企业干部作风建设思考

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国有企业是我国国民经济的支柱，对建设有中国特色社会主义，具有极其重要的作用。加强国有企业干部作风建设，是加快国有企业改革和发展，实践“三个代表”重要思想的根本保证。加强国有企业干部作风建设，应着重解决以下几方面的问题。

一、坚持群众路线，不当“老板”

群众路线是我们党的根本工作路线，是实现党的政治路线、思想路线、组织路线的重要保证，也是国有企业生存发展的重要保证。群众路线与“老板”思想根本不同。群众路线要求企业领导干部一切从广大职工的根本利益出发，体现职工当家作主的主人翁精神，并自觉接受职工群众的监督。而所谓的“老板”，是以“自我”为中心，突出“我即企业，企业即我”的管理思想。国有企业中党的群众路线最重要的是表现在干部与职工的关系、对职工的态度等问题上。在建立现代企业制度过程中，有的企业领导干部喜欢他人称其为“老板”，有的企业在收入分配、劳动就业等方面存在损害职工利益的现象。如果不清醒地认识这种脱离群众的危害性，那么这样的企业是没有前途的。因此，国有企业领导干部必须牢固树立群众观点，提高坚持群众路线的自觉性和坚定性，千方百计拓宽与职工联系的渠道，架起与群众联系的桥梁。一是要树立职工当家作主的思想，进一步完善职工代表大会制度，使职代会真正能在企业决策和民主监督管理中发挥作用。要充分发挥工会组织的作用，认真听取职工的意见和建议。二是大力实施厂务公开制度。厂务公开的内容和形式要不断地扩展和深化。要公开企业决策程序、公开企业重大财务收支、公开企业分配情况、公开人事任免制度、公开劳动就业岗位，尊重职工的民主监督权利。三是认真分析和研究职工的思想倾向，破解职工关注的问题。当前，企业职工关心的问题主要是企业的存留、职工收入和社会保障等切身利益问题。抓住这些热点问题，认真破解这些难题，是密切干群关系的有效途径。四是要坚定地相信群众和依靠群众，树立群众是企业物质财富和精神财富的创造者，只有群众的智慧才是企业取之不尽的财源，只有群众才是企业不竭动力的思想观念。相信群众、依靠群众，要坚决克服骄傲、专横、鲁莽、自作聪明、固执己见的错误做法。五是端正态度，树立向群众学习的观点。企业职工群众是一个广泛的群体，蕴藏着丰富的实践经验。只有虚心向职工学习，充分调动他们的积极性和创造力，企业才能不断创新，不断进步。六是为群众谋利益、办实事。国有企业领导干部都要想方设法，改善和提高职工基本的生活条件和工作条件。企业分配应充分体现职工的劳动价值，充分体现按劳分配为主的原则，要关心下岗职工和困难职工的生活，认真落实有关政策，帮助他们脱贫解困。

二、坚持实事求是，不做“老爷”

我们有的企业领导干部口头上讲实事求是，行动上却另搞一套，对企业的内部管理、对群众的生产生活不闻不问，摆出一副官老爷的架式。坚持实事求是，首先要做好调查研究工作。作为国有企业的领导干部，要以普通劳动者的身分深入生产一线和市场前沿，不能以“官”自居或以走马观花的方法搞调研。调查研究还要搞开门办公，欢迎群众直接反映情况，发表意见，领导干部要善于“纳谏”，对各种意见要进行分析和研究。调查研究的内容应是多方面的，不仅要掌握企业生产经营动态，了解企业内外的政策信息，还要了解职工的思想、生活情况，要成为企业的“百事通”。其次，坚持实事求是，要遵循客观规律。在建立现代企业制度过程中，要以市场为导向，深入研究市场的变化和市场变化的规律，然后确定企业的产品定位和企业发展战略方针。坚持实事求是要与解放思想有机地统一起来。对于一个国有企业来说，一方面，要从实际出发，不能好高鹜远，贪多求大，乱铺摊子，不求实效；另一方面，也不能不思进取，固步自封。

