招商局招商引资方案县
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根据西政办发〔2009〕41号《关于对2009年重点工作实行责任制的通知》对招商引资工作提出的目标、要求，结合我县的资源优势及我局2009年的工作任务，现就我局2009年招商引资工作提出如下方案：
一、指导思想
认真学习贯彻党的*精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“*”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，全面贯彻落实区、市招商引资会议精神，以我县2009年招商引资工作要求为重点，以完成2亿元招商引资任务为目标，严格按照县委、政府提出的以优势资源、优势项目为依托，创新招商引资方式，加大引强、引优入西力度，做到一二三产业并重、大中小项目并举，继续大力实施“走出去、引进来”战略，全方位、多层次、宽领域开展招商引资工作。
二、重点工作
按照县委、政府2009年重点工作的要求，我局2009年的招商引资工作重点抓的项目是中国华电集团投资10亿元分两期在月亮山建设风力发电厂的项目，目前该项目已进入风向、风速观测的最后阶段，从当前反馈的信息看，基本符合建厂要求；由福建省莆田市华林蔬菜有限公司在宁夏注册成立宁夏华林农业综合开发有限公司，投资2亿元开发甜玉米、马铃薯、西芹等农副产品加工，经过多次调研、实地勘察和县领导会谈、协商，已签订合同，目前正在为该项目的落实实施做前期的准备工作；2008年由福建莆田房地产开发有限公司投资5500万元建设的帝豪广场建设项目今年已进入续建阶段，此项目位于我县的黄金地段，交通便利，集餐饮、娱乐、住宅为一体，建筑面积26000平方米的12层多功能标志性的高层建筑，为提升我县商业化发展，注入了新的生命力，目前工程建设已取得了实质性的进展；县城开发改造建设其他项目，我们将进一步加强招商引资力度，力争重点突破，全面开花。
对县委、政府提出的重点项目，我们将一如既往随时掌握项目的进度，进行跟踪服务，协调解决项目实施过程中存在的困难和问题，对项目进行督查、督办，提高项目质量，加快项目进度。
三、主要措施
2009年我们将立足资源和产业优势，继续创新招商方式，加强宣传推介，抓好项目库建设，做好服务工作，确保完成招商引资到位资金2亿元的目标，重点抓好四个方面的工作：
（一）创新思路和机制，全方位开展招商引资工作
一是树立全新的招商理念，以最好的资源、最优的政策、最佳的服务引进一批客商，使一批大项目、好项目落户西吉。二是积极探索招商引资新途径，拓展招商引资新渠道。建立以我局为主体、各部门联动、社会力量参与的有效机制，有针对性地赴重点招商区域和与我县关联度强的大型强势企业集团开展经济合作与交流。年内有计划、有重点、有针对性地组织县有关部门和相关企业积极开展节会招商、赴外招商、区域招商、高层招商活动，重点是承接东部产业的转移并力争取得实效。三是千方百计挖掘资源，打造具有西吉特色的优势产业集群，尤其在特色旅游、城市建设、农畜产品的精深加工方面寻求合作，在加快第三产业发展、提升城市服务功能方面再上台阶。
（二）抓好项目库建设，加大网络招商和对外宣传力度
一是认真筛选、精心包装，储备一批大项目、好项目，努力实现项目储备的可持续发展，拿出具备开工条件的项目进行推介招商。2009年我局精心论证、认真筛选出1000吨脱水蔬菜加工项目、火石寨景区转让及避暑山庄建设等10个重点项目报送市招商局。二是充分利用网络开展网上推介项目和招商洽谈活动，对重点项目在网上重点推介。三是加强信息工作，建立信息工作长效机制。紧紧围绕招商引资工作重点，全方位、多领域、多角度捕捉信息，及时反映招商动态、工作思路、措施建议，及时报道招商引资工作中的成功经验、工作亮点；及时反映项目建设进展情况。四是进一步加大对外宣传力度。充分依托西吉电视台、固原日报等媒体对我县的优势资源、投资发展环境以及国家和省、市、县出台的投资优惠政策做好宣传工作，推动招商引资工作进一步发展。
