工商局和谐单位创建管理方案

前言：本站为你精心整理了工商局和谐单位创建管理方案范文，希望能为你的创作提供参考价值，我们的客服老师可以帮助你提供个性化的参考范文，欢迎咨询。

各科、所、队、室:

为深入贯彻落实党的十七大和区委七届六次全会精神，充分发挥基层工商所党员干部职工构建和谐工商的积极作用，更好地推动区域经济发展，根据东机党[2009]10号《*区关于创建和谐基层单位的实施方案》文件精神，结合分局实际，特制定2009年度创建和谐基层单位实施方案。

一、指导思想

以党的十七大精神和科学发展观为指导，全面贯彻落实中央关于构建和谐社会的重大战略思想，按照道德风尚良好、业务素质过硬、工作作风扎实、工作业绩突出、群众满意度高的目标要求，形成相互信任、相互尊重、相互团结的和谐内部环境，不断提升基层单位内部管理和服务水平，转变工作作风，提高办事效率；加强与服务对象之间的互动沟通，建立健全突发事件应急处置机制，妥善处理各种矛盾纠纷，营造一种宽松和谐的服务环境。通过创建，使基层单位成为运转有序、服务优质、办事高效、文明诚信、充满活力的和谐基层单位，为全面建设“服务强区”，全力确保民生改善，努力推动现代化新中心城区建设取得新突破提供有力保证。

二、创建目标

新河工商所创建和谐基层单位。

三、创建标准

具体创建标准和要求参见《*区关于创建和谐基层单位的实施方案》。

四、实施步骤

（一）组织发动阶段（6月份），主要抓创建活动的前期准备工作。根据《*区关于创建和谐基层单位的实施方案》要求，成立创建工作领导小组，制定实施方案，广泛发动宣传，明确目标要求，全面启动实施。

（二）创建实施阶段（7月份-9月份），主要任务是抓创建活动的组织实施和方案的落实。按照《*区关于创建和谐基层单位的实施方案》的规定，仔细对照，认真自查，细化目标，深化举措，抓好落实，扎实推进创建工作。

（三）巩固提升阶段（10月份），组织开展自查，分析创建工作的成功经验和存在不足，不断总结改进和提高。组织专人进行明察暗访，对创建单位进行不定期走访抽查，督促创建单位落实工作，确保创建质量。

（四）考核验收阶段（11月份），填写申报表，做好创建核查工作，迎接上级部门考核验收。

五、工作要求

（一）加强领导，精心组织。要切实加强对和谐基层单位创建工作的领导，坚持主要领导亲自抓，分管领导具体抓。为确保创建目标落实，创建单位要结合实际进行统筹规划、合理安排，稳步推进，力求实效。

（二）密切配合，齐抓共创。人事科要认真做好组织协调、监督指导工作，及时检查创建进度，及时总结工作经验，推动创建活动深入开展；办公室要认真做好后勤保障工作，及时解决基层所在创建过程中遇到的硬件设置、资金投入等问题，协助基层所扎实有效地开展和谐基层单位创建工作；各业务部门要根据职能对基层所做好业务指导工作。

（三）注意结合，承前启后。要注重创建工作和工商行政管理实践的结合，注重思想政治教育和创建工作的结合，注重创建工作和干部能力特训工作的结合，注重创建工作和信息化工作的结合。同时要把和谐基层单位创建活动贯穿于学习实践科学发展观活动、企业服务年活动、基层满意站所创建等活动全过程，相互渗透，相互补充，相互促进，形成综合效应。