乡镇工作总结5篇

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第一篇 一、强基础，基层组织建设全面加强

2013年，全乡各项事业蓬勃发展，社会政治局面稳定，上半年对全乡“两室”利用情况进行了一次自查，并筹资8万余元对11个村的“两室”进行了改造，结合“温馨家园”创建，统筹安排了农家书屋、休闲广场和农村治安室建设，重点打造了6个样板村。2011年12月27日至2013年3月底，开展了村“两委”换届选举工作，全面地完成了54个村“两委”的换届任务。一是精减了职数，积极引导“两委”交叉任职；二是优化了结构，5名大学生村官、51名农村治安管理员、23名妇女干部进入了村级班子；三是健全了其他村级组织。村监会、妇代会、团委与“两委”换届同时进行，圆满完成。在党委自身建设方面，坚持每周集中学习，每天撰写工作日志，实施了机关干部关爱机制，全面推行“一线工作法”，“5+2”、“白+黑”成为了乡干部的工作常态。同时，全面做好发展党员工作。严格了入党积极分子培训考核和审查制度，注重从在外创业务工经商的年轻人才中选拔党员，助村发展。2013年我乡新发展党员24名，结构更趋合理，解决了3个多年不发展党员村。

二、抓项目建设，招商引资工作取得新成绩

配合全县土地市场综合整治，在县相关部门的帮助下，顺利完成了泸州酒业项目征地、纳米绝热材料项目、银宝轮胎物流基地项目、园中路北延项目、发泡陶瓷项目、老锌厂项目等项目征地共计940余亩，目前泸州酒业项目征地、纳米绝热材料项目、园中路北延项目等已全面开工建设；引进的总投资1.68亿元的关将军门业项目，投资1.2亿元的金兴建材物流基地项目一期工程均基本竣工。

三、抓调整结构，不断夯实现代农业基础

着眼于我乡农业生产的实情，把发展现代农业作为促农增收的一条主渠道，从不断深化产业结构调整入手，着力夯实我乡的大农业基础：一是扩大粮种推广面积。在大桂、张郭、西曹划定了一面积1500亩的高效农业园区，园区内逐步扩大蔬菜等经济作物和优质粮种面积，以园区带动，全乡推广小麦新品种3万余亩。引导发展了菅庄村百亩石榴种植产业。二是养殖业发展势头强劲。大力发展了以养羊、猪、鸡为主的养殖业，以韩赵村两处奶牛养殖厂和大桂养猪厂、吴李村养驴厂为依托，逐步扩大了奶牛、猪、驴养殖业。同时，井曹村蔬菜大棚种植园区和北村肉鸭养殖基地已经动工建设。三是销售渠道日益拓宽。目前全乡已成立产业协会7个，入会农民达760户，覆盖周边群众的70%，有效提升农民进入市场的组织化程度。

四、抓民生，各项社会事业和谐共进

2013年，全乡共发放粮食直补款6.02万亩，560万元。发放玉米良种补贴6.1万亩，小麦良种补贴6.07万亩；能繁母猪补贴14.53万元。完成家电下乡补贴资金694万元。利用扶贫开发、一事一议等优惠政策，全乡共打配深井2眼，浅井15眼，硬化道路16公里、农村危房改造160户。全乡新型医疗参合率达到99.9%，城乡养老保险完成保险费征收165万元，参保率达到96%以上，发放养老保险264万元。民政救助工作，2013年全乡发放五保金7.52万元、低保补助158.76万元，医疗救助65人次，共22.47万元，救灾救助款共11.5万元，落实国家各项惠农补贴累计1397.89万元。今年对全乡926户1400多人的贫困户落实了低保政策，发放了救灾款物。使党的各项惠农政策不折不扣的落到实处，受到群众的一致拥护。人口和计生工作，全乡出生率15.10‰，计划生育率84.17‰，计划生育求实率100%。

