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为认真贯彻落实集团公司党委关于开展“爱心活动”、实施“平安工程”的文件精神和要求,确保“爱心活动”、“平安工程”全面开展、取得实效,特制定本方案。
一、指导思想
认真贯彻落实集团公司“两会”精神,以公司党委1号文件为指导,以“爱心、平安”为主题,以完善真情文化建设为契机,在全公司分阶段、有重点地组织开展“爱心活动”、实施“平安工程”。通过活动的开展,在公司上下形成“关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会”的良好风尚,确保电网安全、员工安全、企业稳定,营造健康和谐的内外部发展环境,加快推进“一强三优”现代公司建设。
二、活动内容
活动安排10个月时间,共分四个阶段进行。
(一)宣传发动阶段,时间为3月上旬。
这一阶段的主要任务是:制定并印发公司开展活动的总体方案,确定重点工作内容,全面启动“爱心活动”和“平安工程”。各单位根据公司的各项部署,结合实际,研究、策划具体的工作措施,并把活动要求传达到每一名员工。[本文出自大秘书网-]
为确保活动扎实有效进行,有关职能部室将根据本方案要求,制定主题活动的具体方案。各单位要根据这些要求,组织员工积极参与,认真抓好落实。
(二)学习教育阶段,时间为3月中旬-4月份。
这一阶段的主要任务是深入开展爱心理念、平安理念教育。一是把国家电网公司、集团公司和公司关于开展“爱心活动”、实施“平安工程”的一系列文件、领导讲话列入月度思想政治工作要点,组织广大员工深入学习。各单位要根据工作职能,组织员工集中学习集团公司、公司关于安全生产和优质服务的规章制度。二是根据“五个关爱”的内容,修订“五个文明”评选标准,落实爱心理念和平安理念对员工的具体要求。三是创办《开展“爱心活动”、实施“平安工程”工作简报》,大力宣传活动中的好经验、好做法。四是开展“员工真心、企业真情”大讨论。要采用网上论坛、集中座谈等形式,发动员工广泛参与。五是组织“爱心.平安”主题演讲活动。通过宣讲身边的人和事,激发员工实践爱心和平安理念的积极性和主动性。六是积极参与集团公司“新农村、新电力”暨纪念山东户户通电十周年系列活动,向社会展示滨州电力服务社会主义新农村建设的工作成就和新举措。公务员之家版权所有
(三)实践活动阶段,时间为4月份-10月份。
本阶段活动的重点是,创新真情关爱三项工程的实践形式,全面开展“三评三创”活动,落实“五个关爱”和“四项平安”的要求。一是评真情关爱使者,创道德诚信工程。选树在“关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会”等五个方面表现突出的典型人物和事件,分别评出“真情关爱使者”和“道德诚信工程”。引导员工不断自我完善,积极营造良好的关爱氛围。二是评素质全优个人,创安全文明工程。根据公司发展对员工德、能、勤、绩的要求,制定素质全优员工标准,评选“素质全优个人”,以先进标杆的作用,促进员工自觉提升素质,增强奉献能力。在生产单位,全面开展“安全文明工程”评选活动,不断提高公司的安全管理水平和工程质量。三是评真情彩虹人物,创客户满意工程。以客户投票和服务案例为主要依据,进行“真情彩虹人物”评选,向社会展示公司开放、进取、诚信、负责的新形象。选择有代表性的各类客户,制定优质服务“精品工程”标准,评选出客户满意工程,创新个性化和人性化的服务内容,进一步提高社会美誉度。
这一阶段,集团公司将组织召开“爱心活动”和“平安工程”现场经验交流会、编辑出版《爱心·平安故事》,以及对安全生产十条措施进行检查和落实。公司将在“三评三创”活动的基础上,进行《爱心·平安典型案例》采编,选出优秀作品,积极参与。同时,要组织举办“真情对话”论坛,搭建员工与公司领导互动、交流的平台,开放式征集员工对企业发展的意见和建议;建立“真情关爱互助基金”,增强员工之间互助关爱的意识和能力;完善“真情使者”青年志愿者活动机制,定期向社会弱势群体提供帮扶;结合安全文化和服务文化建设,组织“安全格言”征集,开展“无违章先进个人”评选、《供电服务监管办法》学习竞赛等活动,综合运用不同的文化载体,不断把“爱心活动”、“平安工程”推向深入。
(四)总结完善阶段,时间为11月份-12月份。
这一阶段重点做好三个方面的工作:一是对活动进行全面总结,展示活动成果。届时,公司将召开总结交流大会,对活动先进单位和个人进行表彰奖励。二是完善提高,建立开展“爱心活动”、实施“平安工程”的长效机制。三是积极参加山东电力第六届职工文化节。认真组织公司十大感人事迹征集,推荐参评集团公司十大感人事迹。[本文出自大秘书网-]
三、工作要求
(一)各单位要充分认识开展“爱心活动”、实施“平安工程”的重要意义,精心策划,制定切实可行的具体落实措施。组织实施过程中,要注重活动与生产、经营等其他工作的契合度和对员工的吸引力,在有效结合和潜移默化中发挥作用。
(二)加强宣传,为活动深入开展营造良好的舆论氛围。要在《滨州电力》上开辟专栏,大力宣传活动的重要意义,刊发学习体会文章,引导员工积极参与到活动中来。要建立与地方媒体的定期联系制度,及时把活动的情况和成果宣传出去,树立形象,优化环境,赢得理解和支持。
(三)加强对活动的组织领导。为确保活动的顺利开展,公司成立工作领导小组(见附件一),设立活动办公室,具体负责活动的组织协调、管理监督。为确保每个阶段各项工作的进度,公司制定了活动主要工作计划表(附件二)。各单位要根据自身实际,落实活动的组织协调和工作机制,明确责任部门和量质期要求,确保扎实开展。