加强异地创业单位选人用人制度建设
前言：本站为你精心整理了加强异地创业单位选人用人制度建设范文，希望能为你的创作提供参考价值，我们的客服老师可以帮助你提供个性化的参考范文，欢迎咨询。
新河煤矿党委针对本部井下停止开采、大批干部职工赴山西外出创业的实际，深化企业干部人事制度改革，以制度来预防选人用人的不正之风，以创业论英雄，以综合素质比高低，以创业和综合素质配干部，配齐配强外出创业领导干部，极大地增强了领导干部提高综合素质及外出创业的积极性，为新河煤矿的生存与发展提供了强有力的组织保障。
一、制度建设是预防选人用人不正之风的有效途径
把选人用人的标准交给职工群众，使职工群众有知情权、参与权和监督权。
新河煤矿在拟用山西异地办矿干部时，一律在职工群众中进行评议，分发职工评议表，由职工根据拟用人的德能勤绩廉情况进行综合考评，把选人用人权彻底交给职工群众。把职工满意不满意，答应不答应，拥护不拥护来作为选拔用人的重要标准。在任用干部前，一律进行公示，公布监督电话，将拟用干部的情况放大张贴在矿内公共场所。通过一系列举措，使一批威信高，作风民主、领导放心、群众满意的生产骨干走上领导岗位。
建立适合异地创业发展的各项选人用人制度和程序。
1、建立设置管理岗位和拟用干部由项目部支部推荐制度。设置岗位和拟用干部，由项目部拿出书面材料，矿党政充分听取项目部的推荐意见，了解设置该岗位和拟用干部的重要性和必要性，必须本着精干、简政、高效的原则，因需设岗，因岗设人。从现有创业队伍中进行筛选，进行培训，予以任用。
2、建立组织人事部门与矿纪检监察部门联席会议制度。每次选拔拟用干部，首先征求纪委意见，保证做到有违法违纪问题未查清的，不推荐、不考察、不上会动议。矿党委安排考察和测评，由纪检监察部门与组织人事部门共同考察、共同测评。成立考察组时，矿纪委都有专人参与监督，在考察组中有相同的发言权。矿党委还专门安排在考察测评过程中征集群众反映的热点问题，查找违法违纪线索。
3、建立组织人事部门与其它职能部门通气制度。在任用干部前，矿组织人事部门与安全检查科、保卫科保持联系，了解拟任用人员在安全生产过程中是否存在违章指挥、违章生产、违反劳动纪律等“三违”问题，如存在“三违”的一律不予任用。与保卫部门保持联系，了解拟任用人员是否违反治安管理等问题，是否受到行政处罚，如出现问题的，在没有查清问题前，不予动议。
4、完善完备各种程序，确保任用干部手续不简化不缺失。新河矿异地三个项目部都在山西临汾地区崇山峻岭，与矿本部相隔一千多公里，交通极为不便。但每次选拔任用干部，所有民主推荐、民主评议、专项考察、个别谈话了解、上会酝酿、任前公示、警示教育等程序样样齐全。在实际工作中，全部由矿本部领导及职能部门专人上山西进行，不因路途遥远而疏忽细节、简化程序，确保每提拔任用一名干部都经得起各种检验。新河煤矿在山西异地设置了3个项目部党支部和1个职能部门党支部，由党支部书记兼任项目部经理，配备了专职支部副书记，共选拔任用了49名领导干部赴异地创业，新提拔任用了8名干部，没有发生一例举报上访事件，并有多名异地创业的年青干部被矿党委推举为矿处级后备干部。
二、制度建设是促进干部综合素质提高的有效途径
用好的制度选人，变“相马”为“赛马”，加大了人才脱颖而出的机会。新河矿加强人才队伍建设，建立吸引留住人才的制度和政策。矿党委专门下发了《关于进一步加强人才工作的实施意见》，制订并实施大量吸引人才的政策措施。针对异地创业的实际，矿从有限的资金中抽出一部分，用于对专业岗位的职称津贴，针对本矿工程系列人员大多在异地创业，工程系列的人员职称津贴高于其它职称津贴每月50元；设立技术比武尖子和“十佳技术能手”人员奖励金制度；对成绩特别优秀的专业人才，实行破格提升职务和职称；打破学历、工龄等界限，按技能、按创业需要进行聘用；对有突出贡献的优先入党、提干和安排外出学习、疗养、旅游；每年集中一次对外出创业技术人员进行体检；提高专业技术人员的书刊补助费。鼓励异地创业人员自学成才，对自学考试或参加各种学习考试的，予以数目不等的奖励。
通过一系列人才激励机制，外出创业干部的综合素质明显提高。创业干部中已有6名取得大学本科学历，15名取得大专学历，1名正在攻读采矿研究生学历，12名攻读采矿大学本科学历，7名专业人员取得工程师职称，6名工人被内聘用为专业技术人员，8名工人被破格提升为科（区）级管理人员，综合素质有了明显的提高。其他外出创业人员也精神百倍地投入到创业大潮中，在创业中锻炼自己、提高自己，实现自己美好的人身价值。
