上市公司文明建设实施意见

前言：本站为你精心整理了上市公司文明建设实施意见范文，希望能为你的创作提供参考价值，我们的客服老师可以帮助你提供个性化的参考范文，欢迎咨询。

为认真贯彻*集团和公司各项决策部署，建设一流的现代化上市公司文明机关，根据*省省直文明单位有关规定和公司领导对机关工作的一系列要求，结合公司机关实际，经研究决定，在公司机关开展建设一流现代化上市公司文明机关活动（以下简称建设文明机关活动），现将活动意见安排如下：

一、开展建设文明机关活动的重要性

今年是*实现第三次历史性跨越的关键之年。年初工作会议确定了“战略管理、科学发展、和谐稳定”的全年工作指导思想，明确了围绕实现第三次历史性跨越总体目标，深入开展“600”工程暨“千万工程”立功竞赛活动和燃料管理年活动，全面提升安全、效益、发展三大业绩的工作思路。准确把握全年工作指导思想和工作思路，正确应对煤炭涨价等给经营带来的困难，优质完成基建60*千瓦投产目标，任务非常艰巨。主动适应新形势，努力抓住新机遇，积极应对新挑战，力求实现新发展，需要公司机关带头示范，做出表率。

公司机关是公司的“司令部”、中心枢纽，是公司的规划、决策、指挥、投资和利润中心，各处室是一切工作的汇集点，方方面面工作的统一体，正确决策与否不仅仅影响工作的一点，而是影响一个面，一行一动体现了公司的要求，代表着公司的形象。从现实情况来看，机关全体干部员工同心同德、工作扎实，富有开拓创新、吃苦奉献精神，机关工作总体上是好的，但与上市公司的形象、地位和要求比，与公司改革发展壮大的目标和要求比，还有一定的差距，还有大量的工作要做。尤其要警惕信息不畅、肌体僵硬、机构庞大的“肥胖症”；职责不清、决策复杂、行动缓慢的“迟钝症”；本位主义、官僚主义、协调困难的“失调症”；以及安于现状、墨守成规的“思想僵化症”。因此，开展文明机关创建活动，树立“和谐、高效、谋新、超越”的机关文化理念，锻炼一支政治合格、业务精通、作风过硬、廉洁勤政、务实高效的管理队伍，对于圆满实现公司第三次历史性跨越，巩固提升公司的全国性上市公司形象和地位，有着非常重要的意义。

二、活动的总体要求、主要思路

（一）总体要求

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想，以及十六届五中、六中全会精神为指导，认真贯彻《关于进一步加强公司机关作风建设的意见》，按照《*省省直文明单位建设管理条例》及《省直文明单位考核细则》的要求，以创建*省省直文明单位为主线，以开展文明处室、文明科室、文明员工、文明家庭等文明创建活动为抓手，以加强机关作风建设为保障，全面提高公司机关干部员工的政治理论水平、思想道德水平和科学文化素质，培养造就一支政治合格、业务精通、作风过硬、廉洁勤政、务实高效的管理队伍；积极推进公司集团化运作、集约化发展、精细化管理，进一步提高公司实施战略管理、推进科学发展、构筑和谐稳定的能力和水平，在确保公司机关年度内达到*省省直文明单位标准要求的同时，努力建设一流现代化上市公司文明机关，为推进公司“十一五”战略规划顺利实施，圆满实现公司第三次历史性跨越贡献更大的力量。

（二）主要思路

实现一个目标，抓住两个关键，明确三个理念，树立四个形象，强化五个功能。

实现一个目标，即建设一流的现代化上市公司文明机关。

抓住两个关键，即端正工作态度，提升工作业绩。

明确三个理念，即管理就是服务的服务理念，“和谐、高效、谋新、超越”的机关文化理念，“为人民服务”的宗旨理念。

树立四个形象，即树立务实敬业的形象，树立奋发有为的形象，树立热忱服务的形象，树立廉洁文明的形象。

强化五个功能，即强化公司机关作为公司规划、决策、指挥、投资和利润中心的功能。

三、活动的基本步骤、重点内容

（一）基本步骤

公司各处室、科室和公司机关全体员工是开展建设文明机关活动的主体。建设文明机关，主要是按照《公司机关20*年创建省直文明单位工作细则》（见附件1）、《公司机关文明处室、文明科室、文明员工和文明家庭评选标准》（见附件2）和《公司机关20*年文明处室、科室考核细则》（见附件3）的标准要求，广泛开展以“赛和谐，比一流的办公环境；赛高效、比一流的执行力；赛谋新，比一流的学习创新能力；赛超越，比超越过去、超越同行、超越自我”为主要内容的“四赛四比”活动。到11月份向省直机关文明办申报“*省省直文明单位”，12月份进行机关文明处室、文明科室、文明员工和文明家庭的评选。

