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局机关各科室及相关企业:
为深入贯彻落实科学监管理念,营造和谐监管氛围,帮助医药企业积极应对复杂多变的国际国内环境,进一步树立信心,攻坚克难,加快结构调整,强化自主创新,推进我市医药事业健康发展,根据金华市局《关于深入开展“企业服务年”活动》要求,决定开展“送政策送服务送温暖到企业”(以下简称“三送”)活动。现就活动有关事项提出如下实施意见:
一、指导思想和总体目标
以党的十七大和十七届二中、三中全会精神和科学发展观为指导,深入贯彻落实中央和省、市关于加快产业转型升级的政策措施和经济工作会议精神,按照上级有关部门的总体要求,以强化监管部门作风建设为载体,组织干部职工下基层、进企业,送政策、送服务、送温暖,帮助企业排忧解难、化解矛盾,营造更好的企业发展环境,促进企业健康发展、转型发展,实现科学监管、和谐监管,努力推进全市医药经济又好又快发展。
二、活动安排
“送政策送服务送温暖到企业”活动从2月份开始,12月底结束,具体分五个阶段实施。
(一)宣传发动阶段(2月底前)。这一阶段的主要任务是:进一步深化巩固学习实践科学发展观活动成果,通过再宣传再发动,进一步强化干部职工服务企业意识;制定活动方案,成立领导小组和工作机构,对方案进行任务分解,明确责任。
(二)政策梳理阶段(3月中旬前完成)。这一阶段的主要任务是:对关系医药企业发展的各类扶持政策和监管法规进行全面梳理,重点是对本单位出台的各类政策进行全面清理,对不适应发展形势、阻碍科学发展的,及时予以废止;对一些总体较好、局部不适应科学发展的,充分吸收基层和企业意见,及时进行调整和完善;对当前迫切需要而且实践基础较好的,加强调研,抓紧建立。
(三)蹲点调研阶段(3-4月)。这一阶段的主要任务是:深入了解企业在资金、土地、技改、税负、质量管理、产品研发等方面存在的困难和突出问题,鼓励企业树立信心、克服困难、拓展市场;深入企业宣传政策、解读政策,认真听取企业对有关政策执行和政策落实情况的意见和建议。
(四)集中攻坚阶段(5-1O月)。这一阶段的主要任务是:进一步完善帮扶机制,对蹲点调研中了解到的困难和问题进行汇总,分解任务,落实责任,并实行倒排计划,难题办结情况纳入年度岗位目标责任制考核内容。进一步规范行政执法行为,优化审批流程,规范审批程序,完善一次性告知内容,提高行政许可效率;进一步帮助企业做好与相关部门及上级局的联系沟通工作,争取上级支持。
(五)总结提升阶段(12月底前完成)。这一阶段的主要任务是:对“三送”活动情况进行总结,进一步完善服务企业发展的长效机制,建立企业服务平台,为企业提供良好服务。
三、活动方式。
(一)局领导联系走访重点企业。市局领导分别联系相关生产经营企业,每两个月至少走访一次,及时了解企业发展情况,帮助企业解决发展中存在的困难和问题。相关处室参与领导走访活动(具体安排见附件)。
(二)干部蹲点联系企业。针对本地实际选派相关干部进行蹲点联系,开展监管法律法规和扶持政策宣传,并利用监管部门的政策、信息、技术优势,监督指导企业生产经营行为;及时发现企业生产经营中质量安全隐患,帮助企业提升依法规范生产、经营的能力。
(三),建立完善服务企业机制。加强宣传、教育和沟通,着力构建和完善良性互动、包容有序的沟通机制和宣传机制,实现监管部门、涉药单位和群众的良性互动。要进一步完善监管建议书、约谈等制度,对企业轻微违法、未产生社会危害、非主观故意的违法行为,以发放监管建议书为主,多指导教育少处罚;结合日常监督检查情况,对生产、经营企业负责人和质量管理人员进行定期集体约谈,帮助企业抓好整改。要深入剖析不合格药品原因,及时帮助企业制定落实提高产品质量的相应措施。要建立抽验合格药品退样制度,减轻企业负担。要深入开展高风险产品质量分析评估活动,全面推行药品生产质量授权人制度,不断落实企业第一责任人责任。
四、活动要求
(一)加强组织领导。市局成立由童洪峰局长任组长,班子成员任副组长,各科室负责人为成员的“三送”活动领导小组。建立“三送”活动领导小组办公室(设局办公室),负责活动开展情况督查、企业难题协调交办及与市政府相关部门的联系沟通等。
(二)加强统筹结合。“三送”活动要与深入学习实践科学发展观活动相结合,与落实新年度工作任务相结合,与日常监督检查相结合,与推进重点工作相结合,与机关作风效能建设相结合,将政策服务与解难题服务落实在日常监管工作中,以“三送”活动推进科学监管。
(三)加强督查考核。由纪检组、办公室负责对“三送”活动开展情况的督查考核,力求“三送”活动取得实效。
(四)加强氛围营造。“三送”活动是深入贯彻落实科学发展观,推进企业转型升级的重要举措,要做好“三送”活动的宣传,营造“服务企业、服务基层”的良好氛围。