人才目标责任制考核意见
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为加快实施人才强县战略，形成齐抓共管的人才工作机制，根据省、州有关文件精神，结合我县实际，决定自2008年起，在全县开展人才工作目标责任制考核工作。现提出如下实施意见：
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照党管人才原则和“一把手抓第一资源”的要求，发挥考核工作的激励和导向作用，充分调动各地各单位落实人才工作目标责任，增强人才队伍建设的积极性和创造性，努力形成县委统一领导、组织部门牵头抓总、各部门（地区）各司其职、密切配合的人才工作机制和任务明确、各司其职、协调运作、保障有力的人才工作格局，为我县经济社会发展提供坚强的人才保证和广泛的智力支持。
二、考核对象
（一）各乡镇党委、政府，大路坝区工委；
（二）县委人才工作领导小组各成员单位；
（三）其他县直局级单位。
列入考核的单位党政主要负责人为人才工作的第一责任人。
三、考核内容
（一）乡镇党委、政府、大路坝区工委考核内容
1、履行人才工作职能情况
（1）坚持党管人才原则，将人才工作纳入乡镇党委、政府（区工委）的重要议事日程，定期研究、安排部署人才工作并狠抓落实；
（2）建立健全人才工作责任制，做到制度健全、职责明确、人员落实，形成书记（乡镇长）亲自抓、组织委员负责抓、组织干事具体抓、其他乡村组织和单位协同抓的工作格局；
（3）按照组织原则和工作程序，严格执行人才工作重大事项（活动）报告、审核、审批和备案等制度；
（4）认真贯彻上级党委、政府关于人才工作的重大决策及会议精神，并结合本地区实际，研究制定具体措施；
（5）按照全县人才工作年度计划安排，制定落实方案，按时完成任务；
（6）加强与县委人才工作领导小组办公室的联系沟通，及时报送人才工作信息，加强人才工作宣传；
（7）采取多种形式，广泛听取意见，努力拓宽服务渠道，切实改进工作作风，不断提高人才工作效能和服务质量；
（8）及时完成县委人才工作领导小组及办公室交办的其他事项。
2、地区人才队伍建设情况
（1）制定切合本地区实际的党政人才队伍、农村实用人才队伍建设规划并组织实施；
（2）整合各类资源，重点做好对本地区党政人才、农村实用人才的教育培训和管理使用；
（3）积极协助有关部门做好对本地区各类人才的教育培训、管理使用；
（4）建立和完善本地区各类人才信息库；
（5）建立健全领导干部联系本地区优秀人才工作制度，及时帮助解决其工作、学习和生活方面的问题；
（6）针对本地区人才队伍建设的热点、难点问题，积极开展调查研究，并抓好调研成果的转化应用；
（7）不断探索党政人才队伍、农村实用人才队伍等建设的新途径、新方法。
(二)县委人才工作领导小组成员单位考核内容
1、履行人才工作职能情况
（1）坚持党管人才原则，将人才工作纳入单位的重要议事日程，定期研究、安排部署并狠抓落实；
（2）建立健全人才工作责任制，做到制度健全、职责明确、人员落实，形成主要领导亲自抓、分管领导负责抓、主要职能科（股、室）具体抓、其他职能科（股、室）协同抓的工作格局；
（3）按照县委人才工作领导小组运行规则，严格执行人才工作重大事项（活动）报告、审核、审批和备案等制度；
（4）认真贯彻上级党委、政府关于人才工作的重大决策及会议精神，并结合本部门实际，研究制定具体措施；
（5）按照全县人才工作年度计划安排，制定落实方案，按时完成任务；
（6）加强与县委人才工作领导小组办公室的联系沟通，及时报送人才工作信息，加强人才工作宣传；
（7）采取多种形式，广泛听取意见，努力拓宽服务渠道，切实改进工作作风，不断提高人才工作效能和服务质量；
（8）及时完成县委人才工作领导小组及办公室交办的其他事项。
2、系统人才队伍建设情况
（1）制定本系统人才队伍建设规划并组织实施；
