供销集团工作总结

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突出重点工作，推进项目建设

（一）顺利完成双溪集镇改造提升项目一期主体工程。根据余府纪要〔〕63号文件精神，由供销集团成立项目公司——双溪综合保护开发建设有限公司，具体负责实施双溪集镇改造提升项目一期工程。项目于年10月26日正式开工，通过近一年时间的建设，顺利完成了一期工程的各项工作任务。建设内容包括：羽泉路步行街立面整治、景观建设、引水工程、强弱电上改下、管网铺设、停车场和镇区支路建设等。2012年4月21日成为“茶圣节”对外开放的新景点。9月26日，市城乡区域统筹发展工作会议参会人员和“两代表一委员”现场参观了双溪风情小镇，并给予了高度评价。（二）顺利推进“千亩花卉”基地项目。区供销集团与市供销社共同组建了绿港园艺有限公司，在仁和街道葛墩村区块打造（国际）园艺中心。项目集中流转农用地1500亩，计划总投资2亿元，分三期建设，届时将建成一个集花卉产销、生态休闲、科普教育及商贸物流为一体的多功能园艺中心。该项目被列入年区政府产业考核项目，为市农业设施项目。目前已完成流转农用地1400亩，土地整理500亩，建成2.88万平方米高标准阳光智能大棚，挂牌摘取12亩村级留用地（用于建造花卉市场交易大楼），已累计投入6000万元。（三）“千亩蔬菜”基地项目开始投入生产。位于良渚街道荀山村的春溢联合蔬菜专业合作社，通过土地流转，基地面积达到1080亩规模，2012年投入1200万元完成600亩新基地7万平方米钢架大棚及配套设施建设，并申报列入市设施农业示范项目。（四）“千亩茶叶”基地效益明显。通过整合开发，快速扩大王位山茶叶种植面积，打造千亩茶叶基地。茶叶园区位于海拔700米的黄湖镇王位山上，生产王位山牌径山茶，具有质量、品牌优势，市场销售供不应求，2012年生产新茶5530斤，销售额205万元，利润达到85万元。同时，新开茶园400亩，使王位山茶园达到千亩规模。（五）加油站建设取得新进展。2012年依托东润能源开发有限公司，通过收购、迁建、协议出让方式取得位于组团文一西路与东西大道交叉口的新建加油站的土地权，预计2013年上半年开工建设。其他加油站（点）的迁建工作也在逐步推进中。

增强宗旨意识，提升服务水平

（一）保障全区农资供应。为保证农资供应，下属企业区农资公司早计划、早安排，2月份就将农药、化肥等主要农资储备到位，共完成储备化肥5230吨，农药380吨、农膜150吨。3月份以“送肥送科技下乡”为契机，积极开展省、市供销社统一组织的“春耕支农惠农‘服务’两区大行动”，并组织培训和测士配方等服务，与径山镇5家竹笋专业合作社签订早竹笋测土配方肥320吨供应协议，为来年竹笋专业合作社增产增效奠定基础。全年共销售化肥27729吨，农药738吨，农膜230吨，确保了全区农业生产春耕备耕和夏粮生产农资供应，没有发生质量投诉问题。农资公司还承担农药瓶废弃包装物回收任务，2012年回收农药瓶、废弃包装物580万只，资金139万元。另外，下属企业物资回收利用有限公司荣获2012年省商务厅、省财政厅、省环保保护厅“家电以旧换新工作先进单位”荣誉称号。（二）做好防汛物资储备。进入汛期前，农资公司、瓶窑供销社及时将防汛物资储备到位，保证草袋15万条、毛竹3000支、木材50立方、铁锹2000把等防汛救灾物资储备的数量和质量。（三）供销连锁超市进一步发挥作用。以下属企业禹倡公司为龙头，积极树立供销超市形象，进一步规范全区350家连锁超市的管理，提高商品配送率，保证商品质量，有力地促进了农村消费安全、稳定、有序。2012年禹倡公司日用消费品连锁实现销售3.1亿元，同期增长9.43%。全系统农村供应网点销售额达到9.98亿元。（四）为农服务工作不断深入。一是开展农业信贷担保服务工作。依托下属参股企业农信担保公司，积极开展涉农企业的融资服务。全年公司共计为区内140家农业企业等提供贷款担保33335万元，较上年同期增长18%，其中农业担保23565万元，占担保总额的70%，成立以来已累计为249户农业企业等提供贷款担保15.2亿元，其中农业担保累计11.3亿元，占累计担保总额的74.6%，期末在保客户企业135户，担保责任余额29175万元，较上年同期增长18%，较好地支持了区内农业企业等的发展，实现总收入1272.6万元，较上年同期增长12%，取得良好的经济效益。农信担保被省供销合作社联合社评为2012年省供销系统“十佳”担保公司。二是规范提升农民专业合作社。2012年，对供销社系统领、参办的47家农民专业合作社做好服务指导和规范提升工作，新参办合作社4家，总数达到51家，先后组织开展各类培训6期。其中供销社参办的区茶叶专业合作社成为由国家农业部、发改委、教育部、科技部、财政部等12个部委联合发文公布的首批全国农民专业合作社示范社。为加强行业自律，促进我区农产品经纪人队伍健康、快速、有序发展，建立“诚实、守信”的行业规范，11月9日供销联社牵头召开了市区农产品经纪人协会成立大会。（五）开展“进村入企，服务基层”活动。3月份，根据区委统一安排，集团公司主要领导先后走访了塘栖镇宏畔村和酒店埭社区以及华海木业有限公司和荣业家具有限公司，与两个村（社区）班子成员进行座谈，慰问走访6户困难家庭。与两家企业进行对接，座谈了解企业发展中的困难和问题。并将走访内容进行了梳理，汇总上报区走访办。与此同时，集团公司班子领导深入本系统基层企业，座谈了解情况，协调解决问题。