五、抓稳定，促和谐

始终把稳定工作当成压倒一切的政治任务来抓，乡党委政府多次召开专门会议对信访稳定工作进行安排部署，深入做好矛盾纠纷排查，认真解决群众合理诉求，经过努力工作，一大批多年信访积案得到了彻底解决，如蒋庄村胡巧爱多年上访案和李庄村宅基地信访老案得到了妥善解决，部分群体性事件得到了及时有效控制，一年来未发生大的集体访和越级访，为全乡经济发展赢得了稳定的社会政治局面。

六、抓自身建设，树立良好形象

着力开展了党员关爱保障机制、学习机制和追究问责机制，加强党委自身建设，确定了每周定期学习制度，对每名的职工生活给予关爱，培养集体归属感。同时加强了党风廉政建设和反腐斗争，一是狠抓了领导干部作风建设，严格落实有关规定，着力抓好领导干部廉洁自律工作。二是严格执行机关效能建设九项工作制度，积极推行政务公开和透明运行工作，认真开展民主评议行风工作，有效地提高了为民服务水平。三是狠抓了案件审理。把查处违纪问题作为党风廉政工作的主要内容。干部作风有了大的转变，服务能力大幅提升，树立了良好的党员干部形象。

第二篇 今年以来，乡党委为迎接党的十八大胜利召开，以开展基层建设年活动为契机，以“强班子、促发展、惠民生、保稳定”为主题，按照县委九届三次全会的安排部署，围绕“富民、强乡”两大目标，抓实党的建设、经济发展、社会稳定、关注民生四项重点，谋求项目征地新突破，实现了经济社会又好又快发展。

一、突出重点抓经济

截止10月份我乡已完成乡镇企业固定资产投资48510万元，占年度总任务的85%；乡镇企业营业收入146600万元，占年度任务85%；利润12564万元，占年度任务84%；实现乡镇企业增加值44182万元，占年度总任务的87%；上交税金368万元，占年度总任务的83%。今年夏粮总产值达到了27136吨，亩产493公斤，各项经济均较好的达到了指标。2013年全面完成了乡“吨粮田”万亩示范方建设，已建成李六七牌、李八牌村等六个村的万亩示范片，逻堤南、东范庄等五个百亩示范方样板田。农业产业化进一步加强，农民生产条件、生活环境有了较大改善，为乡域经济的持续、快速发展打下了坚实的物质基础。

二、开创性工作有较大突破

为支持项目建设，乡全力以赴做好征地工作，目前县委、政府安排我乡的第一阶段、第二阶段土地综合整治任务圆满完成，第三阶段土地综合整治任务顺利进行。我乡引进的豫源防水二期于2013年4月开工建设，该项目投资9000万元，建成后利润600万元，税金545万元，年产值1.21亿元，新增就业80人，目前两个生产车间已建设完毕，该项目进展顺利。

三、始终不渝保稳定

乡党委认真贯彻“六个一”和“八三工作法”，已建立了乡包村干部为信访代办员，村支部书记为事务代办员机制，以便更好地为群众服务。大力度开展矛盾纠纷排查，严格落实领导干部包案、接访、责任追究制度，认真组织开展社会治安综合治理和平安创建活动，要求全乡各村、各分包责任人努力把问题解决在基层，谁主管、谁负责，该办成的坚决办成，一时解决不了的做好稳控化解工作，坚持亲情化接访，使群众非常满意，并成功解决了五起意外伤害案件，避免了越级集体访发生，全乡无到市以上信访案例。

四、千方百计办实事

2013年来，乡以开展基层建设年活动为契机，全面推进创先争优活动，协调50万元资金重修了张潭至逻堤南乡道，解决了近万人出行难问题；为中争取40多万元，硬化街道2700米；为小逻堤争取50万元，硬化街道3000米，新打机井7眼；砖桥筹资10万元新打深井1眼。街道硬化、安全用电、文化体育资源共享、农村垃圾集中处理、标准化卫生室建设等“十件实事”全部落实完成，全乡干部群众创先争优意识明显增强。

