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紧紧围绕两个确保抓教育结合中求深化促成效

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紧紧围绕两个确保抓教育结合中求深化促成效

紧紧围绕两个确保”抓教育结合中求深化成效

在“弘扬人民军队优良传统,忠实履行新的历史使命”主题教育活动中,各单位紧紧抓住了“三个结合”。即坚持学习教育与推动工作相结合、丰富教育手段与解决问题相结合、理论教育与配套活动相结合,把教育的落

脚点放在“实现”两个确保上,有力地推动了教育的深入开展,促进了部队全面建设和中心任务的完成。

一、教育与施工生产相结合,促进中心任务的完成

(一)紧紧围绕增强官兵业务能力、提高生产效益开展教育。各单位在学习教育活动中大力弘扬理论联系实际的学风,把教育与本单位的实际结合起来,与官兵的思想和工作结合起来。把教育活动能否取得实效的落脚点放在官兵的整体素质是否提高、业务能力是否增强、促进施工生产和部队全面建设上,做到边学习、边思考、边改进。在深入调查研究的基础上,找准并切实解决突出的问题,真正把学习教育的过程变成解决问题和推动工作的过程,确保教育活动取得实效。普光项目部结合实际提出了“落实核算讲效益,威武文明树形象;干好普光工程,开拓中石化市场”的目标。工地上呈现了要活干、抢活干的良好势头,出现了中队官兵积极挖掘有效工作时间,主动提出提前半小时起床,早一点投入工地上班,以及多名老兵通宵比着干、不服输的竞争劲头。涌现出月产量个人挖装1413车、日最高纪录126车的红旗操作手王念明,月产量个人运输447车、日最高纪录35车的运输大王吴玉华,几个月昼夜驻守在施工现场精心维修的修理能手李海涛等好人好事。鸭嘴河项目部“以教育促生产,用效益看实效”,提前8天实现了鸭嘴河电站三号进场公路交通洞全线贯通,受到了业主的好评。

(二)紧紧围绕从严治警推进部队安全发展开展教育。各单位在开展教育中,牢固确立安全发展观,全面从严谋安全,抓安全。一是树立以战斗力为标准的“大安全观”。各单位紧紧围绕中心工作来谋划、指导部队安全管理,确实从战斗力需要来组织安全管理工作,以能否经得起实战的检验来评估安全管理工作,以中心工作落实的好坏、完成急难险重任务能力的强弱来综合检验教育的开展情况。通过教育纠正抓安全管理工作就是“确保部队不出事”的片面认识以及在这种认识指导下的“不作为”。三大队以执勤处突为中心工作,在教育中,以“英勇善战,勇于拼搏”为教育方向,在执行各项突发事件任务中“上一线,打头阵”,完成了上级赋予的各项任务,并在近日,扑灭一起大火,受到业主的好评。二是注重经常性教育抓预防。首先,各单位注重把专题教育和安全的基础性教育、经常性教育相结合。两河口项目部、富金坝项目部主要进行了思想道德、军人职责、条令法规、安全常识、安全规定等系列教育,并针对形势、任务、现实问题等进行日常安全教育,打牢了官兵防事故、保安全的思想根基,形成了一个人人防事故、处处讲安全、群策群力抓安全的局面。其次,各单位善于通过身边的事例,典型的案件开展教育,将教训拉“近”,将道理讲“实”,把教育搞“活”,善于从教训中找到事故原因的“本质”,总结出事故规律,分析出深刻教训,举一反三,制定出行之有效的解决办法和防范措施,防止发生类似问题。南水北调项目部针对兄弟单位及以往出现的事故案件进行“再回顾”,做了仔细的事故分析,并多次召开党总支会,研究教育和安全问题,查漏洞,定措施,做好安全防范工作。水指政治部范凌主任到该部检查指导工作时给予了很高的评价。三是健全安全机制抓安全。各项目部临时党组织把安全管理视为“主官工程”和“保底工程”,严格责任制,按级负责,以开展教育为契机,完善各项机制,运用规章制度的多种功能来实现对部队的安全管理并发挥好规章制度的规范约束功能,并结合实际,有针对性地抓好“十大安全问题”。在季节性事故预防工作中,重点抓好检查督查,对各类事故有针对性的制定了预防措施,完善各类应急预案,建立防洪抢险应急分队和防汛值班制度,及时储备防洪抢险物资、器材,加强防洪渡汛预案演练。在完成中心任务中,重点抓施工和正规执勤秩序,结合各单位实际,建立健全了一套行之有效的安全制度。三大队在执行警卫处突任务中,抓“三班”是否达到勤务值班规范、勤务是否编班科学、勤务领班是否正规,“四哨”达到上下哨队列化、交接班正规化、执勤姿态标准化。6月11日15点45分,八中队武警8号哨(该哨位设在锦屏东端模萨沟隧道出口处)靠岗亭一侧山体发生滚石砸坏执勤岗亭的意外灾害事故。由于哨兵付帆和胡建波发现及时,处置果断,措施得当,现场人员、装备全部安全撤离,成功避免了一起山体滚石伤人事件。两河口项目部、锦屏项目部和老虎嘴项目部与协作队伍签定了“事故责任书”,使安全管理各项要求落到实处。