（2）制定实施人才培养、开发、吸引和稳定的政策措施，人才总量不断增长、素质不断提升、结构不断优化；
（3）建立健全领导干部联系本系统、本行业优秀人才工作制度，及时帮助解决其工作和生活方面的问题；
（4）掌握本系统重点人才名单，建立人才信息库；
（5）针对人才队伍建设的热点、难点问题，积极开展调研，并抓好调研成果的转化应用；
（6）制定和落实人才激励措施和保障措施，努力为人才搭建事业平台，充分发挥人才作用；
（7）重视组织产学研活动，在支持人才创新创业方面有具体措施，积极组织各类人才开展社会实践、专家咨询和科技攻关等活动；
（8）在加强高层次人才队伍建设、优化政策环境、发挥人才作用等方面创造性开展工作，效果明显。
3、人才工作项目落实情况
每年要选择1—2个人才工作项目，建立项目责任制和绩效考评机制，以项目为载体，不断推进人才工作。
（三）其他县直局级单位考核内容
1、履行人才工作职能情况
（1）坚持党管人才原则，将人才工作纳入单位党组（党委）的重要议事日程，定期研究、安排部署人才工作并狠抓落实；
（2）建立健全人才工作责任制，做到制度健全、职责明确、人员落实，形成主要领导亲自抓、分管领导负责抓、主要职能科（股、室）具体抓、其他职能科（股、室）协同抓的工作格局；
（3）按照组织原则和工作程序，严格执行人才工作重大事项（活动）报告、审核、审批和备案等制度；
（4）认真贯彻上级党委、政府关于人才工作的重大决策及会议精神，并结合本单位实际，研究制定具体措施；
（5）按照全县人才工作年度计划安排，制定落实方案，按时完成任务；
（6）加强与县委人才工作领导小组办公室的联系沟通，及时报送人才工作信息，加强人才工作宣传；
（7）采取多种形式，广泛听取意见，努力拓宽服务渠道，切实改进工作作风，不断提高人才工作效能和服务质量；
（8）及时完成县委人才工作领导小组及办公室交办的其他事项。
2、单位人才队伍建设情况
（1）制定切合本单位实际的人才队伍建设规划并组织实施；
（2）整合各类资源，做好对本单位人才的教育培训和管理使用；
（3）积极协助有关部门做好对本单位人才的教育培训、管理使用；
（4）建立和完善本单位人才信息库；
（5）建立健全领导干部联系本单位优秀人才工作制度，及时帮助解决其工作、学习和生活方面的问题；
（6）针对本单位人才队伍建设的热点、难点问题，积极开展调查研究，并抓好调研成果的转化应用；
（7）不断探索人才队伍建设的新途径、新方法。
四、考核办法
(一)考核原则
坚持“四个结合”，即定性与定量、自我检查与组织考核、重点抽查与全面考核、年度考核与平时考核相结合。根据考核内容，结合实际制定考核办法和标准。
(二)考核时间
每两年为一轮考核年度，考核工作在一轮考核年度第二年的12月份进行，次年1月底前完成。
(三)考核程序
1、自我检查。各地各部门根据考核内容和考核指标(另发)，对人才工作情况进行系统总结和自查，形成书面总结并作出自我评价，报县委人才工作领导小组办公室。
2、组织考核。考核组采取听汇报、查看资料、个别谈话、召开座谈会、实地考察等方式，对被考核单位人才工作进行全面考核，对照具体项目评估打分。
3、综合评价。考核组根据被考核单位的自我评价和考核情况，结合平时抽查和专项任务督办情况，作出客观、公正的评价。
五、考核结果的运用
考核结果分“优秀、良好、合格、不合格”四个等次。90分及以上者为优秀、80—90分为良好、70—80分为合格、70分以下为不合格。县委人才工作领导小组根据考核情况和平时情况，研究确定考核等次。对确定为“优秀”等次的单位，授予“人才工作先进单位”荣誉称号，并给予物质奖励；对确定为“不合格”等次的单位，进行通报批评，并提出整改要求，督促限期整改。考核结果纳入县委对各乡镇（区）、县直有关单位党建工作责任目标考核体系。
六、考核的组织领导
考核工作由县委人才工作领导小组办公室具体负责。
各地各部门要高度重视，加强领导，密切配合，共同做好考核工作。
本意见由县委人才工作领导小组办公室负责解释。