五、铭责于心抓党建

一是选好“领头雁”，配齐建强村级班子。全乡形成了党委书记是直接责任人，副书记、组织委员和村支书是具体责任人的党建工作责任体系。工作中既给任务又给方法，既给压力又给动力，真正形成了齐抓共管的局面。同时坚持执行定目标、定责任，定奖惩、严考核，“三定一考”制。二是筑牢阵地，下大力建设村级组织活动场所。我乡协调30多万元新建整修了孔庄、王庄等10个村级组织活动场所；积极开展“温馨家园”创建活动，为李四牌等3个重点村购买了空调、健身娱乐器材等设施，丰富了党员业余文化生活。三是加强管理，抓好党员干部队伍建设。一方面狠抓党建各项制度，通过对“一制三化”、“”等制度检查评比，培树了李四牌、孔庄、中、小逻堤等一批先进典型。另一方面采取以会代训、远程教育、组织党员干部到外地参观等形式，加强对党员队伍的培训，“双带”致富能人明显增多。今年1—10月份，新发展党员47名，培养入党积极分子152名。切实加强对新任村支书、主任的培训、教育，着重强调做到四个善待，即：善待前任干部、善待上访群众、善待弱势群体、善待自己，促使了党建工作扎实开展，促进了全乡整体工作上水平。

第三篇 2013年以来，在县委、县政府的正确领导，我乡党委、政府以“创先争优”活动为主线，以“优化经济环境”为突破口，以抓好党建、招商引资、三年大变样、新农村建设和信访稳定等工作为重点，与时俱进，务实创新，力争上游，圆满完成了预期任务。

一、抓党建，聚人心，基层党建进一步加强。

1、把握重点，建强村级班子。乡党委通过四点狠抓上下凝聚力、执行力和科学决策水平。一是以“村支”两委换届为契机，加强村级班子建设。今年我乡按照上级要求，顺利完成了34个村党支部、村委会换届工作。全乡206名村“两委”成员中，45岁以下、高中以上文化程度的成员33人，比例达到16%；村两委交叉任职率达到21%；村委会成员中妇女成员比例达3%，并且把治安员、大学生村官充实到“两委”党中，配齐配强了村级班子；二是积极开展创先争优活动，巩固和拓展学习实践活动成果、深化干部作风建设。在各项工作中对标定位，制作推动和服务重点工作先锋旗，开展党员评星、支部夺旗活动，推动基层党建上水平；三是贯彻民主集中制，不断加强领导班子、乡村干部的凝聚力和执行力。坚持领导班子每天早7:00、晚8:00召开会议共同研究调度具体问题解决办法，每天早上8:00召开全乡干部会安排部署全乡重点工作；四是以重点项目建设为依托，统一重点村的支书主任、村级班子思想。领导班子多次深入到村和村干部进行谈心，讲明政策、提出要求，领导干部带头搞好调查研究，贯彻群众路线和实事求是的思想路线，力求快马加鞭，鼓足干劲，村级干部出全力、使全劲。2013年评出“五个好”党支部10个，“五个模范”及“五星党员”350名，使乡村两级干部队伍的凝聚力和执行力有了较大的转变，确保了我乡重点工作的顺利实施开展。

2、治后建家，加强基层组织建设。扎实开展基层建设年活动，李未后、白水村、韩道四大队三个帮扶村的“十件实事”全部完成。一是认真开展了“治后建家”活动。以党支部“分类定级”活动为抓手，对34个村党支部进行了分类定级，村级班子进一步加强，“两室”阵地进一步巩固；二是落实好“党员干部帮办服务机制”。不断拓宽党员干部服务群众平台，着力提高党员联系群众、服务群众的本领，激发基层党组织和广大党员创先争优的热情；三是执行好“乡干部驻村”和“村干部坐班”制度。变群众有事找干部为干部主动联系群众，解决好农村各种矛盾，乡村两级干部队伍的工作作风也有了较大的转变。