三、坚持艰苦奋斗，不吃“老本”

在发展社会主义市场经济过程中，有些国有企业的领导干部艰苦奋斗的观念淡薄了。有些人认为提倡艰苦奋斗已经过时了，有的把艰苦奋斗和现代化对立起来，有的挥金如土，甚至大肆挥霍国有资产，走向腐化犯罪。党的十五届六中全会指出：艰苦奋斗是“党团结和带领人民实现国家富强、民族振兴的强大精神力量，对抵御各种腐朽思想侵蚀、保持党和国家政权永不变质具有重大意义。”

国有企业领导干部发扬艰苦奋斗的优良传统，一是要有先进的经营理念，树立资本运营观念，用好企业每一分钱，把钱用在刀刃上，用最少的投入获取最大的效益，杜绝无效益工程和浪费现象。二是不能吃老本，要立新功。要看到企业改革发展的任务还很艰巨，任重道远，要不图名利，永葆革命青春。三是深入实际抓好现场管理。任何管理经验都不是万能的，生产现场提出的问题往往是最实际的问题，具有参考价值。企业管理者需要根据现场的情况而适时调整自己的管理方法，当好现场总指挥。四是要做到清正廉洁。建立现代企业制度，扩大了国有企业自主权。国有企业领导干部要管好企业用好权，特别是管好人、用好钱。要建立健全规范的管理监督措施，充分发挥职工的主人翁作用，使国有企业领导干部在制度的约束下和职工的监督下行使好手中的权力，消除不正之风和腐败现象。

四、坚持观念创新，不走“老路”

在知识经济时代，特别是我国加入世贸组织后，国有企业要迎接经济全球化的挑战，关键靠观念创新、体制创新、科技创新和管理创新。观念创新是前提。现在一些国有企业对于创新说得很多，但是没有创新的行动或实效，企业旧貌不变，缺乏生机。究其原因，一是有的国有企业领导干部不懂创新。他们不注重学习，不懂得创新的意义和内涵，或满足于一知半解，不注意借鉴别人的新经验，不了解企业情况和经济发展的趋向。二是不敢创新。一些效益好或比较好的企业满足于现状，怕担风险、求稳怕乱的思想使之“不敢越雷池一步”；而一些效益不好，技术力量薄弱的企业或自然条件不太好的企业则强调客观原因，存在悲观情绪，对企业创新发展没有信心。三是不愿创新。一方面，计划经济体制下形成的“等、靠、要”思想在有的企业还比较突出，在千帆竞发的市场竞争中显得手足无措或麻木不仁，想不出新办法、新举措。另一方面，有的领导干部担心企业改革、创新会影响个人利益，因而无动于衷，甚至有意设置障碍、制造阻力。阻碍国有企业创新的原因归根到底还是领导干部的思想作风问题。建立现代企业制度，必须冲破思想禁锢和一切落后陈腐思想观念的束缚，实行具有革命性的观念创新。实现观念创新，首先要敢于否定和废除阻碍生产力发展、不适应社会主义市场经济发展要求的东西，要敢于扶持和鼓励新事物。国有企业的领导干部要以企业发展为己任，要从党的事业和人民群众的利益出发，从企业发展出发，摒弃私心杂念。只有这样，才能拥有真正意义上的观念创新，才能赋予创新以强大的生命力。其次，要善于创新。作为国有企业的领导干部，要高瞻远瞩，洞悉经济发展的趋势和潮流。否则，就弄不懂破什么立什么，又如何去破去立。第三，要把观念创新具体化，探索多种有效的实现形式，使创新体现在制定企业发展战略上，要按照“三个有利于”的标准和“三个代表”的要求，确定国有企业的进、退路数。还要认识到观念创新是一个永无止境的过程。国有企业的领导干部只有不断加强作风建设，不断创新，与时俱进，才能使企业永远立于不败之地。