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根据上级领导的统一部署和安排,我校积极开展了深入学习实践科学发展观活动。为了抓住关键,把握重点,扎扎实实地做好各项工作,力求取得新提高、新进展、新收获,确保学习实践活动真正成为群众满意工程,切实解决我校存在的主要问题。针对查找出的存在问题,经支部认真分析研究,结合我校工作实际,现特制定如下方案。
一、指导思想
以党的十七大精神为指导,以科学发展观为统领,紧紧围绕“强化科学管理,全面提高教育教学质量”这一主题,进一步增强责任感和紧迫感,以饱满的政治热情,良好的精神状态,求真务实的工作作风,按照先急后缓、先近后远、先易后难的思路,制订整改措施,建立长效机制,切实解决理念、思路、途径、方法等方面制约科学发展的突出问题,推进学校可持续性发展。
二、整改任务和整改目标
(一)已解决问题
(1)、多方筹集资金添置电脑、扫描仪、多媒体等教学设备,改善办公办学条件。
(2)、购买乒乓球桌及整修大礼堂篮球场、开放师生活动场地。
(3)、给教师生活小区更新铝合金窗户,让教师得实惠。
(4)、教师生活小区安装自来水,改善生活条件。
(5)、想方设法筹集助贫资金,资助50余位贫困生,为他们顺利完成学业分忧解难。
(二)整改任务
通过梳理、分析和查找,对照解决不符合科学发展观要求的各方面的突出问题。
1、学校管理
(1)建立健全各项工作管理制度;
(2)强化领导班子建设;
2、教育教学工作
(1)加强师资队伍建设;
(2)加大常规教学检查力度;
(3)优化教育教学手段;
3、政教处、保卫处工作
(1)进一步强化甲流防控意识
(2)探索新的德育工作的方式方法;
(2)强化学校安全管理;
(3)整顿校风学风;
4、总务工作
(1)规范财务管理
(2)学生食宿条件改善
(3)学校新围墙建设工作
(三)整改目标
立足科学发展,进一步深化对学习实践活动重要性和必要性的认识,树立科学发展的理念,全面提高党员干部的思想素质、文明素质、业务素质,做解放思想的表率;改变工作作风,改进工作方法,营造和谐稳定办学环境;创新观念,深化教育教学改革,打造专业品牌。
三、整改措施
1、学校管理
①抓好班子成员理论和专业知识学习,结合学校工作实际,建立健全各项工作制度,保障学校各项工作有序进行。
②落实上级部门学习实践科学发展观的活动的要求,加强对领导班子学习督查、检查,加大校务公开力度,建立健全责任制和责任追究制。
责任人:*
整改期限:2009年12月底
2、教育教学工作
①进一步加强教师队伍培训工作,转变工作思路,提高工作效率,实施奖励措施;
②不定期开展教育教学工作常规检查,对存在的问题逐一分析解决,进而提高工作质量;
③充分利用远程教育、多媒体等先进教学手段,通过公开课、示范课、讲评课等,达到各类资源的整合和利用。
责任人:*
整改期限:2009年12月底。
3、政教处、保卫处工作
①积极做好预防甲流日常跟踪检查工作,进一步提高强化预防意识。
②积极探索德育管理新模式,把握德育工作方式方法,建立健全学校、社会、家长三维一体的德育网络,以师德建设和学生思想道德建设为抓手,努力提高德育实效。
③借鉴和学习兄弟学校的优秀做法和经验,进一步加强学校管理力度,全力保障学校安全工作的顺利进行。
④加强作风建设,加强教师队伍建设,整顿师生大局意识、服务意识、学习意识不强,工作标准不高、工作方式陈旧、安于现状等不利于学校工作开展的陋习;进一步完善思想政治工作的方式方法,深入师生中沟通思想,及时解决苗头性、倾向性问题,有针对性地做好广大师生的思想政治工作。
责任人:*
整改期限:2009年12月底
4、总务工作
①进一步规范财务管理,建立健全财务工作制度,严格财会预算,明细财务收支,严格实行上级收费政策,努力做到每一分钱都花在刀刃上。
②对学校新扩建围墙进行施工建设,保障校园安全。
③学生食堂要求申报管理等级验收,着手准备学生宿舍条件的改善
责任人:*
整改期限:2009年1月底
四、整改方法和整改步骤
对于查找出来的问题和制定的整改措施,做到立足当前,着眼长远,区分轻重缓急和难易程度,按照在近期解决和远期解决两个时段,明确责任领导、时限要求和具体措施,分步解决。
1、对于近期解决的问题。以这次学习实践科学发展观活动工作为动力,明确领导,确定责任人,有计划、分步骤地予以解决。
2、对于远期解决的问题。制订一个实施意见和一个配套文件,在确定贯彻落实科学发展观的总体思路、奋斗目标、推行机制中,进一步明确解决问题的方向和具体措施,稳步扎实地抓好落实。
五、组织领导和保障措施
(一)加强领导。认真落实领导班子集体领导与分工负责制度,各班子成员按照分工认真落实解决问题的责任,组织协调相关处室认真抓好意见建议的办理工作。相关处室负责人也要明确责任领导、办结时限和办理要求,切实强化责任意识、协作意识,按照职能分工,密切配合,扎扎实实抓好职责范围内具体问题的解决。
(二)落实责任。认真落实主要负责同志第一责任人制度;充分发挥领导班子和领导干部的表率作用,带头抓好整改工作,最大限度地调动全校党员、教师的积极性、主动性和创造性,整合各方力量和各类资源,形成工作合力和优势,切实抓好各项整改任务的落实。
(三)加大整改力度。针对整改工作中出现的新情况、新问题,及时研究分析,提出针对性的措施。加大对整改工作的梳理检查,对解决问题的进度、质量、效果情况全程公开,随时发现存在的问题,及时进行解决处理,全面推动工作落实,务求取得实效。
(四)健全制度。建立整改台帐,列出问题清单,逐条进行落实。建立信息反馈制度,及时向上级报告解决问题的进展情况。建立公示监督制度,通过工作简报、公示栏等形式,面向干部群众、面向服务对象、面向社会,公示解决问题情况,接受群众监督。