3、提升素质，加强党员教育管理。一是严把发展党员质量关。按照“坚持标准，保证质量，改善结构、慎重发展”的原则和“两推两决三公示”的要求发展党员32名，预备党员转正7名，培养入党积极分子150名，为基层党组织注入了新的血液。二是抓培训，促学习，提升党员整体素质。今年共举办各种培训班10余期，400余人次，党员干部增强了致富能力，充分发挥了先锋模范作用。三是认真开展党员电教工作。定期对乡村党员开展党课和农业技术培训。

二、重建设，兴农业，经济建设进一步增强

1、以增收富民兴村为目标，农业基础经济建设进一步加强。我乡目前已建成大韩道一、二、三、四大队和小韩道5个村组成的万亩示范片以及王军庄、段村等8个村的百亩高产田。一是农业结构逐步优化。以节水增收为目标，大力发展以日光温室为主的设施农业和以优质麦制种为主的制种业，积极推广区域化种植以及大田节水技术和措施，逐步建立起与水权配置相适应的高效节水农业结构。二是畜牧业发展势头良好。按照“以牛为主，六畜结合，五良配套，持续增效”的发展思路，重点抓好畜种改良和畜禽疫病防治工作。三是基础设施建设明显改善。建设完成乡综合文化站、计生服务所、村级组织阵地、村级卫生所、农家文化大院、农家书屋、敬老院以及小学危旧校舍改造工程建设等一大批基础设施建设项目。

2、以项目建设招商引资为抓手，全乡经济有了快速发展。一是冀南农机交易市场项目，完成年度总投资4000万元，占地40亩，总建筑面积2.27万平方米，资金已到位，完成其用地的征地并进入试营业阶段。二是耀华汽车商城二期工程，共建四个4S店，有江淮、邯运万和综合大厅、长安、东风悦达起亚，总建筑面积13000平方米，完成总投资5000万元。其中长安、东风悦达起亚两个4S店已投入营业。三是牧歌牧业项目。牧歌牧业投资18000万元，建设养殖一体化项目，占地200多亩，建设面积50000平方米，养殖、屠宰、加工、存贮一体化。肉牛存栏15000头，日加工牛肉1000吨。该项目占用废弃砖窑，经多次协调，占地问题已解决，已开工建设。

3、以服务三年上水平为工作重点，全力支持城建工程建设。我乡位于主城区西部，是县委、县政府重点打造的县城西片区，所肩负“三年上水平”多项城建重点工程均已达到县委政府预期目标。项目征地工作：大广高速连接线拓宽项目，征用土地46亩，已完成征地和土地清表，为交通建设奠定了坚实基础。府南路建设项目，完成土地征用和清表和迁坟工作。环城水系建设项目，征地工作已经完成。讯通物流项目，占地149亩，已完成土地清表、迁坟等工作。恒升气体项目，占地45亩，已完成土地征用和清表等工作。土地收储工作：在全乡干部职工的努力下，我乡顺利完成了东漳河沿、刘村、西漳河沿、西王庄、等村的700余亩的土地收储、兑付、清表以及迁坟等工作。

三、保稳定，促和谐，社会稳定明显改善

乡党委认真贯彻“六个一”和“八三工作法”，以“走、转、送，抓、排、促”活动和十八大安保为契机，深入开展信访矛盾隐患排查工作，对全乡干部要求做到“排查细，底数清，专人管、明责任，重化解、保稳控”。村村建立“便民服务站”，以便更好地为群众服务。一是压责任、明任务、实化解。大力度开展矛盾纠纷排查。实行包片领导、包村干部、村干部“三位一体”责任制，共同铸造信访稳控的第一道防线，严格落实领导干部包案、接访、责任追究制度，谁主管、谁负责，真排查，实化解，把信访隐患化解在村内，消灭在萌芽状态，努力做到小事不出村，大事不出乡；认真组织开展社会治安综合治理和平安创建活动。二是大力推进村级民主。积极推进中央、省、市关于基层民主管理的政策法规，实行民主管理、民主监督。我乡34个村全部按照民主程序成立了“村务监督委员会”，使村级事务、财务等置身于阳光之下，有了一个良好的民主决策、民主管理、民主监督机制，使遗留问题逐步化解，农村民主政治建设不断加强。三是全面实行“一村一警”。完成34个村“警务室”建设，完善“警务室”相关设施，加强警务员和村民的联系，增强群众的安全感、幸福感。建成精品“警务室”2个。今年以来共接待来访群众30余人，共排查出矛盾纠纷、综治维稳隐患共有12起，解决10起，稳控两起有2起，避免了越级集体访发生，全乡无到市以上信访案例。没有发生因调解不当而引发的矛盾激化现象，实现了全乡稳定。

