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20*年,我局要以“一条主线”、“两个安全”、“三个战略”、“四个强化”、“五个建设”为重点开展工作。
一条主线:履行质监职责,服务县委县政府得出的“一城三地”建设。
两个安全:特种设备安全、食品质量安全。特种设备安全的四个重点:一是巩固和完善各项基础管理;二是巩固和推进视频监控和标识标记管理,三是重视对新办企业的特种设备安全监管,尤其是生产企业;四是加大行政执法力度,依法治理。食品质量安全的四个重点:一是严格市场准入;二是证后监管;三是严打无证生产和黑窝点;四是长效监管。
三个战略:以质取胜战略,名牌培育战略,技术标准战略。以质取胜战略重点是“质量兴县”工作启动实施。名牌培育战略重点是数量增加、质量提升、后备培育。技术标准战略重点是标准执行率、采标率、主导式参与国家标准、行业标准制定。
四个强化:强化基层质监网络,强化专项整治成果,强化区域产品监管,强化监管能力提升。强化基层质监网络有三个重点:一是村协管员、镇质监员作用的发挥,二是服务制度的完善,三是硬件设备的改善。强化专项整治成果有二个重点:一是3C产品的证后监管和无证查处;二是工业产品生产许可证的证后监管和无证查处。强化区域产品监管的重点是千斤顶、灯泡、取暖器、汽配等产品。强化监管能力提升重点是提升技术监管、技术执法能力。
五个建设:技术机构建设,党的建设,队伍建设,制度建设,行风建设。
技术机构建设重点是巩固业绩、提升能力、开发引导、拓展服务。党的建设重点是思想、组织、作风、制度、廉政五位一体建设。队伍建设重点是学习教育,严格管理、严格考核、确保安全。制度建设重点是完善制度、执行制度。行风建设重点是效能建设,执行行风规定。
明年各项工作中,常规工作抓基础,创新工作抓实用。创新工作方面重点抓两个探索:一是借力监管,充分协同部门力量为我所用,实现双赢。二是现场监管。充分运用现代化手段开展远程监控,第一时间、第一速度发现问题、解决问题。