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浅谈女性人才资源的开发

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浅谈女性人才资源的开发

人力资源作为可再生资源,只要科学、合理地做好其生成、培育、开发和使用工作,就会为社会的发展和人类的进步发挥无穷的推动作用。妇女人才资源是人力资源的重要组成部分,是一个国家发展与社会进步不可替代的推动力量。当前,国家正在实施西部大开发战略,西部地区如何抓住这一千载难逢的历史机遇。

一、发挥妇联组织的助推器作用,积极组织和参与女性人才的开发工作

妇联组织是党联系妇女群众的“桥梁”、“纽带”,也是妇女的“娘家”。在妇女群众整体素质低下的情况下,各级妇联组织应抢抓西部大开发的良好机遇,把全面提高妇女素质,开发女性人才资源,增强女性竞争能力,促进男女平等作为全局工作的重中之重抓紧抓好。在女性人才的开发工程中,要积极参与,认真组织,广泛宣传,走好培养、选拔、输送三步棋,为更好地开发女性人才和挖掘女性潜力创造良好的社会氛围.

强化基础培训,提高妇女整体素质。首先,要加强妇女培训基地建设.由于我国经济发展不平衡,全国各地妇女培训基地呈现出“倒金字塔”现象,越往贫困地区、越到基层、贫困妇女越集中,而妇女专门培训基地则越少,甚至没有基地。甘肃省14个地州市、86个县市区妇联组织共建妇女专门培训基地2个,仅占2%,妇女专门培训受到一定的限制。为此,匀联组织应认清形势,积极争取党和政府的重视和支持,创建妇女培训中心。其次,要抓好妇女的政治思想教育。要通过举办女性成才研讨会、邓小平特色理论和市场经济理论学习会、妇女工作者联谊会等形式,提高妇女群体的政治思想水平。再次,要抓好业务培训,提高妇女群众的生产、工作能力.在市场竞争环境下,妇联要通过各种形式的培训,提高妇女的管理能力,科技攻关和技术革新能力,科学种田、科技致富能力和管理,忽视了直接抓社会各层面的女干部,在发现、培养、选拔妇女人才上路子窄。所有这些,都是妇女人才资源开发中的不利因素,需要社会各界包括妇女群众在实际工作中进一步提高认识,加以克服。

其次,要处理好女性人才开发中的源与流的关系。源是指女性人才来源的基础,即来自基层的妇女后备干部队伍。基层是女性成才的沃土,磨炼意志的熔炉,输送各类人才的基地。因此,开发妇女人才资源必须从基层抓起,培植“才”源,选好“苗子”。主要途径一是通过教育部门实施女性重点教育“植苗子”;二是在大中专毕业生及高考落榜生中发展女党员干部“定苗子”;三是推荐评选中“选苗子”;四是拿出专项招千指标,“补苗子”。流是指已经走上工作岗位的女干部、女人才。作为妇联组织,应建立“三八人才库”,并对她们实施动态跟踪管理.通过跟踪管理,积极向组织人事部门反馈信息,该动的动一动,该挪的挪一挪,从而最大限度地挖掘人才潜能,使源于基层的妇女人才通过科学合理的流动发挥出更大作用。

三、健全妇女人才管理制度,促进人才资源的合理配置

实行联动管理,形成合力。开发女性人才资源是一项系统工程,具有一定的周期性,需要各部门形成合力,共同完成。这就要求一方面群团组织要发挥其广泛联系妇女群众的优势,当好“伯乐”,将妇女人才库中有培养和发展前途的妇女推荐上来;另一方面是各级党校、职业技术学校要加强同组织、人事部门及妇联组织的配合,使女性人才培养同选拔使用妇女干部、安排妇女专门人才就业同步进行;再一方面是组织人事部门要做好妇女人才、妇女干部培养、选拔的牵头工作,坚持严格考核,采取公开、平等竞争、择优上岗等措施,广开“才”路,唯才是用。

实行实践性管理,发挥妇女人才的创造性。是不是人才只有通过实践才能得到检验和证实.俄国著名科学家克雷洛夫说:“有了天才不用,天才一定会衰退,而且会在慢性腐朽中归天灭亡”.近年来,省委组织部、妇联通过对女性干部、人才实行轮岗交流、异地挂职锻炼、非权力(经济)部门向权力(经济)部门交叉轮岗锻炼,实现知识、智能嫁接,使女性人才资源得到合理配置,女性人才的优势得到发挥,勇敢地接受了实践的检验。但此项工作力度还不够大,地、县组织部门至今没有对女干部实行异地挂职锻炼,今后应进一步加大人才交流工作力度,大胆使用德才兼备的女性人才,防止和避免在扭曲的非议、嫉妒和陈旧观念中扼杀了创造力强的女精英。

实行党委政府日常议事管理制度。在妇女人才开发中,各级党委政府一要把选拔妇女干部列人重要议事日程;二要实行工作目标责任制度,把培养选拔女干部列人岗位目标管理体系,制定培养目标、任务、条件、措施,层层分解,集中考核,抓好落实;三要建立后备干部制度,特别是要建立和配备县处级以下女干部后备队伍,防止妇女干部出现断层和老化问题;四要实行优先使用制度,即在同等条件下,优先使用女干部,超职数配备女干部,破格提拔女干部,通过优先使用制度,最大限度地调动广大妇女干部工作的积极性、主动性和创造性,使妇女人才的综合开发和女性人才资源在西部大开发中充分发挥其应有的“半边天”作用。