四、重基层，促民生，社会各项事业进一步发展

一是抓好人口和计生工作，完成了各项任务指标。全乡人口出生率控制在13‰，计生率93%以上，婚姻合法率达100%，育龄妇女免费服务率达98%以上，综合节育率达90%以上，免费发放一胎生育卡、二胎生育证达100%。同时，社会抚养费如数征收并完成任务。二是殡改工作进入规范化、制度化轨道。在殡改工作中按要求成立高标准的殡改办公室，并与各村签订责任状，建立村级老人健康档案，加强对殡改对象的动态监控，确保全年火化率达到90%以上。三是教育事业稳步发展。稳步推进农村中小学教育布局调整，撤并4所小学，有效整合了教育资源；积极争取和实施教育危改项目，有效改善了教学条件。四是公共卫生和医疗水平进一步提高。不断强化公共卫生服务管理体系建设，扎实开展食品安全专项整治，加强农村食品安全监管队伍建设，积极推行农村新型合作医疗制度，年均参合率达到98%以上。五是民生工作进一步改善。坚持民生优先的原则，以提高群众生活水平和生活质量为核心，高度关注民生事业发展，切实解决好困难群体的实际生活。通过认真的调研贫困居民状况，大力宣传新农保相关政策。在新农保工作中，抓好扩面、征缴，使我乡低保、农保普及率达到95%以上。在农村危房改造工作中，制定相关计划，摸清各村底数，解决了全乡100户贫困户危房改造。在低保工作中，深入调查，实事求是，从而解决了各村贫困群众的生产生活问题。在饮水安全工作中，实施村村通“自来水”工程，解决了全乡2.5万余人的饮水安全问题。在植树植树造林工作中,积极的宣传植树造林等国建政策，从而达到了对农村环境的综合治理。此外，武装、统计等各项事业在年内均取得了长足发展，步入全县先进行列。

第四篇 一年来，在县委、县政府的正确领导下，乡深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕县委、县政府年初制订的任务目标，结合本乡实际，带领全乡人民进一步解放思想、开拓进取、扎实工作，经济实力快速提升，群众居住环境更加优化，党的建设得到进一步加强，人民生活水平显著提高，各项事业得到明显进步，总结如下：

一、党的建设

1、强班子、带队伍，机关干部整体素质得到提升。一是加强理论学习。树立正确的人生观、世界观；二是落实党建工作责任追究制度。年初，乡党委同各支部书记签订了工作责任状，明确任务和责任；三是建设领导班子联系点制度，定期到联系点调研；四是进一步加强党委议事和决策程序的规范，确保党委议事民主化；五是狠抓干部作风建设。凸显值班备勤的重要性，投资1万余元搞好了值班室和信访接待室的规范化建设；六是规范组织员办公室建设。投资6万元将组织员办公室和大会议室进行了规范化整修，充实了专抓力度，配备了组织员队伍。