（二）重点内容

1、以“和谐”为主题，创建和谐温馨、文明规范、积极向上的办公环境。各处室、全体员工要认真践行公司企业文化，本着“别人的事先办，自己的事后办，急事急办，特事特办，重点事重点办”的原则，加强信息沟通，注重协调配合。坚持个人利益服从集体利益，处室利益服从全局利益，顾全大局，以事业为重，以工作为重，始终站在公司的高度系统思考和研究问题、制订政策。坚持五湖四海，公道正派处事，工作关系协调，人际关系和谐，始终保持健康向上的工作氛围。

2、以“高效”为主题，大力开展提升处室执行力活动。按照流程顺畅、办事快捷、高效有序、作风干练的要求，认真梳理管理流程，提升处室执行力。要端正执行态度，始终站在公司发展的战略高度，与公司党委保持高度一致，做到立说立行，令行禁止，说到做到，做到做好。要强化执行的毅力，把既定目标落实好，既定计划执行好，管理措施落实好，贯彻执行公司的决策部署不走样。要强化制度的刚性，形成良好的执行作风，深入基层，联系实际，雷厉风行，超前思考，提高效率，不拖泥带水，瞻前顾后，唯唯诺诺，延误工作时机。

3、以“谋新”为主题，大力开展创建学习创新型处室活动。学习创新是建设文明机关活动的主要内容。坚持“处处是学习创新之处，人人是学习创新之人，事事是学习创新之事”的原则，积极开展学习创新活动，打造学习创新型组织。机关全体员工要坚持超前思考，科学决策，超前谋划，不断创新，强化超前意识，创新意识，开拓意识，立足自身岗位职能，站在公司高度，认真分析把握形势，当好公司的参谋助手。

4、以“超越”为主题，开展“超越过去、超越同行、超越自我”，创建一流现代化上市公司处室活动。建设一流的现代化上市公司，就必须建设一流现代化上市公司处室。作为公司的“司令部”，每个处室、每名员工都必须保持积极向上的精神状态，具有超越的精神，超越的境界，树立“没有最好，只有更好”的思想，科学谋划设定处室、个人更高的工作目标，敢于超越过去、超越同行、超越自我。并坚持文明办公，热忱服务，树立一流现代化上市公司文明进取的形象。

四、机关文明处室、科室的基本要求

（一）做学习创新的表率，树立奋发有为的形象。

处室、科室领导带头学习“三个代表”重要思想、科学发展观和构建社会主义和谐社会的重大战略思想，认真贯彻落实党的方针、路线、政策，坚决执行公司的指示、决定和工作部署，思想上、政治上、行动上与公司党委、总经理班子保持高度一致，表率作用发挥好。全体干部员工认真学习政治理论、专业管理知识，能够把学习理论同改造思想、转变作风和解决公司改革、发展、稳定的重大问题结合起来，取得明显效果。

（二）做干事创业的表率，树立务实敬业的形象。

认真贯彻执行《关于进一步加强机关作风建设的意见》，更新观念，转变职能，改进作风，提高效率和服务质量。坚持求真务实，深入基层调查研究，选树典型，推广基层先进经验。坚持政务公开和承诺服务，认真履行部门职责，建立健全各项管理制度、实施细则，优化工作流程、规范办事程序，推动公司管理的制度化、精细化、规范化、科学化，不断提升管理水平，确保“四个安全”，圆满完成处室全年任务目标。

