市场部增加业务方向可行性工作意见

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公司是一家专业从事集多式联运、仓储、产品包装、流通加工、信息处理一体化的第三方物流企业。从事海、空运输、港深陆路运输及货代业务，经过十几年的不懈努力，公司已发展成为拥有资产总额超过亿元的，具备完善的物流服务设施、能力、许可和经验，为客户提供全程的第三方物流服务的现代物流企业。公司在历年的积淀经营下获得了可喜的规模经济效益，业务批量较大，在业界享有了较高的声誉。为了满足市场需要，某某物流公司采取柔性配送中心的功能，融合多种类别的配送功能，针对用户要求改变配送用户的方向发展，保持供求平衡差距，降低了营成本，提供了质服务，从而取得了较好的经济效益。纵观历年的发展，根据千变万化的市场需求，在2015年我提出3项可行性建议，以供领导参考：

一、在一个办事处，设立车场，增加相应的工作人员，主要业务是做回头货运输，开拓更多回头货的客户。

在公司办事处及设立车场，其可行性有：

(1)在一个办事处及设立车场的成本主要是以下几方面：相应的工作人员、租赁办公室、相应的办公设备和运输设备。这个成本是某某物流公司可以承受的，并且是投资大于产出的一个举措。

(2)本身经济发达，作为全国一流的大都市，具有强大的区位优势。利用市地处长三角便利的交通环境，以及生产资料、商品、消费品集散地及物流配套体系较完备的优势。我们在设立一个办事处做回的回头货运输，不仅能够扩大业务量，开拓更多的回头货的客户，带来巨额的经济效益，还能在开辟出一个属于某某物流公司的品牌，这样的话不出几年，某某物流公司在也会像在珠三角一样作出不错的成绩。

(3)作为中国经济发展的一面旗帜，其经济发展和物流行业的发展具有导向作用。而且是国际性大都会，能够吸引国际的大型跨国采购企业与某某物流公司合作兴建国际物流采购集货中心。这也是某某物流公司未来的发展方向，而某某物流公司在的办事处正是未来发展梦想实现的第一步。

(4)信息功能优势。在竞争激烈的市场经济中，信息发挥着越来越重要的作用。为了处理急剧膨胀的各种信息，提高信息处理的效率和质量，信息系统应运而生。随着全球经济一体化发展进程的加速，电子商务发展步伐的加快，物流信息技术的作用将更加突出。而先进的硬件设施恰好能满足这一点，物流信息技术主要由通信、软件、面向行业的业务管理系统三大部分组成，其中包括基于各种通信方式基础上的移动通信手段、全球卫星定位(GPS)技术、计算机网络技术、自动化仓库管理形成以移动通信、资源管理、监控调度管理、自动化仓储管理、业务管理、客户服务管理、财务处理等多种信息技术集成的一体化现代物流管理体系。这样一个办事处将会在行业物流的竞争之下首先实现现代物流的超级梦想，实现物流信息技术的快速发展，从而使某某物流公司成为先进的行业领跑者。

二、调部分车资源去专做为主至昆山等各地的码头柜。

公司在珠江三角洲做了几十年的物流业务，其硬件设施和软件设备都日趋壮大和成熟，下一步应立志建立起覆盖珠江三角洲、长三角的物流采购集货中心、物流中转分货中心、物流加工中心。这些设施功能就是将一定范围的分散的、小批量的但总数量较大的货物运集集中以便大批量处理或大批量发出的流通型结点，而、昆山正是这样一些合适的结点。这样就需要调出部分车去专做长三角的业务。

公司建立、昆山这样的分货中心是适应于现代化大生产和个性化需求的，现代化大生产的重要生产方式是连续的大批量生产，且生产地又相对集中，为保证快速大量生产产品源源不断运走以保证生产的正常进行，就需要有大量流通的手段，调部分车资源去专做为主至昆山等各地的码头柜就能满足这种流通的需要，从而获取较大的经济效益，建立起公司的长三角体系。

三、开拓快递业务

公司在全国快速、安全和及时的运送货物，2015年我们将准备开拓快递业务市场，结合空中和地面的运输方式以达到最优化的递送效率。一方面，可以使我们的服务遍及全国赢得口碑，获得效益。另一方面，我们可以树立在当地市场上的品牌形象并能充分理解当地市场和客户的需求。在物流领域，全球化正在创造出比以往更加复杂的供应链，所以我们要加强我们的竞争优势。我们既提供种类齐全的标准化服务，同时也提供定制化的行业解决方案，这是达成我们的客户要求高标准的唯一方式。要做好快递业务，则要从几方面入手；

（1）建立起快递业务团队，适应我公司快递业务的发展。公司的快递业务运作是以客户为中心，尽量做到客户满意。这样首先是要做好岗位培训，制定相应的岗位制度。

（2）配备相应的车辆，集中疏散快递、快件等。

（3）抽熟悉业务的主管专门的负责快递业务这块。

纵观快递业务发展至今，未来快递业务主要客户群将来自于网络，这将是某某物流公司需要开拓的市场。在网络购物越来越普遍的今天，快递业务也将会随着网购的发展而发展起来，而作为80.90后的网购团体，怎么样实现个性化的快递服务将是未来我们努力的方向，全面实现网络化、信息化、数字化是2015年不懈奋斗的目标。

时光飞逝，2009年的工作转瞬之间即为历史。一年中，有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在各项经营业务的发展上，智能化物流体系上，也发现公司的基础管理工作比较薄弱等等这些，我们将摒弃以前的种种不是，积极的改进，为2015年开展崭新的工作局面，以上提出的一些建议和可行性规划，将是2015理要重点思考和解决的主题，也是某某物流公司快速发展的首要解决项目。作为某某物流公司员工，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与企业共同进步，与公司共同成长。