强化企业管理，促进企业发展

（一）重视企业的干部队伍建设。为提升干部素质，集团公司制订了2012年培训学习计划，通过党委中心组理论学习、公务员干部学习新干线、党校周末课堂和推荐读好书活动，不断提升综合素质。6月中旬，集团公司机关全体干部及下属公司总经理共42人参加了上海财经大学商学院进行为期4天的集中培训。通过培训，开阔眼界，提升了能力。全年还组织开展了会计、统计、信息、安全等工作的培训。（二）实行绩效考核，促进效能建设。集团公司将2012年工作任务细化到各部室，量化具体要求和责任人，将年度工作实行项目化管理。通过月讲评、季度考核确保各项工作按期完成。继续坚持执行“五不违”承诺规定，规范工作、生活秩序，端正了工作作风，提高了工作效率。（三）坚持责任落实，促进安全稳定。年初集团公司与下属单位均签订了安全安全生产和信访综治责任书，先后4次组织安全检查，发现问题及时整改。春节期间销售燃放烟花是事故多发期，烟花公司积极发挥连锁网点作用，严把烟花质量关，加强宣传教育，2012年春节没有收到一起投诉和报案，做到了零事故。集团公司实行并落实了安全季度例会工作制度，进一步增加安全意识，促进安全制度落实。妥善处理群众来信和上访，着力化解供销系统原农村合同工集体上访事件，确保了系统和谐稳定。

加强组织建设，打造企业文化

（一）加强党建工作。根据基层组织建设年要求，结合系统实际，着力加强企业党建工作。6月份党委组织所属各支部书记到万家投资管理有限公司举行党建工作现场学习观摩会，进一步规范提高各企业党建工作质量。积极开展“争先创优”和党员“践诺”活动，机关支部组织党员和入党积极分子到蔬菜基地参加义务劳动过党日活动，在劳动中增强服务意识。组织志愿者参加西大街社区便民服务活动，与崇贤沿山村委和闲林方家山社区开展“一村一机关一社区”活动。机关老干部支部制度落实、活动经常、组织作用明显，被市评为“五好”支部。（二）开展党风廉政教育。2012年先后组织了党风廉政教育课、参观警示教育基地、廉政格言征集、法律知识竞赛、廉政体会文章交流等活动，进一步提升教育效果。纪检组和集团公司监事会围绕承担政府项目建设任务，扎实开展“保畅通、保效能、保纯洁”主题实践活动，组织落实各项效能监察工作。在制度保障上，集团公司成立后，按照现代企业管理模式，以“系统化、规范化、精细化、科学化、法制化”为核心的“五化”管理制度要求，结合“决策、执行、监督、考核”四个环节，制订了人力资源管理、财务管理、日常工作管理、下属企业管理和绩效考核等五大方面的规章制度。通过制度的执行，全面保障集团公司高效、规范、有序、快速运作和健康发展。（三）打造企业文化。围绕“诚信、合作、创新、执着”为核心内容的供销文化，编印供销社员工手册，成立信息员队伍，建立信息工作考核制度，组织开展信息培训。加大信息宣传力度，及时报道供销社改革、服务、发展工作动态，不断提升供销社的社会影响力。