（三）做加强党建的表率，树立政治过硬的形象。

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻上级党组织一系列加强党的先进性建设的文件和讲话精神，按照机关党委部署，积极开展党支部工作。要按照争创“五个好”党支部（领导班子好、党员干部队伍好、工作机制好、工作业绩好、基层和群众反映好）、“五个好”党员（政治素质好、工作业绩好、服务群众好、履行义务好、思想作风好）活动，以及党支部标准化建设的要求，坚持党支部、党小组活动和组织生活制度，积极做好党员教育管理工作，扎实开展“争先创优”活动，有针对性地开展思想政治工作，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用。

（四）做遵纪守法的表率，树立廉洁文明的形象

认真贯彻中央、集团公司和公司关于党风廉政建设的各项规定，严格遵守“四大纪律八项要求”，忠诚老实，清正廉洁，吃苦在前，享受在后，自觉抵制各种不正之风，反对拜金主义、享乐主义、极端个人主义，杜绝吃拿卡要等不文明行为，年内无违法违纪现象和对公司造成不良影响的事件。

（五）做优质服务的表率，树立热忱服务的形象

处室、科室认真践行公司企业文化，各项工作规范有序，员工对企业文化认同度高，服务周到，举止文明。办公环境整洁卫生，物品摆放有序，文化生活丰富，保持温馨和谐、快捷高效、文明规范、健康向上的办公环境。积极推行承诺服务、限时办结和首问负责制度，不断提高工作效率和服务水平。

五、文明机关建设活动的组织领导

1、成立建设文明机关活动领导小组，主要是负责活动的组织领导。

组长：

副组长：

成员：

2、成立建设文明机关活动执行委员会，主要是负责活动的组织协调。

主任：

副主任：

成员：

3、成立建设文明机关活动工作办公室，主要是负责活动的日常事务，系列文明的考核评选，办公室设在政工处。

主任：

成员：

兰国芹

六、建设文明机关活动的申报评比和表彰奖励

1、*省省直文明单位的申报、迎检。根据*省省直机关文明办的统一安排，按照《*省省直文明单位建设管理条例》及《省直文明单位考核细则》的要求，有关处室对照《公司机关20*年创建省直文明单位工作细则》（见附件1）进行自查，准备迎检资料，并填报省直文明单位申报表。随后，需认真细致地做好省直文明单位的迎检工作，确保顺利通过。

2、机关系列文明评选原则。坚持“客观公正、实事求是”的原则，结合先进评比，每年度评比一次。文明处室、科室的比例原则上占处室总数的5*，科室总数3*，文明处室、科室是先进处室、科室的必备条件。凡是年度未发生不文明现象，符合文明员工条件的员工，皆为文明员工，文明员工是机关先进个人的必备条件。凡是年度家庭和睦，符合文明家庭条件的员工家庭，皆为文明家庭，员工文明家庭由机关工会负责组织评选。

3、机关系列文明评选办法。机关文明处室、科室创建活动实行百分制考评。坚持自查与机关党委考核相结合的办法，每年底进行评比。各处室、科室年底结合工作总结，首先按《公司机关20*年文明处室、科室考核细则》的要求进行自查，凡是达到90分以上的，可向机关党委写出申请报告报活动办公室。机关党委对申报单位按照标准条件进行全面考察，广泛征求意见后确定“文明处室”、“文明科室”名单。文明员工评比，首先由各处室向机关党委填报文明员工申报表，然后，由活动办公室核实机关员工年度内的奖惩等情况，机关党委予以评定。

4、表彰与奖励。获得*省省直文明单位称号，省直机关工委将发文予以表彰、颁发证书和匾牌。同时，公司机关将根据《*省省直文明单位建设管理条例》，给予机关全体员工物质奖励，发放一个月的工资收入。获得机关文明处室、文明科室称号的处室、科室，按公司先进奖励办法给予奖励，并在年度机关总结表彰大会上进行表彰。被评为机关文明员工，由公司机关予以一次性奖励。

各处室、各专业公司要高度重视，积极主动地加强活动的组织领导，认真学习贯彻活动意见，结合本处室年度工作目标和活动方案，发动全体员工积极参与到活动中来。网站、杂志要加大活动的宣传力度，营造活动氛围。要认真围绕公司年初工作会议确定的奋斗目标，从转变工作作风开始，把活动与“600工程”暨“千万工程”立功竞赛活动结合起来，与燃料管理年活动结合起来，团结带领机关全体员工为全面优质完成全年任务、实现第三次历史性跨越和公司“十一五”战略规划而努力奋斗。