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各社区、物业公司:
根据区委、区政府2009年城市管理和城市建设工作目标责任书的总体要求,为了进一步提升*巷地区城市管理的综合水平,优化区域环境面貌,着力打造“最清洁街道”和“花园型商贸服务业强街”工作目标,争创全国一流街道。确保完成区委、区政府下达的城建、城管目标工作任务。经街道办事处研究,特制定*巷街道城建、城管工作实施意见。
一、指导思想
紧紧围绕建设秀美拱墅,街道三年行动计划这一中心,打造“最清洁街道”和争创全国一流街道的目标,着力推进环境整治,改善基础设施,提升管理水平,进一步明确目标,强化措施,落实责任,加强考核,确保完成2009年度街道下达的城建、城管工作目标。
二、目标管理
1、组织领导。各社区在街道城建、城管工作中,建立专项工作领导小组,制订相应的年度计划;明确任务,落实责任;健全工作考核责任制;检查考核、自查自纠有记录、工作台帐规范;城市长效管理措施落实到位。
2、环境整治。街巷保洁按照《*市城市道路(街巷)保洁分类管理检查考核实施细则》文件要求执行。一类街巷保洁考核奖励根据街道与*环卫所签订的清扫保洁委托协议执行;二类街巷保洁考核奖励办法,由运河物业根据与街道签订的清扫保洁委托协议执行,并由运河物业制定《2009年街巷保洁考核奖励办法》,以确保完成街道街巷保洁工作全区第一。
社区道路、便道、单元口、楼道内、车棚、平台、跳台无杂物垃圾及“牛皮癣”,社区内无饲养家禽家畜,无无证养狗,花坛绿化带、草坪、栅栏、宣传橱窗无破损、锈蚀,绿化养护(包括公共绿化部分)无缺株、枯株、死株、无杂草垃圾等。小区地面窨井齐全,有标准垃圾箱、果壳箱、指示牌,废品收集实行五统一。社区范围内秩序井然,店家遮阳棚整洁无破损,小区内设置电池回收桶等。无新的违章搭建和破墙开店现象,店招字牌及广告规范标准,整洁完好无破损无残损。社区便民服务网点统一规范,有明显的社区便民服务网点标志,证照齐全,并有专人管理。社区对城市管理的投诉处置率达到100%、满意率达到100%;社区整体环境优美整洁。
3、“四化”专项整治。根据《拱墅区街面保序检查考核实施细则》以“五乱”整治为主抓手,完善街面保序检查考核机制,落实考核责任,细化考核办法,建立和完善综治、派出所、城管、执法“四位一体”的城市综合管理体系;加大街面保序工作力度,在集中整治的基础上,堵疏结合,落实长效管理措施,提升“序化”水平;联合整治摊点乱摆,对流动设摊、出店经营、占道经营、无证经营,要更好地发挥联合执法整治的作用,做到街道城管科牵头,执法中队、卫生、环保与工商所等部门联动,采取停业整顿直至吊销营业执照等手段,达到长效管理;整治车辆乱停,以行政执法中队、交警为主,街道城管配合,针对不同路段情况,制订合理可行的停车方案,有序进行疏导;整治垃圾乱扔,对违法行为人进行严管重罚,同时加大对保洁单位的考核力度,提高保洁的水平和时效;整治广告乱贴,健全市场化运作模式,并与派出所打假端窝点相结合,从源头进行治理。
4、数字城管。社区城管工作联系站,必须紧紧围绕数字城管降低处置超时率,提高有效整改率,加大监管力度,对数字城管抄报问题全程跟踪,一抓到底,确保一次核查通过。创新工作机制,实施保洁员包干制和巡回保洁制相结合,进一步健全与相关部门的联动机制,结合管理资源和力量,加强街道、社区、物业、环卫“四位一体”应急处置队伍建设;针对背街小巷整治后,街面广告破损等问题,落实代整治工作职责,确保处置率100%,力争有效结案率100%。
5、城市建设。围绕“秀美拱墅”街道三年行动计划,今年是三年行动计划第二年,加快城市有机更新,完善基础设施,改善居民居住环境,显著提升人民群众生活环境和生活品质,为打造“最清洁街道”提供良好的环境支撑,争创城市建设精品工程,提升街道整体环境水平,为街道经济发展作出贡献。
6、争先创优。各社区在完成常规工作基础上,进一步完善城管联系站、爱国卫生(包括除四害)、社区绿化、拆违等各项考核台帐。各社区、执法中队、物业应积极参与全市城建、城管争先创优活动。
三、目标考核
对街道科室、部门考核按区政府目标考核要求进行;对社区考核实行百分制考核。
社区城市管理考核评分标准参照市、区城市管理工作检查评分标准执行。检查考核工作由城管科牵头组织实施,执法中队、环卫所等相关部门人员参加,积极邀请街道人大代表参加评分。采取市、区检查与街道日常检查相结合,在形式上采取明查和暗查(访)相结合方式,在内容上采取台帐检查与实地检查相结合方式进行。全年总分为100分,社区城建城管工作年度考核成绩为扣除各项扣分,实得成绩,各社区全年城建、城管工作考核达标分为90分。考核内容见附件1。