账外，有效防止资产流失。二是严把报表上报关。按照市国资委和市财政局统一部署，积极与相关部门协调，严把数据质量关，按时上报“地方债务形成资产报表”“行政事业单位国有资产报表”“国有企业月报表”“国有企业年报表” 从资产的数量、价值、结构、使用状况等多层面准确反映政府财务、资产情况，为编制政府综合财务报告奠定基础。

三、存在问题

近年来，我县在行政事业性单位国有资产管理与处置做了一些工作和有益的尝试，但与市委、市人大、市政府的要求还有些差距。主要有以下几个方面问题：

1.管理集中不够。目前，我县还有部分国有资产仍保留在各相关行政事业单位名下，2014年县委、县政府进行集中办公后，部分国有资产因远离原主管单位，且分布较为分散，致使县国有资产管理上还存在分散的问题。再比如，县教育局按照《县义务教育均衡发展规划（2013—2018年）》要求，对我县教育网点布局进行了调整，造成乡（镇）及村级中、小学原教学点资产闲置，学校资产构成复杂，产权不明晰，资产管理不到位，处置程序不规范，未能充分发挥资产效益。

2.思想解放不够。这几年改革过程中我们也一直思考如何有效的利用好国有资产，也考虑到开发经营，但由于担心不符合国家对行政事业单位资产管理的要求和规定，担心过度商业化，会增大政府风险，因而，让犹豫禁锢了我们的思路，捆住了我们的手脚，制约了我们的工作。

3.权证齐全不够。因各种原因，一些部门单位对本单位资产权属证办理工作未予重视，致使出现部分权证不齐全的房屋和土地，给资产管理和处置带来一定的困难。

四、下一步工作安排

随着改革的深入，市场经济环境的变化，国家宏观经济政策的调整，现有的体制和机制与国有资产管理的新形势、新要求还有一定的差距，这就要求我们必须进一步解放思想，调整思路，用更加开放的思维，更加有效的机制，更加有力的举措把行政事业国有资产经营好，把行政事业国有资产管理这篇文章做大，从以下几个方面做好工作：

（一）进一步规范资产经营。国有资产经营工作虽然从制度上进行了规范，但少数单位、部分部门国有资产的经营尚未完全纳入县国资局统一管理，县国资局要加大管理力度，将全县所有单位全部资产统一纳入管理。

（二）进一步盘活国有资产。要进一步抓好全县行政事业单位资产清查，向乡镇、基层站所延伸，摸清家底；经摸底，全县保障性住房剩余资产较多，除了部分进行拆迁安置外，我们将盘活这批资产，使这批资产发挥最大的经济效益，使资产变资金。

（三）进一步打造国有资产管理队伍。建立一支高素质的人才队伍，提高国有资产管理工作水平，督促我县各行政事业单位配备专门的资产管理部门或人员，提高管理人员的大局观、法治观、业务能力。加强行政事业单位之间资产管理的交流，提高业务素养和实践水平，开创我县行政事业性国有资产管理工作的新局面。