农业局农技站管理实施意见

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为充分发挥直属农技站公益性服务职能，调动农技干部工作积极性，提高农技服务工作能力和水平，根据事业单位改革的有关要求，经局党委、局务会研究，现就强化直属农技站管理提出如下意见：

一、实行全员聘用上岗

按照《*市事业单位实行聘用制暂行办法》的有关规定，在签订聘用合同的基础上，进一步明确各自岗位及职责要求。目前要做好站内部人员的合理分工，落实好工作责任，确保所有条线有人真正负责，局准备在条件成熟时，启动聘用上岗的实际操作，组织各专业条线牵头科站与各人进行双选竞聘，聘用者签订聘用合同，落聘人员实行待岗，发放50%的待岗工资。

二、加大考核工作力度

明确考核工作要求。各专业条线牵头科站每年一月份均要印发条线工作安排、工作要求和考核方法，指导直属站人员开展工作，每年12月底各条线对各站业务工作完成情况，根据考核方法进行打分。

提高考核工资比重。在保证工资总额的基础上，实行内部分配制度改革，体现按劳分配，奖勤罚懒。把工资中活津贴部分和地方岗位津贴一半发放部分(约占工资总额的22%)拿出来，全部用于实绩考核，对考核一等的，在全额发放的基础上，加发50%；二等的全额发放；三等的发放考核工资的50%，对工作业绩突出的站和个人，局将给予一定的奖励，考核工作由局人事科负责。

三、严格各项工作纪律

严格考勤和请销假制度。除法定节假日外，所有工作日均要实施考勤，站长要切实负起责任，如实考勤，据实上报。请假要履行请假手续，事假三天以内，病假五天以内向站请假，超过规定天数经站同意后向局请假，假期结束进行销假。

严格学习和站务会制度。每月全体站员至少集中二次以上，学习政治、业务，交流工作，研究站务。

四、禁止从事农资经营

严禁直属农技站人员本人从事农资经营活动(包括退二线人员)，严禁利用家属、子女、亲友的名义变相从事农资经营活动。所有直属站人员均签订不参与个体农资经营承诺书，对不签订承诺书或经查、举报，本人确实从事农资经营活动的，找其谈话并停发工资，对利用其他名义变相从事农资经营的，经举报或查实一次扣发一月工资，二次扣发三个月工资，三次停发工资，情节严重的给予纪律处分。

从事其他经营活动，违反有关纪律规定的，扣发或停发工资。