2、夯基础、固阵地，狠抓“两委”干部队伍建设。一是强化村级班子建设。以村“两委”换届为契机，强力推进农村干部队伍建设，成功完成了全乡22个村的换届选举工作；二是强化党员队伍建设。严把程序关，召开积极分子培训会两期，共培养积极分子125人，根据县委提出的“两推两决三公示”原则，共发展党员22名，为农村党组织输入了新鲜血液，储备了后备力量；三是强化村级组织活动场所建设。投资7万元对南李庄东村村级组织活动场所，投资8万元对后营村村级组织活动场所进行了新建，8.5万元新建了小村村民活动中心，投资投资2万元对部分村配套设施进行了完善；四是强化干部队伍教育。乡党委曾多次利用农闲时机，对村“两委”干部进行素质教育和实用技术培训，增加干部干事创业的能力；五是强化后进支部整顿转化。着力抓好“查、整、带”三个环节。查：深入全乡排查出后进支部；整：根据后进支部实际情况，采取相应措施予以整顿；带：通过先进典型，带动后进支部整顿工作，现将所有后进支部均已顺利转化。

3、提素质、行创新，扎实推进创先争优活动。在严格完成上级要求的规定动作的基础上，我乡搞好了“三为主”活动，即：一切行为以树立乡形象为主，全乡干部团结一心，形成风清、气正的氛围，树立形象；一切以老百姓的利益为主，无论大小事均以老百姓的利益为准绳，不损害百姓利益；一切以经济发展为主，大力扶植民营企业，制定优惠条件，做好便民服务，为企业的长足发展提供便利。

4、严管理、惠民生，切实开展基层建设年活动。驻村工作组进村后，乡党委、政府积极协调工作组，帮助基层干部理清发展思路，制定发展目标，创新活动形式，本着授之以鱼不如授之以渔的理念，根据各驻村实际，充分发掘资源优势，发展适合驻点的特色产业。乡党委还为驻村工作组搞好了后勤服务，成立了活动领导小组，根据党委分工，将“十件实事”进行分工，压到每名领导干部头上，确保基层建设年活动的顺利推进。同时，乡党委、政府还拨付资金4万元为小村粉刷墙壁1000平方米，建垃圾池5个，使该村村容村貌有了明显改观。截至目前，我乡三个帮扶村“十件实事”已全部完成，共投资30余万元。另外，前营、程望甫驻村工作组投资了3万元为两个村安装100盏路灯。前营工作组投资了3万元为该村互助型敬老院配备所需部分设施，小村工作组投资8千元，为该村配备了部分办公设施及制度图板。通过基层建设年活动，使帮扶村有了一个较大的变化，公共服务水平显著提升，人居环境明显改善。

5、扬正气、树形象，廉政勤政建设得到进一步加强。一是加强党内廉政教育，树立正确的世界观、人生观、价值观，提高了防腐拒变的能力。二是模范带头执行党风廉洁自律的各项规定。三是以共产党员的标准严格要求自己。四是认真贯彻落实“八个坚持、八个反对”。五是实行领导班子对各自分管工作实行廉政负责制。六是狠刹吃喝风，实行工作餐制。七是认真落实责任追究制。

二、经济建设

1、调结构、增效益，进一步改善农民生产、生活条件。乡党委、政府对农业基础设施非常重视投资20万元打井45眼，投资64万元假设高低压线8000米，投资5万元架设变压器5台，进一步改善基础设施，继续做大做强花生产业，在此基础上，乡党委、政府着力调整种植结构，使种植结构进一步优化，改变过去单一的种植模式，逐步形成前营、小村、沙窝庙三个大棚蔬菜种植基地，以点带面，辐射周边。建成占地300亩的小村桑葚种植基地。规划程望甫村高效农业种植园区，园区内现有山药种植150亩，大棚蔬菜4个，并成立专业合作社，自主经营，效益良好。同时通过“两育一争”活动，培育出一大批种植能手，带出一大批农业知识明白人，提高了种植业的科技含量，增加了农民的经济效益。

