首页 > 文章中心 > 正文

工商局干部作风建设实施方案

前言:本站为你精心整理了工商局干部作风建设实施方案范文,希望能为你的创作提供参考价值,我们的客服老师可以帮助你提供个性化的参考范文,欢迎咨询。

工商局干部作风建设实施方案

为深入学习实践科学发展观,认真贯彻“干部作风建设年”动员大会精神,根据县局安排部署,在全县工商系统开展“干部作风建设年”恳谈活动。

一、指导思想

指导思想:以邓小平理论和“*”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,以“深入实际、破解难题、优化环境、强化监管、推动科学发展、促进社会和谐”为主题,在全系统开展“干部作风建设年”恳谈活动,着力解决作风建设方面存在的突出问题。要把解决问题贯穿始终,注重实际效果,努力实现工商队伍作风进一步转变。

二、任务目标

把优化政务环境和投资环境作为加强工商队伍作风建设的着力点,重点做好三个方面的工作:一是完善优化有关政策和制度二是创建优质服务窗口。三是兴办利民实事。

结合工商行政管理工作实际,做到:围绕监管与发展、与服务、与维权、与执法“四统一”,强化履职尽责能力;围绕应对金融危机,整合拓展工商职能,营造有利于县域经济平稳较快发展的环境;围绕制度化、规范化、程序化、法制化建设,建立有利于推动县域经济科学发展的制度体系。

三、方法步骤

“干部作风建设年”恳谈活动,分为三个步骤:

1、公开承诺践诺。认真落实公开承诺制度,各分局、各有关科室要严格落实县局向社会承诺的事项,并接受群众监督。

2、开展围绕集中民智、科学决策,开展恳谈活动。对推进科学发展拟出台的重要政策、规划和改革措施,特别是涉及民生、民富、民安方面的政策措施,要广泛征求群众意见建议。

3、开展“恳谈日”活动。7月中旬局领导班子、各分局、各科室采取走下去、请上来等方式,组织召开恳谈会,对所要研究解决的突出问题,广泛征求意见,提高决策的科学化、民主化水平。对于能够立即解决的,抓紧落实;对暂时解决不了的,制定落实方案,明确责任人和完成时限;对条件不具备的,做好解释工作。建立恳谈台账,定期回访,跟踪要账,确保落实。

四、组织领导

(一)建立机构、明确责任

“干部作风建设年”恳谈活动在局党组领导下进行。成立由党组书记、局长刘彦娥同志任组长,其他班子成员任副组长,人教科、办公室、监察室、法制科和注册科负责人为成员的活动领导小组,负责活动的谋划、组织、实施。领导小组下设办公室,办公室设在监察室,办公室主任由马军利同志担任,对全系统“干部作风建设年”恳谈活动进行具体安排部署,搞好协调调度;通过等走下去、请上来等方式方式,及时掌握活动进展情况,分析解决存在的问题,推动活动深入开展。

(二)领导带头、率先垂范

充分发挥领导班子和领导干部的带头示范作用。从局领导班子做起,带头解放思想、带头深入学习、带头蹲点调研、带头攻坚克难、带头服务群众、带头促进发展,以优良的作风推动各项工作的落实。

(三)加强督导、务求实效

加强对活动的具体指导和督促检查。局活动领导小组,通过走访群众、实地察看资料等形式,对各分局、各科室恳谈活动开展情况进行指导检查,推动各项活动任务的落实。及时掌握活动开展情况,提出意见建议,督促解决存在的问题。