（三）强化服务、狠抓落实，切实提高项目履约率和资金到位率
一是强化服务意识，加大协调服务力度。二是年内深入企业积极开展调研活动。三是加强签约项目后续管理服务，做好跟踪协调、督查落实工作。四是切实转变作风，全面落实首问责任制、服务承诺制、限时办结制，做好投资商的考察服务、咨询服务、协调服务、跟踪服务工作，积极帮助投资者做好审批立项、土地征用、手续办理等工作，力争每一个签约项目都能落到实处。五是继续做好外来投资商来电、来访接待工作，对反映的问题积极协调解决，力争做到给每一位来信、来访投资商一个满意的答复。六是对招商引资签约项目进行梳理排队，建立签约项目、新开工项目和续建项目档案，实行动态跟踪服务管理，及时掌握项目建设运行情况，保证项目建设顺利实施。
（四）加强队伍建设，促进各项工作全面发展
结合深入学习实践科学发展观活动，努力创建学习型机关，把机关的理论学习与招商引资工作有机结合起来；结合我县国民经济和社会发展“*”规划，围绕产业发展方向和发展重点，组织全局干部认真学习区、市、县招商引资工作会议精神和有关招商引资政策，学习招商引资项目申批、办结等专业知识，抓好招商干部的在职培训，通过专业培训，使招商干部开阔眼界，增长知识，实际操作能力得到进一步的提高，为今后的招商引资工作打下良好的基础，努力树立招商队伍新形象。
四、工作要求
（一）提高思想认识
我县招商引资工作面临的环境复杂多变，机遇与挑战交织，难以预见的困难明显增多。县委、政府确定的招商引资指导性目标任务是2亿元以上，这在当前金融危机日趋加剧、经济增长明显放缓、就业形势十分严峻的大背景下，保持招商引资持续增长的任务非常艰巨。我们要进一步解放思想，提高认识，准确把握经济形势，时刻洞察市场变化，密切关注企业的投资动向，坚定信心、自我加压，采取更加有力的措施，调动一切积极因素，努力把金融危机带来的影响降到最低。
深刻学习领会县委、政府对招商引资工作提出的新要求，坚定招商引资工作的政治方向，切实把思想统一到全区招商引资工作会议精神上来，统一到县委、政府的工作部署上来，统一到招商引资所担负的经济社会发展的责任上来，进一步增强招商引资工作的责任感、使命感和紧迫感。
（二）加强组织领导
我局在年初就对2009年招商引资工作进行了全面部署，切实做到高度重视，精心组织，把全面落实招商引资优惠政策，加强对引进项目的跟踪服务作为抓好重点项目的主要举措，摆上重要工作日程，统一了思想认识，形成了全体人员积极参与的良好局面。层层落实、明确任务责任，把任务和责任落实到人，坚持一级抓一级，一级对一级负责，形成“一把手”负总责，成员分工负责的工作格局。
招商局负责人对我县2009年招商引资工作负总责，重大问题亲自过问、亲自督办，特别是把解决招商引资中突出的问题和客商、企业提出的问题作为当务之急，集中时间，集中精力，重点妥善解决。切实做到一把手在一线工作，决策在一线落实，问题在一线解决，创新在一线体现，成效在一线检验。
三）强化督促检查
招商引资工作是一项系统工程，涉及方方面面，必须要加强组织领导，强化监督检查，形成齐抓共管的强大合力。为确保2009年招商引资工作有序、高效、稳步推进，我局高度重视，将深入学习实践科学发展观作为促进招商引资工作发展的切入点，结合我县招商引资的实际，进一步完善了监督检查机制。一是分工明确、责任到人，加强对招商引资日常工作的督促检查。二是加大对重点项目工作的督导检查，随时掌握进度，全程跟踪服务、狠抓落实，对今年确定的三个重点招商引资项目的安全建设、稳定发展奠定基础，有力推动我县招商引资工作的顺利开展，提高执行力，促进工作落实。
2009年我局将以求真务实、优质高效的工作作风，团结协作，把心思用在抓发展上，把精力用在干事业上，把成效体现在抓落实上，以科学发展观统领招商工作的全局，一心一意谋招商，集中精力抓项目，圆满完成各项工作任务，为我县社会经济又好又快发展做出新的、更大的贡献。
