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我们是如何推进女职工素质工程的

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我们是如何推进女职工素质工程的

实施“女职工素质工程”推进女职工素质提高

各位领导、同志们:

大家好!

随着企业的改革改制,石油行业面临激烈的市场竞争,机遇与挑战并存,要适应变化的新形势新任务,必须建设一支与此相适应的具有较高素质的女职工队伍。采油一处充分认识自身在推进“女职工素质工程”中所处的重要地位和肩负的重要责任,对加快女职工队伍知识化进程,进行了积极的探索和实践。

借此机会,现就我处素质工程的开展情况向大家作以汇报,并谈几点启示和体会。

第一部分采油一处开展素质工程的情况

提要:

一、教育女职工充分认识实施“素质工程”的重要性

二、努力营造“素质工程”活动氛围

三、全面设计“素质工程”四大课

四、安排部署“素质工程”三个阶段

五、积极开展“素质工程”主题活动

2004年,经过多次酝酿、征求意见、反复讨论、认真组织,9月15日,我处在职工活动中心,隆重召开了《采油一处女职工素质工程启动仪式》,对开展素质工程进行了全面安排,并对全体女职工发出了倡仪,周主席到会并做了具体的要求,之后,制订下发了处工发[2004]10号《第一采油技术服务处“女职工素质工程”实施方案》,对活动的意义、活动目标、活动内容、活动方法、活动要求进行了具体安排。

一、教育女职工充分认识实施“素质工程”的重要性

“素质工程”启动初期,我们做的主要工作是:教育广大女职工站在时代的新高度,充分认识实施“素质工程”的重要性必要性,让女职工形成两个共识,看到五个不适应,从而把提高素质作为当务之急,并将其作为全局性、战略性的系统工程加以推行。

两个共识:

1、开展“女职工素质工程”系列教育活动是形势发展的需要,是贯彻落实“三个代表”重要思想的实际行动,也是不断满足广大女职工求知欲望的有效举措。

2、实施“素质工程”是实现采油一处发展目标,提高采油一处综合竞争力的需要。

五个不适应:

1、在市场竞争中出现的不适应其实质是女职工素质的不适应。

2、女职工现实的素质和能力与其所承担的任务之间,客观上仍存在不适应和差距。

3、女职工思想观念与采油一处面临新形势新任务的要求不相适应;

4、女职工队伍素质与采油一发展对人力资源的要求不相适应;

5、女职工队伍文化技术水平与新技术新业务的开发和应用的要求不相适应等。

二、努力营造“素质工程”活动氛围

自2004年9月启动了素质工程后,我处女职工组织迅速行动起来,成立相应组织机构、精心制定工作方案。目前,有13个单位组织女职工召开了动员大会,努力营造实施素质工程氛围。各单位在认真学习《第一采油技术服务处“女职工素质工程”实施方案》、《关于创建学习型女职工家庭活动的通知》文件精神的基础上,制定本单位开展活动的具体教育培训计划。目前,有13个单位签订了本单位的达标目标责任书,有725名女职工鉴定了个人目标责任书。同时,我们还通过网页、信息、板报、宣传栏等媒介,对实施素质工程的重要性、必要性进行宣传,使女职工认识到当今时代是一个知识爆炸的时代,是一个勤奋学习蔚然成风的时代,女职工只有在不断的学习中才会取得不断的进步,才能提高自身综合素质,才能满足对人才素质的要求,才能在优胜劣汰的竞争中胜出,增强紧迫感、危机感和竞争意识,从而产生学习的动力。为使“女职工素质工程”引向深入,近期,我处还下发了《关于评选“女职工素质工程”先进集体、先进个人和文明家庭的通知》,将在“五一五四表彰会”上,对这些先进集体和个人进行表彰奖励。

三、全面设计“素质工程”四大课

我们以提高广大女职工的思想道德、法律素养、职业技能水平、创新思维和市场竞争能力为重点,决定用五年时间为全处女职工上好素质教育四大课,即:1、人生价值课、2、文化、科技知识课、3、职业技能课、4、依法维权课、生理心理保健课和婚姻家庭课。以达到提高女职工文化知识、科技知识、思想道德、职业道德技能水平、保健知识以及自我保护意识的目的。

四、安排部署“素质工程”三个阶段

按照我处女职工基本情况,我处女职工素质工程分为三阶段:

1、2004年9月-2005年3月为工程的宣传启动阶段。采取各种有效形式,进行广泛宣传、动员,使“女职工素质工程”深入人心,同时根据实际情况制定素质达标目标和实施计划,确定达标类别,建立达标档案。

2、2005年4月-2009年9月为工程的实施达标阶段。根据女职工达标意愿和对提高素质的不同需求,采取切实可行的措施和活动方式,推动“女职工素质工程”的落实。通过五年的扎实工作,努力促使广大女职工的政治素质、思想道德素质、科学文化素质、身体心理素质都有明显提高,企业的发展水平逐年提高,企业的竞争能力明显增强。

3、2009年10月-2009年12月为工程的总结评比阶段。主要是对达标活动进行全面的检查、考核、总结、评比,并对在达标活动中涌现出来的先进女职工委员会、先进班组、先进个人进行表彰。

同时,我们在各阶段,采取分段考核、逐级推进的方法,对每一个阶段中涌现出的先进集体和个人进行表彰奖励,以此推动“女职工素质工程”向纵深发展。

五、积极开展“素质工程”主题活动

我们从培养和造就一支符合企业发展需要的职工队伍出发,运用多种途径,有计划、有重点地推进以提高职工思想道德、法律素养、科学文化知识、职业技能水平、创造性思维和市场竞争能力为内容的“女职工素质工程”。我们的做法如下:

(一)开展理想信念和道德教育,努力提高女职工队伍的思想道德素养

1、开展“心系企业、爱处如家”大讨论活动,引导女职工树立共同理想信念

我们以“心系企业、爱处如家”为主题,组织女职工广泛开展以“一处发展我能做什么”、“一处兴衰我有责”、“我为发展谏言”、“身在岗位,心系全处”、“作为一处人我感到骄傲”为主要内容的大讨论活动。各单位结合工作实际,精心策划、统筹安排,展开了形式多样的学习教育活动,掀起了“心系企业、爱处如家”的热潮。目前,我处已经组织学习讨论35场次,撰写心得体会文章221份。从而达到了五个目的,即:

(1)、使女职工思想统一到了局处2005年工作会精神上。

(2)、增强了女职工个人愿景与企业愿景的统一。

(3)、认清了形势,明确了责任任务,增强了信心和干劲。

(4)、促进了女职工思想观念的转变。

(5)、提高了女职工对企业的认知度。

2、坚持开展读书自学活动,不断提高女职工的学习能力

开展读书自学活动,对加强学习型企业建设,创建学习型班组,培育知识化职工,提高企业竞争力都有着积极的作用。我处为基层女工组织购置了图书,组织女职工重点选读了《实践三个代表推进二次创业》、《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》等理论材料,《细节决定成败》、《没有任何借口》、《水煮三国》等励志类书籍以及局里编发的《巾帼风采》、《劳模风采》、《长庆宣传》、《长庆文化》等书籍。同时,我们还在处网页上开办了了《读书有感》栏目,目前已经刊发读后感12篇。

3、坚持开展丰富多彩的职工文化体育活动,陶冶女职工情操

为抓住企业的难点,职工关注的热点,开展深受职工欢迎、寓教于乐的活动,我们改变过去的传统作法,逐步摸索出一条以企业文化、企业生产为主要内容,以纪念"三八"节活动为载体,以提高女职工素质为目标的新路子。推出了“提升素质、迎接挑战”广场文化活动、演讲比赛等。今年3月8日,为了使采油一处广大女职工度过一个难忘而有意义的节日,我处女职工委员会开动脑筋,集思广益,将"提升素质、迎接挑战"确定为纪念活动的主题,力求让广大职工通过寓教于乐的活动提升个人素质,在活动中开阔眼界,增长见识,将个人愿景统一到企业愿景上来,实现企业的大发展。3月8日,有10多个单位16个代表队820名女工参加了俏媳妇回娘家、老鹰捉小鸡、打沙包、跳大绳、团结一心向前进、群策群力领航船、团结一心向前进等6个项目。

4、坚持以职业道德教育为主题,大力实施“满意工程”

