区经贸局项目推进意见

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各乡（镇）党委和人民政府，各街道党工委和办事处，区直各部门，各有关单位：

为了巩固扩大“项目服务年”活动成果，加快推进项目建设，促进全区经济社会又好又快发展，区委、区政府决定，20*年在全区开展“项目推进年”活动。现就活动提出如下实施意见：

一、目标任务

全年固定资产投资比上年增长40%；引进总投资3000万元以上项目30个，实际利用内、外资比上年增长30%；组织实施80个重点建设项目，其中：工业项目20个，服务业项目20个，农业项目10个，基础设施项目10个，社会事业项目10个，危旧改和安置房项目10个。

二、实施步骤

“项目推进年”活动的实施具体分制定方案、宣传发动、推进落实、考核总结四个阶段。

（一）制定方案阶段（20*年1月中旬）

制定实施意见，明确目标任务和工作要求，摸排重点项目，拟定推进计划，落实责任措施。

（二）宣传发动阶段（20*年1月下旬）

召开“项目推进年”工作动员大会，印发“项目推进年”活动实施意见，对“项目推进年”活动进行具体部署和全面安排，采取多种形式，加大宣传力度，营造“项目推进年”活动的浓厚氛围。

（三）推进落实阶段（20*年1月至12月）

各责任单位对照“项目推进年”工作计划和重点项目安排意见，按要求组织实施，分解落实任务，创新工作方式，提高办事效率。对项目推进中遇到的困难问题，由责任单位和联系领导负责加强调度、督查指导、搞好服务并协调解决。对重大问题，及时上报区委、区政府专题研究。全区上下要努力形成“领导重视项目、业主建设项目、社会服务项目、人人支持项目”的良好氛围，不断提高项目推进的质量和水平。

（四）考核总结阶段（20*年12月下旬）

对“项目推进年”工作和重点项目建设情况进行考核，总结经验，表彰奖励招商引资、项目建设服务先进单位和个人，明确下一步工作重点，巩固扩大“项目推进年”活动的各项成果。

三、工作措施

（一）成立组织机构。为加强“项目推进年”工作的领导，成立由区主要领导任组长、各责任单位主要领导为成员的领导小组。领导小组下设办公室（设在区经贸发改局），抽调专人办公，负责“项目推进年”活动的相关工作。*工业园、各乡镇街道也要成立相应的组织机构，进一步落实责任。

（二）建立工作制度。1、建立区领导联系重点项目制度，帮助协调解决项目引进和建设中的有关问题。2、建立工作督办制度。及时对政策落实、手续办理和重点项目进展情况进行督查并通报。3、建立月报季评制度。对招商引资、重点项目建设和固定资产投资等工作进行调度，逐月汇总，分季考评，并纳入年终目标管理考核。

（三）落实帮扶措施。1、认真修订招商引资政策和考核办法，推动招商引资规模和质量再上新台阶；2、整合财政专项资金，支持重点项目建设，充分发挥财政资金对重大项目引进和建设的引导作用；3、落实首问负责、全程、限时办结等制度，转变作风，简化程序，提高效率，为项目推进提供优质、高效、便捷的服务；4、区经贸发改局、农委、科技等部门要积极帮助项目单位争取上级财政的项目补助、奖励、配套、引导等专项资金和国债资金的支持；5、组织项目单位和金融、担保机构开展银企对接，落实项目资金，搞好融资服务。组织开展产学研对接，搞好科技服务。组织开展人才招聘、员工培训，搞好人力资源服务；6、对大项目、好项目要在要素资源上重点倾斜，优先安排用地指标，加大征迁力度，确保按时用地。

（四）规范项目管理。1、加强队伍建设。充实和加强区主要经济部门人员和力量。开展招商引资和项目工作培训，提高全区干部招商引资和项目服务的素质和水平；2、建立项目档案。对重点招商引资项目，一案一档，从项目洽谈、建设直至投产，全程跟踪，紧盯不放，努力提高引进项目的成功率；3、完善项目库建设。安排专项资金用于招商引资和项目编制，保证有项目推介，有项目招商，做到“引进一批，建设一批，储备一批，洽谈一批”的良性循环。