二、丰富教育手段与解决问题相结合,提高教育的质量

、基本内涵和实践要求,增强继承和发扬优良传统的使命感和责任感,从“弘扬优良传统为什么”、“弘扬优良传统怎么干”方面入手,着重解决了“八个方面”的问题,运用多种手段开展教育,提高了教育效益。

(一)用“大”模范引导人,用“小”模范感动人。各单位在解决怕苦怕累、看重待遇、技术不精、责任心不强等问题上,引

导广大官兵向周志东、李晶瑜、汪劲松模范人物学习,并结合“法律服务到基层”图片展,学习了避险专家王建斌、大坝守护神张虎、贴心指导员刘学红等先进模范事迹。同时广泛开展“模范在我身边”活动,挖掘身边的典型。两河口项目部让“三小活动”专家叶爱民、遂洞排危“拼命三郎”黄勋走上讲台,讲述自己的体会与认识。三大队九中队战士副排长包建礼主动走向讲台谈自己的成长经历。富金坝五中队老兵黎春华为大家讲述了“宣汉抢险中结婚纪念日”的故事,充分发挥了典型在教育中的示范作用。

(二)传达水电部队“三件大事”,叫响个人“三大好处”。在解决各单位官兵信心不足士气不高等问题上,各项目部在教育中紧紧围绕水电部队二级电站25股权的确认、云南糯扎渡电站大坝中标25亿、与中石化签订25亿元战略性协议三件大事,引导官兵进一步认清水电部队安全发展的大好形势,辩证看待各单位当前面临的暂时困难,并通过回顾水电部队四十多年的光辉历程、老士官上台讲述自己成长经历等方式,叫响水电部队“三大好处”,鼓舞了大家的士气,强化了爱警营、爱水电的意识。

(三)广泛开展“勤俭无小事、防腐靠大家”活动。在解决官兵效益意识不强的问题上,各项目部主要通过开展成本核算、充分发扬军事民主、改进各项设备等方式节约成本。同时把效益意识细化到生活的每一个方面。富金坝项目部提出“一粥一饭,当思来之不易;一丝一缕,恒念物力维艰”的口号,开展了勤俭节约活动。宣汉项目部组织官兵对“意识不强,成本控制水平不高所造成的危害”、“管理粗放、施工大手大脚出现的危害”进行了讨论,引导大家牢固树立向管理要效益、向科技创新要效益的意识。在部分官兵对腐朽思想侵蚀思想不以为然的问题上,采取机关、项目部、中队三级联动的方式,发挥组织、党员、群众的监督作用,净化官兵的交友圈、纯洁官兵的娱乐圈。今年以来,支队没有收到一封告状信,没有发生一起违纪事件。

三、理论教育与配套活动相结合,推动教育的深化

在深化教育过程中,各单位注重理论教育与配套活动相结合,开展“十个一”为主要内容的活动,利用广播、板报、橱窗等宣教阵地,大力宣扬人民军队光荣传统和水电部队战斗精神,唱响《水电兵之歌》,张贴倡仪书,营造良好的政治氛围;通过积极开展“争红星”、“十大岗位能手”评比表彰等形式,较好地调动了官兵争创优的积极性;将教育动员与开展誓师大会结合起来,通过开展挑战应战、劳动竞赛和“党团突击队”等活动,掀起了大干热潮。为深化教育成果,富金坝项目部利用工余时间,组织了专题教育辩论赛,在一问一答,相互论战中辩明《弘扬革命光荣传统,履行新的历史使命》的意义和地位。两河口项目部开展了“绿色雅江从我做起”主题党团日活动,通过义务劳动清理和疏浚了从县城到营区的河道,并与驻地镇党委及村支部的党员共同举行了一次党日活动,全体党员面对党旗宣誓。此项活动雅江县广播电视台以《党员联谊活友谊、警民共建促和谐》为题进行了报道。三大队充分利用部队驻地红色资源,组织官兵观看《上甘岭》、《秋收起义》、《南昌起义》等影片,参观了红军广场,邀请老党员、老水电兵及从我部退役的管理局员工讲水电部队的优良传统,通过组织登山、武装拉练、五公里越野来磨练官兵意志,激发官兵斗志。机关干部观看了支队拍摄的宣汉抢险纪实后,展开讨论,许多干部纷纷表示要学习宣汉抢建首战用我、用我必胜的精神,雷厉风行、英勇善战的作风,立足本职,发挥好党委机关的参谋作用,服务好基层,为部队建设做出更大的贡献。各单位还积极创作、收集绿色短信。至今为止,已收到各单位短信170余条。