供销社实现五个突破工作意见

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一是争取列为总社改革发展联系点。工作提档升级上取得突破。坚持抓点示范，狠抓新合作兰天综合超市、供销社、新联磐业农资、秦安兴馨花椒专业社等一批企业和基层示范点的规范化建设和工作档次提升，向总社领导充分展示了市供销社改革发展的新成就；市委、市政府的高度重视和大力支持下，争取列为了全国供销总社发展联系点，为全系统推进“二次创业”实现跨越式发展赢得了先机；按照全市“一城两园一集团”建设任务分工，积极开展协调服务，完成了花牛苹果集团”组建工作，协助区政府成功举办了花牛苹果推介展销会。

二是推行现代流通方式。增强为农服务功能上取得突破。发挥总社企业“新合作”品牌优势，发展新合作超市30家，加快推进新合作集团控股新合作工作，成功举行了组建新合作连锁超市有限公司的签字仪式；积极打造“新联磐业农资”连锁经营品牌，按照统一采购、标识、配送、价格、核算、服务的六统一”模式，发展标准化连锁直营店108家；与区联社、系统内恒茂、烁鑫华等再生资源回收企业合作，筹划实施再生资源开发产业园区项目，目前已与区政府就项目用地达成了初步意向。

三是狠抓“新网工程”建设。项目运作和建设上取得突破。组织实施商流设施新建、配送中心改造升级项目23个，累计完成投资2300多万元，其中有9个项目得到中央财政资金支持，落实扶持资金378万元。积极筹划运作大型物流项目，由县社牵头建设的供销物流园区项目，计划占地面积1500多亩，总投资11亿元，目前落实开发银行贷款1.1亿元，完成投资360万元：市社积极论证储备了供销农产品现代物流园区项目，计划与总社企业合作，建设占地500亩左右的现代物流园区；组织实施了县大石供销社综合市场二期、区关子供销社综合市场、张家川龙山供销社综合市场二期工程等10个基层社开发建设项目，累计完成投资2800多万元。

四是打造网络龙头平台。培植新型社有企业上取得突破。通过参股控股市内有实力的民营企业，组建成立了新合作连锁超市、新联磐业农资有限公司；采取系统资产重组和股份合作的办法，组建了社属欣合农产品冷链物流、金秋再生资源开发、富安房地产开发等新型企业；各县区社和基层社立足自身实际，新体制、新机制的基础上，组建了一批经营实体，县供销社绿源国际贸易公司、农副产品公司，积极发展以蚕豆、蔬菜为主的农产品加工贸易业务，实现商品销售6800多万元，出口创汇300多万美元，成为全市农业产业化经营龙头企业；区马跑泉供销社在承包经营元龙综合交易市场基础上，组建成立了新合作元龙综合市场有限公司。

五是充分发挥引领服务职能。强化基层组织建设上取得突破。按照市委、市政府安排部署，完成了全市农村合作经济组织发展调研工作，召开了全市农村合作经济组织与农民经纪人队伍建设工作会议；成功举办全省农业标准化与农产品质量认证培训班，全省参加培训的专业合作组织经营管理人员120多人，其中我市参培人员48人；多渠道培训农民经纪人2127人次，开展产品注册认证15项，通过业务带动、项目扶持、政策引导，恢复重建基层供销社5个，新办专业合作社34个，组建专业协会8个，争取省社基层组织建设补助项目4个，专业合作社扶持项目3个，落实扶持资金60万元，依托基层组织与农民共建特色商品基地20多个，申报农业综合开发项目4个，帮助农民推销农副产品1.13亿元。