城管局街面保序检查方案

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各社区、城管科、行政执法中队：

为了认真贯彻落实区委、区政府打造“最清洁城区”的要求，进一步落实街面保序检查考核工作，全面提升街面保序考核成绩，提高街面保序管理水平。根据《*区街面保序检查考核实施方案》，结合本街道的实际，特制定如下方案：

一、目标：在全区街道组争第一。

二、职责分工：

1、城管科：负责牵头全面组织街道的街面保序检查考核工作。每周1次，每月不少于4次，对辖区的热点、难点问题牵头组织公安、工商、执法中队等相关部门进行联合执法和整治，负责停车泊位等工作的日常管理；负责召开相关部门联度会议；负责对本区域内社区保序责任的落实并进行延伸考核，确保辖区内保序工作正常开展。

2、社区：负责社区范围内的店家、早点摊、便民服务点的日常管理及经营证照的登记检查，对辖区内的热点、难点问题以文字形式及时向街道及相关部门反映，由街道城管科牵头并会同相关部门进行整治和协调，并协助执法中队对疑难案件做好调查处理工作。

3、执法中队：负责辖区内主、次道路及社区内的保序工作，依法查处出店经营、违法停车、无证设摊、占道经营等违法行为；帮助社区做好小区内热点、难点问题的整治。

三、考核办法

1、分类考核：社区为A类

执法中队为B类

2、计分方式：

A类基础分100分，每月由城管科牵头检查，不少于4次，检查发现辖区内有出店经营、占道经营、占道堆物、无证设摊等每处扣1分；社区范围的经营店家、便民服务点管理不到位，造成市容环境脏乱差的每处扣1分；媒体曝光、部门抄告、市民多次投诉查实的每件扣2分；月度考核得分：100分—城管科督查扣分—社会监查考核扣分；并列入全年街道对社区城建、城管工作考核目标内。

B类得分按区保序办月度考核中街道和执法中队得分计算。季度检查考核成绩等于当季每月检查考核成绩之和除以3；年度检查考核成绩等于各季度考核成绩之和除以4。

四、工作要求

1、提高思想认识，抓好责任落实，树立争先意识。

通过前一段时间街面保序考核检查，我街道保序工作形势不容乐观，特别是违章停车现象较为普遍。我们必须清醒地看到保序工作中存在的问题，要进一步提高认识，通过精心组织，周密安排，自加压力，总结经验教训，树立争创一流业绩的思想，切实抓好各部门责任的落实，努力促进保序工作的全面提升，实现街面保序工作全区领先地位。

2、完善工作制度，强化检查考核力度。

一是完善例会制度，每月通报保序考核情况；二是注重长效管理，落实巡查纠违制度；三是加强管理力量。对工作不力，责任心不强的相关人员，造成严重失分的，要进行责任追究，确保不失责任分。

3、加强部门之间的协作，形成合力。

街道牵头，加强各部门之间的沟通、联系，相互配合，及时召开各部门联席会议，整合资源，形成合力，尤其在整治难点、热点问题上，各部门联合执法，大大提高执法力度，有效地达到了整治的目的；健全完善辖区的管理网络，促进我街道保序工作全面提升。