领导干部应树立正确的留人理念

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在留人的问题上，领导者担负着特别特别重要的、无法替代的政治责任：“留人工程”是实实在在的“一把手工程”。邓小平曾指出：“关于发现人才，团结人才，使用人才，是领导者成熟的主要标志之一。”从一定意义上完全可以说，没有留不住的人才，只有不擅留人甚至撵人的领导。因此，领导干部特别是一把手，必须坚定地树立正确的留人理念。

强烈的爱才之心。要真正从灵魂深处重视人才，从感情深处贴近人才。刘备三顾茅庐，萧何月下追韩信，这些都是历史上爱才的不朽典范。在新的历史条件下，一个忠诚于党和人民事业、有强烈事业心和责任感的领导干部，必须会对人才有满腔的爱心和真挚的感情，时时刻刻想人才之所虑，急人才之所难，帮人才之所需。

宽宏的容才之量。要善于包容、吸纳、凝聚各种各样的人才，以开阔的眼光和宽广的胸怀选才用才。现在，有些领导干部选人用人，过多地考虑个人的荣辱得失，担心人才成长起来影响自己的位置，不愿意用甚至排挤打击比自己强的，而喜欢用听自己话的、比自己能力低的、与自己关系好的。武大郎开店，何谈优秀人才脱颖而出？选人用人留人一定要以事业为重。

高超的用才之艺。唐太宗说，君子用人如用器，各取所长，物尽其材，人尽其用。这话讲得非常深刻。人才不是全才，人才只是在某一领域具有一定的知识或技能；所以，对人才不能求全责备，因瑕掩瑜，责短舍长。要想真正拥有留住人才，必须不拘一格，辩证地看待人才，坚持人事相适，容人之短，扬人之长。

正确的用人导向。一个地方、一个部门，对人才有无吸引力、凝聚力，主要是看现有人才用得怎么样。如果身边的人才都用不好、留不住，那么，外面的人才就不会来。忽视现有人才，而奢谈培养和吸引人才，是舍近求远。当前，有些地方和部门一方面讲没有人才，另一方面又浪费人才；方面花重金引进人才，另一方面又大量流失人才。有的尽管发现并留了一些人才，也用了，但大多数是当配角，不敢把他们放到重要岗位上。留才不用是浪费，不放手使用，同样是一种浪费。各级领导干部一定要敢于打破条条框框，采取多种方式，及时发现、留住和大胆使用人才，充分发挥他们的聪明才智，形成千岩竞秀、百舸争流、人才辈出、各显其能的局面。