民政局加强领导干部考核方案

前言：本站为你精心整理了民政局加强领导干部考核方案范文，希望能为你的创作提供参考价值，我们的客服老师可以帮助你提供个性化的参考范文，欢迎咨询。

经市委批准，市委绩效考核领导小组拟于近期对市直各部门领导班子和领导干部进行*年上半年工作考核。现根据《龙井市市管领导班子和领导干部绩效考核办法》，特制定如下方案：

一、考核时间

*年6月27日至7月18日。

二、考核对象

市管局级领导班子和领导干部。

三、考核内容及程序

（一）领导班子考核

1、绩效考核。对经济建设工作指标（招商引资、固定资产投资）的考核采取“跟踪动态考核”（即完成一项经济指标或一个项目，就直接进行确认）的方式进行，各部门在完成一项经济指标（一个项目）后，向市绩效考核领导小组办公室申报，由市绩效考核领导小组办公室根据申报单位经济指标考核内容，组织相关专业人员组成考核评估认证组进行实地核对检查，经核实确认后按照评分标准计分。同时，绩效考核领导小组办公室将单项指标（项目）得分情况备案，作为各单位年终经济建设工作总分核算依据。对部门重点工作指标的考核，采取先申报后确认的方式，由考核组根据申报指标依据对本职工作和重点工作开展情况进行核实确认。各部门要根据《*年部门绩效考核指标》中的重点工作内容，指定专人填写《*年度重点工作及履行职责进度表》，并在每月10日前上报到市绩效考核领导小组办公室。

绩效考核实行月报、季检通报、半年总结的办法进行。月报主要以各部门上报的月工作进度表为基础，汇总后上报给市级领导作为决策依据；每季度市绩效考核领导小组到各部门进行全面检查、督促、考核，并把考核结果在全市范围内进行通报；半年考核作为全年考核的重要组成部分，依据考核结果召开大会对上半年绩效考核工作进行阶段性总结，肯定成绩，分析问题、找出差距，并对下半年工作提出要求等。

为了加强对绩效考核工作的组织和领导，建立绩效考核工作联络员制度，基层各部门日常的绩效考核工作由联络员负责，以减轻部门领导的工作负担。

2、党建工作。包括基层组织建设、宣传、纪检、政法、工会、共青团、妇联、信访、安全生产、计划生育等工作。党建工作考核由联合考核组采取听汇报，查阅各类工作记录、活动记录等方式，按照考核细则进行联合考核。重点对领导班子运行情况、领导干部队伍建设进行考核。在计分上，实行先划档后定分的办法。即：先由联合考核组根据被考核单位的相关工作的完成情况，按照优秀（占全市领导班子比例的20%）、良好（占全市领导班子比例的65%）、一般、较差（占全市领导班子比例的15%）归类定档，然后由市绩效考核领导小组办公室根据划定的档次核定分数（优秀计单项分值的100%，良好计单项分值的80%，一般计单项分值的60%，较差不计分）。

3、民主评议。包括全市测评、市级领导评议和部门测评。

---全市测评。召开全市正科级以上领导干部大会，对各部门工作开展情况进行评议。

---市级领导评议。对各部门工作开展情况征求市级领导意见，人大、政协领导依据平时监督结果，对各部门履行职责情况提出意见，各主管副市长要对自己分管部门上半年工作开展情况进行明确的排序。

---部门测评。部门所属机关干部对班子整体运行情况和各领导干部履行职责情况进行测评。针对群众不愿意正面反映问题的现状，根据存在问题方面采取“反向测评”方式进行测评。

4、加减分项。包括省州创优、奖惩情况、督查通报。

（二）领导干部考核

1、工作述职。会议由部门领导班子的主要负责人主持。参加人员范围包括班子成员、机关干部、所属单位中层以上干部和其他需要参加的人员，参加人数必须达到应到会人数的80%；部门人数较少的由全体人员参加。班子成员在会上对所承担的本职工作和重点工作完成情况进行述职。

2、民主评议。分为正职领导干部、副职领导干部民主评议。正职领导干部民主评议包括：市级领导评议、部门测评。副职领导干部民主评议包括：部门一把手评议、部门测评。

3、个别谈话。范围包括考核对象所在单位的班子成员、机关干部、所属单位中层以上干部及其他了解情况的人员。

4、加减分项。包括奖惩情况和督查通报。

四、考核结果评定和运用

对领导班子和领导干部考核，采取量化打分形式提出考评等次意见。

1、领导班子和领导干部的考核结果作为年末全市“好班子”、“好公仆”活动评比的重要依据。

2、领导班子的考核评价结果作为班子调整、落实奖惩的重要依据。

3、领导干部的考核评价结果作为领导干部选拔任用、职务升降、落实奖惩的重要依据。

五、其他

1、在全市经济建设工作考核确认过程中出现的其他问题，由市绩效考核领导小组办公室提交市绩效考核领导小组组长会议研究后再作决定。

2、本方案由市绩效考核领导小组办公室负责解释。