2、抓经济、育龙头，促进民营经济迅速发展。南李庄花生市场是冀南地区最大花生专业批发市场，现有花生脱皮机300台，各种运输车辆3800多辆，从业人员7600余名，成规模购销公司达20家，年交易额亿元以上，妥善安置了大批农村剩余劳动力。同时以南李庄花生市场为依托，初步建成从南李庄至马牧地的花生购销长廊。以集市为依托，逐步形成商业贸易中心。以南石冲为中心，建成花生深加工基地，该基地现有花生深加工企业12家，固定资产达8000万元。年炒、烤花生20000吨，产值28000万元，利润2000万元，上交税金130万元，安置农村剩余劳动力600余人，延伸了产业链条，增加了农民效益。

3、明责任、定目标，招商引资工作成绩斐然。乡成立了以党委书记冀凯华为组长的招商引资领导小组，并责成一名副职主管，协同企业先后去外地招商引资。截至目前，共引进资金6708.79万元：投资2008.79万元新建硕达养殖有限公司，占地50亩，建设面积8258平方米，年出栏商品猪4000头。投资1500万元新建健民科技示范生态园，占地460亩。佳客来食品责任有限公司扩建项目投资3000万元，占地29亩，总建设面积13000平方米。引资700万元对乡小村等基本农田综合治理项目，省已立项，即将落实。

4、细排查、化隐患，社会治安综合治理明显好转。认真落实信访“三三工作机制”，正确处理群众上访事件，对群众反映问题进行查处，投资1万余元，规范了信访接待室。领导干部接访，畅通信访渠道，及时化解矛盾，将问题消灭在萌芽状态。例如南李庄前村部分群众同京华生态科技养殖园的纠纷问题。部分群众到乡反映问题，乡党委、政府十分重视，立即到村进行调查，班子成员不分昼夜，积极协调矛盾双方，此事最终圆满解决。由于发现及时，处理得当，未造成集体访。目前全乡社会稳定，治安良好，信访量有所下降。

5、重教育、助贫困，社会事业进一步发展。（1）计划生育工作走向规范。坚持一把手亲自抓，负总责，认真贯彻“三为主”，努力推进计划生育各项工作再上新台阶。（2）文教工作开创新局面。在为教育完善配套设施的基础上，争取资金680万余元，新建孝廉村联办小学一处40万新建小学一处。投资（3）卫生事业更上新台阶。新农合参合率达到了95%以上。（4）社会救助事业扎实开展。截至目前，共发放救助金161万元，救助低保户1305人，五保户210人，大病救助户40人，投资5万元，改造危房101户。（5）投资85万余元，建设新型互助敬老院12处。其中，前营投资37万元新建敬老院17间，沙窝庙投资32万元，建新型敬老院16间。（6）新农保覆盖面达95%以上。

在肯定成绩的同时，我们也清理地看到，我乡发展还存在很多困难和问题，主要是：农业基础还比较薄弱；龙头企业数量少，规模小；个别村班子战斗力不强；个别村级组织活动场所存在利用不经常现象；村集体经济薄弱。这些问题需要我们高度重视，并在今后工作中采取措施加以解决。

第五篇 2013年，是“十二五”规划的起始阶段，也是我乡经济发展和新农村建设的关键年。今年以来，乡党委、政府在县委、政府的正确领导下，在各有关部门的大力支持下，团结带领全乡广大干群以党的十七届六中全会和县九次党代会、“两会”、县委九届二次、三次全会精神为指针，以经济建设为中心，以新农村建设为载体，坚持物质文明、精神文明、政治文明及社会文明一起抓，一手抓发展，一手抓稳定，较好地完成了县委、县政府下达的工作任务。2013年，我乡经济和社会取得了较大的发展，综合实力有了明显增强。乡党委、政府在县委、政府的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，努力践行创先争优活动，以“调结构，上项目，保稳定，谋发展”为发展思路，团结和带领全乡广大党员干部大力弘扬“团结、奋进、创新、求实”精神，大力发展乡域经济，进一步拓宽群众增收渠道。具体工作如下：

