民政局作风建设整顿方案

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一、全面落实行政中心大楼验收后的整改与修补工作。因行政中心大楼搬迁时间紧，交付使用提前，综合验收后需做大量的整改和修补。我局已会同行政中心后续工作领导小组召开会议，逐项进行分解落实，加快进度，确保在5月底前完工。

二、强化水电管理。水电既是行政中心运行的一个重要功能，又是一个耗能大环节，做好节能工作，大有文章。我们制订行政中心大堂及楼层过道照明方案，实行总分结合，落实楼层责任人员管理楼道灯光，一般情况下除重要的监控部位外白天不开灯，同时对重点部位的监控探头增大像素；大楼空调系统严格按规定作业，大楼楼层开水供应上班前1小时、下班后1小时开放；大楼泛光照明除节日另定外，一般只开主楼楼顶泛光照明，并按时令在晚上开启3个小时。

三、开通后勤110服务专线。为提高后勤服务的快速反应和解决问题的能力，努力为行政中心各单位提供高效、优质的服务，我局已出台《*市行政中心110后勤服务专线值班管理规定》，值班室经局长授权开展工作，24小时值班，同时受理投诉。

四、严格控制接待与公务经费。认真贯彻执行《*市党政机关国内公务接待管理规定》，实行定点住宿就餐，推行自助餐或便餐、快餐，一般来客在行政中心食堂就餐，一般性会议提倡不放鲜花、水果、烟，整合已有的接待服务设施，充分利用社会服务资源，降低接待成本。

五、开展“节约型机关”创建活动。成立节能降耗工作领导小组，出台《关于开展“创建节约型机关”活动的实施意见》，制订节电、节水、节能、节材标准，完善节能措施。设立节能降耗督查员，每天进行巡回检查，并对能源耗费做到每天有记录、每月有分析评估。为加强节能降耗工作，争取和动员行政中心各单位的支持与参与，拟召开行政中心各单位办公室主任会议，部署和研究节能工作。同时，聘请有关人士为行政中心节能降耗监督员，共同参与节能管理工作。

六、切实加强后勤队伍建设。深入开展干部职工教育培训工作，提高管理素质，增强职业道德意识；以制度管人管事，全面加强制度建设，推进科学化管理；定期召开后勤管理工作分析会，切实解决存在问题，及时纠风整改；每月开展量化考核评比（局对各科队、科队对物业、食堂、服务功能），提高管理效率。