职业道德教育总体目标是培养和造就一支适应市场经济发展需要、符合新的职业规范的、具有良好职业素质的职工队伍。我们以《公民道德建设实施纲要》学习教育为抓手,围绕“爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会”的要求,对女职工进行职业道德教育,着力培养女职工具有无私奉献、爱岗敬业的思想观念和道德情操。大力推行“满意工程”,引导女职工全面落实服务承诺,提高满意率,积极开展创建优质服务达标窗口和示范窗口活动,努力培养和推广了“特车大队女子驾驶班”、“油城宾馆女子服务窗口”等具有社会影响力的服务品牌。

(二)深入开展建功立业竞赛活动,在实践中提高女职工业务技能素质

开展劳动竞赛是引导职工爱岗敬业,实现主人翁自身价值的重要载体。我们女职工委员会坚持把开展女职工双文明建功立业竞赛活动作为一条主线,从提高女职工的技术、业务素质入手,采取多种有效形式,激发调动女职工爱岗位、钻业务、练技术的积极性和自觉性。去年年底,我处生产进入年终冲刺阶段,女工委员会立即号召13个基层单位女职工组织行动起来,开展了“三创一争”立功竞赛、组织了以保目标、保稳定、保安全,创效益为主要内容的“三保一创”突击队。2005年,组织开展了“群众性经济技术创新工程”、“双增双节、创优增效”劳动竞赛,有效地发挥了女职工在生产经营中的半边天作用。日前,我们对评选出的井下作业工程公司等10个优胜单位进行了表彰。

(三)切实加强对女职工的文化知识、技术和技能的教育与培训

在实施女职工素质工程中,针对不同的对象,实现不同内容的培训。对企业经营管理人员进行战略研究、市场分析、企业规划、合同法及企业民主管理等内容的培训;对专业技术人员进行技术应用,市场前景、计算机办公自动化、信息技术应用等培训;对职工以岗位技能标准为主,以岗位技能提高为重点,举办职工职前培训、岗位技能培训、职业技能鉴定培训、规范服务示范员培训和文化知识普及等。我们充分利用网络教育平台,动员和号召女职工积极参加学历再教育活动,目前,有150多名女职工利用业余时间参加了“石油大学”网络函授大专班、本科班的再教育。同时,我们还以“女职工周末学校”为载体,对女职工开展综合素质教育,积极组织女职工进行第二技能的学习培训,促进了女职工的知识更新、能力提升和素质的提高。近期,我们已经组织举办了女职工职业技能培训班5期、女职工维权讲座2期、女职工兴趣学习班4期,有525人次参加了各类培训。

(四)、培养典型样板,发挥自我教育的目的。

典型是旗帜、是窗口、是桥梁、是纽带,先进典型的选树需要广大女职工的积极参与,妇女职工群体的积极参与是先进典型生命力的保障与意义所在。实践中我们感到:孤立的典型是单薄的,典型必须具有辐射带动作用;孤立的个人典型是不全面的,应当营造相互感召、相互促进、争先向上的典型群体。2004年,我们在全处范围内对有一定基础的先进集体进行面对面地跟踪指导、帮助,促其不断完善、进步、成长,使典型的层次逐步提高。不断把握发展要求,坚持从实际出发,从生产经营出发,从发展愿景出发,以与时俱进的精神发现、培养、推广典型群体,采取分类指导、重点帮助、开展竞赛、组织活动等方法,营造职工结合本单位实际学习典型、学比先进的氛围,形成了融入先进群体光荣,人人岗位做奉献的热潮,使先进群体的旗帜作用在我处形成了气候。先后选树了爱岗敬业的集体--公用事业管理站绿化环卫队、无私奉献的集体--特车大队高沟口女子食宿站、奉献爱心的集体--公用事业管理站幼儿园等一大批充满活力、叫得响的典型群体。以及敬业爱岗标兵——史敏华、高吉英、张晓莉;技术带头人——高雪妍、杨艳丽;技术能手——田咏梅、熊延丽、王延芳等典型个人。

第二部分几点启示

提要:

