电网公司自主创新经验材料

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通过集成创新、引进消化创新，掌握核心技术，形成自主知识产权，增强自主创新能力，提高核心竞争力，是**电网科技发展的重要使命。

一、科技创新工作取得的主要成果

**电网公司自2003年成立以来，加大科技投入，着力打造**电网技术品牌，科

技创新工作取得了显著成效，创建了具有**电网特色的科技创新体系，科技兴网战略成为公司发展战略重要组成部分，围绕电网发展和电网安全稳定运行存在的关键技术问题展开攻关，取得了以下主要成果：

（一）由我公司和中科院共同自主研发的国家“十五”期间“863”计划新材料领域的重点课题之一的中国第一组、世界第三组实用型超导电缆于2004年在云南电网普吉变电站正式并网运行。

（二）承担的国家重点项目——世界第一条±800千伏直流输电工程（云广直流）的过电压与绝缘配合、外绝缘、电磁环境研究等取得重要成果。在国际上首次研制了±800kV直流合成绝缘子并通过全电压全尺寸验证试验。

（三）承担的国家重点项目——500kV贵广二回直流输电工程开展的直流自主化工作在系统研究、成套设计等核心技术研究方面取得突破性进展，工程设备自主化率达到70。

（四）集成开发了多项复杂的交直流混合电网稳定控制关键技术，为**电网安全稳定运行提供了可靠的技术支撑。

成功将光触发、电触发直流技术，500kV可控串补技术等多项世界尖端、前沿技术集成应用于**电网；自主研发的**电网安全稳定控制系统已成为目前国内规模最大、技术最复杂的大区域稳控系统；成功实现国内首次直流换流变现场修复，节约了8000万元资金，形成了宝贵的具有世界水平的现场修复大型换流变的实践经验和技术标准；建成了国内一流的RTDS实时数字仿真实验室。

二、科技创新工作主要经验和做法

经过三年多的努力，基本形成了以科技规划为方向，以保证电网安全稳定和电网发展为重点，以提高驾驭大电网能力为目标的科技创新机制，初步建立了公司人才培养、科技研发平台，为公司快速稳健发展打下了良好的基础。**电网公司主要取得了以下六个方面的经验：

（一）营造共识，形成合力，科技兴网成为公司战略重要组成部分。公司成立之初就提出了努力建设一个统一开放、结构合理、技术先进、安全可靠的现代化电网的目标，“六个更加注重”的工作方针中，第一条就是“更加注重依靠科技进步，提高电网科技含量，增强驾驭大电网的能力”。公司党组在公司战略体系研究中，明确将科技兴网作为公司战略重要组成部分。

（二）狠抓基础，建章立制，初步形成了规范化、标准化的科技管理体系。

公司成立之初，相继制订并颁发了《科技项目管理办法》、《科技奖励管理办法》和《科技成果鉴定管理办法》等规章制度，为科技管理的规范化奠定了良好的基础。按照“抓大放小”、优化流程、提高效率的原则修订完成了《中国**电网有限责任公司科技管理办法》。新的管理办法突出了抓重点、抓关键、抓实效，最大发挥科技管理效益的目标，进一步促进了公司科技管理的规范化、标准化。

（三）加大投入，突出重点，科技进步取得初步成果。2003年，公司系统科技投入18469.5万元。2004年，科技投入22713.94万元，同比增长19。2005年，科技投入48422.08万元，同比增长53。

2003～2005年期间，公司系统科技成果获中国电力科技奖和省级科技进步奖共40余项，去年开展的首届**电网科学技术奖评出39项科技成果。

（四）调动资源，集思广益，服务**电网科技兴网战略。

聘请了包括2名中国科学院院士、2名中国工程院院士、4名知名教授在内的专家组成了专家委员会。通过邀请专家进行咨询、举办专题讲座等多种形式，充分发挥专家委“智囊团”的作用，广泛征求专家对建立公司科技创新机制、优化配置科研资源，以及如何实施科技兴网战略等问题的意见和建议，为推动公司科技进步工作献策献力。

（五）整合资源，迎接挑战，构建公司科技研发平台。组建成立了**电网技术研究中心，重点解决电网规划、建设和生产运行中的重大技术问题。通过搭建服务**电网的科技研发平台，整合公司系统科技资源，进一步提高公司的自主研发和技术创新能力。经国家人事部批准，建立了**电网博士后科研工作站，为吸纳、培养高、精、尖技术专才创造了良好的条件。

（六）加强交流，群策群力，营造了良好的科技氛围。邀请院士和知名专家举办专题电网技术讲座和培训，通过培训了解电网技术发展最新动态和技术方向，不断提高专业技术人员的技术水平。积极与国内外的科研单位、大专院校、电网企业加强联系和沟通，引进、吸收、消化别人的先进经验，不断提高**电网科技含量。