实施人才引进战略 加快振兴松原步伐

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振兴大计，人才为本。要实现市第三次党代会提出的“工业立市”发展战略目标，全面推进经济快速、健康、协调发展，加快我市老工业基地调整改造和振兴进程，大力引进人才是一项根本性举措，也是当前的一项重要战略任务。

一是靠事业引进人才。发展松原的事业，没有一大批优秀人才是难以想象的。要树立“人才资源是第一资源”、“人才意识是第一意识”的先进理念，把引进人才作为兴市、富市、强市的关键措施来抓。一般说来，高素质人才的事业心和成就感比较强，他们具有做好本职工作的强烈责任感和荣誉感，渴望创造出能够引起社会关注的业绩，以体现自身的价值。当前，松原正处于老工业基地调整改造和振兴的关键时期和重要阶段，各项改革和建设正在紧锣密鼓地进行当中，特别是工业项目开发建设的加速推进，企业改制的步伐加快，招商引资的政策优惠，发展环境的明显改善，恰逢其时地为一切有识之士打造了施展才干、实现人生抱负的广阔平台。在人才引进上，要有识才的慧眼，用才的气魄，聚才的方法，求才的渴望。对引进来的人才，要做到人适其事，事得其人，人尽其才，才尽其用，给位置、交任务、压担子，不能把他们当成是装潢门面，做样子、当摆设，要让他们切身感到在松原可以轰轰烈烈地大干一番事业，大有可为，使他们为松原经济和社会各项事业的快速、健康发展倾尽所能，贡献力量。

二是靠感情引进人才。情感是直接影响人们行为的重要因素。要有萧何“月下追韩信”和刘备“三顾茅庐”的强烈爱才之心，牢固树立“人才至上”的理念，真正从思想上重视人才，从感情上贴近人才，从行动上爱惜人才。要切实增强诚信意识，放下架子，与优秀人才礼诚相待，用爱护人才的实际行动和良好诚意打造吸引人才的“磁场”。要把松原籍境、域外人才逐一进行登记造册，借助同学情、老乡情、战友情这“三情”，动员全市方方面面的力量引进优秀人才。要主动加强与松原籍境、域外高层次人才的沟通联系，尤其是要加大对优秀的企业经营管理人才的引进力度，可以根据实际情况，建立优秀企业经营管理人才引进奖励基金。对个人靠感情、靠关系引进高素质企业经营管理人才的，给予适当的物质奖励。对引进来的人才，要注意发挥情感激励的作用，在生活上关心，在人格上尊重，在情感上共鸣，以促进人才经常保持健康和谐、积极向上的心境和情绪。

三是靠环境引进人才。“栽下梧桐树，求得金凤凰”。环境不仅是经济发展的生命线，也是人才引进的生命线。要创造有利条件，为人才引进提供优良的软、硬件和内、外部环境，对一切障碍人才引进的环境制约要坚决改进和治理，使优秀人才感到在松原干事业安心、放心、舒心、顺心。要努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”和唯才是举、唯才是用的良好社会氛围，大力宣传素质高、业绩好的优秀拔尖人才的事迹，广泛宣传人才对经济发展和社会进步的重要作用。要进一步健全法制，切实保护人才特别是高素质的企业经营管理人才的合法权益。对企业经营管理人才的合法收入，包括薪金、奖金、股权和其他财产，要给予法律保护；对报复、伤害、诬陷企业经营管理人才的违法行为，要依法从严从快查处。要进一步加大经济发展软环境的治理力度，一切与企业生产经营有关的执法机构和管理部门，都要以服务企业、搞活经济为己任，加强指导，规范执法，为高素质的企业经营管理人才的引进提供环境保证。

四是靠政策引进人才。要紧密结合松原实际，尽快出台相关的人才引进政策措施，尤其是要抓紧制定落实引进高层次人才的优惠政策，提高人才的政治地位、经济地位和社会地位。在人才收入分配上，要建立与现代企业制度相适应、符合社会主义市场经济法则的企业经营管理工资年薪制和期权制、股权制。可以根据实际情况，建立高素质企业经营管理人才奖励基金，对发展松原经济和社会进步做出突出贡献的人才进行重奖，特别突出的可以给予一定的政治待遇。要在政策允许的范围内，想方设法、千方百计帮助引进来的人才解决住房、医疗、交通、工资待遇、家属安排、子女上学等实际问题和困难，用适当的待遇拴心留人，为他们解除后顾之忧。对为增加社会物质财富取得显著成绩的专业技术人才，要积极向国家和省里有关部门推荐授予其有突出贡献专家称号和享受政府特殊津贴，有组织领导能力的要大力提拔重用；对从事应用研究开发的科技人员，业绩特别突出的，可不受学历、资历和职数限制，破格评定相应的专业技术任职资格，促使他们的创造力竞相迸发，充分涌流。