启示一、实行党政工齐抓共管是推进“素质工程”的重要保证

启示二、组织女职工积极参与是推行“素质工程”的基础

启示三、加强协调管理是推进“素质工程”的重要环节

启示一、实行党政工齐抓共管是推进“素质工程”的重要保证

“素质工程”是一项系统工程,需要党委领导、行政支持。因此,必须实行党政工齐抓共管,充分调动各方的积极性,形成合力,各司其职,各有侧重,全力推进。就其工程内容而言,必须根据职工队伍现状、企业长远发展的要求统筹安排,其实施也必须与本单位的重点工作、企业结构调整、精神文明建设、职工分流、科技进步等有机衔接,相互配套,相互促进。各单位应成立“女职工素质工程”领导小组,同时形成各个部门协力推进、相关处室积极支撑的工作格局,研究和指导全局性“素质工程”的推进;各基层单位也相应设立工作小组,各级工会的主要领导为推进“女职工素质工程”的主要负责人,正确履行领导、组织协调、培育典型、指导服务和监督落实等职责,保证“女职工素质工程”各项措施的落实。

启示二、组织女职工积极参与是推行“素质工程”的基础

推行“素质工程”是履行维护职能,从根本上维护职工合法权益的有效途径之一。在市场经济条件下,职工非常关注自身的发展权和生存权,希望通过一定的途径,增强自己的就业、竞争、发展和抵御风险的能力。这就为推行“女职工素质工程”奠定了群众基础,要针对女职工不同的工种、不同的工作岗位、不同的知识结构和知识水平,运用多种途径和形式,把女职工组织起来,积极投入“女职工素质工程”活动,使女职工队伍的知识结构得到不断优化,整体素质不断得到提高,“素质工程”的推进也不断正常化、规范化、制度化。

启示三、加强协调管理是推进“素质工程”的重要环节

推进“女职工素质工程”是在有计划、有目标、有措施的基础上实施的,它是一个渐进过程,必须加强协调管理。并与企业总体发展目标紧密相联。我处在推进“女职工素质工程”过程中注重抓好两方面的工作:一方面是通过工作会、职代会、党群工作会,将职工接受培训教育列入其中,并参与、配合、督促、协调、推进职工教育培训工作目标的实现;另一方面是加强对职工的宣传、教育、引导,增强职工自觉学习、参与学习的意识和主动性。各单位要自觉服从、服务于企业的大局,与企业共唱一台戏,把“女职工素质工程”列入企业整体工作之中,抓紧、抓细、抓实、抓出实效,使“女职工素质工程”焕发出新的活力,发挥应有的作用。

第三部分几点体会

提要:

体会一、加强组织领导建设

体会二、建立完善的考核体系

体会三、制定有效的激励机制

体会四、加大素质工程宣传力度

体会一加强组织领导建设。开展好“女职工素质”工程,任务重、难度大、要求高,因此,我们充分认识到做好此项工作的重要意义,将这项工作列入工会工作的重要议事日程来抓。明确工会主席是第一责任人,要亲自抓,女职工委员会主任是落实人,要认真研究,制定方案,周密部署,搞好考核检查。女职工干部是实施者,要结合单位实际,扎扎实实抓好并抓出成效。

体会二建立完善的考核体系。在开展“女职工素质工程”中,我们首先吃透内容,作到有的放矢,切合实际。在这个基础上,建立起具有本单位特色的考核评估体系,使所制定的目标能够通过一定的努力而达到,这样才有可行性、可操作性,职工才能有参与的热情和积极性。

第三是要制定有效的激励机制。明代著名的通俗文学家冯梦龙在《今古小说》中有“水不激不跃,人不激不奋”的名言,这句话的核心是,人是需要激励的。因此,要实现素质工程的各项目标,在调动好女职工的主观能动性同时,又要建立起切实可行的激励机制,使广大女职工“忠诚”素质工程,愿意参与到这一活动中来。公务员之家版权所有

第四是要加大素质工程宣传力度。要树立深入、持久的宣传观念,坚决反对那种“毕其功与一役”的短期行为,要通过多种形式、各种方法宣传“女职工素质工程”,不断扩大影响,使每一名女职工都参与此项活动。大力宣传活动中涌现出的先进典型,形成用事业造就人才、用环境凝聚人才、用愿景激励人才的良好氛围。

同志们,回顾过去的工作,我们还有很多不足的地方,下一步,我们将逐步规范,加强管理,健全机制,把素质教育工作抓实、抓细、抓出成效。从而建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律,适应新形势要求的高素质女职工队伍,勇敢地迎接激烈的市场竞争和挑战,为长庆的大发展再做新贡献。

谢谢大家!