1、以经济建设为中心，较好的完成了各项经济指标。

2013年，乡在党委、政府的正确领导下，在县委县政府的关怀下，在相关部门的帮助下，较好的完成了各项经济指标。

（1）新建恒温库3个，使我乡冷库数量达到14个，为我乡大蒜、蒜薹等蔬菜的存贮工作提供了充足的空间。

（2）争取社会扶贫扶助资金150多万元，比去年增加50%，有力的保障了贫困家庭的基本生活，并为贫困农户的脱贫致富提供了资金支持。

（3）大力招商引资，截至目前，我乡已先后引进养殖、种植、农副产品加工企业3个，总投资额约3600万元，同比增长30%。其中总投资2000万元的宝泰清真食品有限公司二期工程已投入使用，该公司以肉鸭养殖和肉食品加工为主，解决了大量就业岗位。除此之外，纳鑫果蔬贸易有限公司已经建成、县久祥食品有限公司正在建设中，公司投入使用后，将产生巨大的经济效益和良好的社会效益。

（4）大力推进两个园区建设。养殖园区方面，我乡金庄村养殖园区已初具规模，目前已有31个肉鸭养殖大棚，肉鸭年出栏约200万只，每棚每年将产生8万元收益，大大提高了村民的收入水平；工业园区方面，我乡工业园区已经筹划完毕，该园区位于我乡唯一毗邻106国道东营村，地理位置优越、交通便捷。

2、积极响应国家号召，大力推进新民居及新农村建设。

（1）新民居建设稳步推进。常兴社区一期工程已投入使用，可提供80套住宅用房、50套商业用房。

（2）有序推进新农村建设。按照社会主义新农村“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的建设标准，有序的对我乡各村进行改造。在改造过程中，我乡始终坚持民主集中制的原则，坚持全心全意为人民服务的宗旨，因地制宜、不搞一刀切，坚持把党的惠民政策落到实处。在乡、村的共同努力下，我乡东营村、西营村、前常庄村、金庄村已被县评为县级生态文明村，其中东营村还被省评为生态文明村。

3、以传统农业乡的优势为依托，大力发展现代农业。

乡是传统农业乡，在保持传统农业稳步发展的前提下，我乡因地制宜，大力推进现代农业发展，鼓励群众建设种植、养殖大棚，并为他们提供技术支持，截至目前，我乡已建成了以张金庄、何庄、周庄等村为中心的蔬菜种植区以及以金庄为中心的肉鸭养殖区，取得了良好的经济和社会效益。与此同时，我乡始终提倡农副产品加工企业的建设，为他们提供了良好的建设环境和发展空间，仅在过去的一年里，就先后有纳鑫果蔬贸易有限公司和久祥食品有限公司两家农副产品加工企业落户我乡，有力的促进了我乡现代化农业的发展。

4、关注民生，推动社会各项事业的发展。

2013年，我乡自始至终把民生问题作为工作的重中之重，牢记全心全意为人民服务宗旨，想人民之所想、急人民之所急，真正做到了“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”。具体来说如下：

（1）农村基础设施进一步完改善：新上变压器16台；新建扬水站一处；新打机井28眼；新修街道5000米；新修乡级公路2500米。

（2）文教卫生成绩显著：我乡新建行知小学一处，办学条件得到改善，教师结构得了优化，素质教育全面推进，教育教学水平有较大提高。新建卫生室2个，培训医疗人员9名，新型合作医疗参保率达了97%，比去年提高了一个百分点。

（3）新农保工作。2013年在全乡党员干部的努力宣传下，群众对新农保这项重大惠民政策有了进一步的了解和认识，大家积极参保，全乡参保率达到了95%以上。

（4）解决吃水难问题。在乡党委、政府的大力争取下，全乡17个行政村已全部吃上了自来水，为全乡百姓的健康提供了坚实的保障。我们坚信在县委政府的正确领导下，在全体干部群众的共同努力下，明年我乡的各项工作一定会取得更加良好的成绩，我乡的经济和社会各项事业一定会在更好、更快的发展。