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企业技能人才队伍状况思考

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企业技能人才队伍状况思考

按照县上关于开展人才工作调研活动的安排,我们深入到县经贸、粮食、供销、交通、建设五个企业主管部门及其下属的26个企业单位,对全县企业技能人才状况进行了全面调查摸底,现将调查情况整理如下:

一、基本状况

全县国有、集体企业65户,职工总数5700人,其中技能人才168人。在168名技能人才中,高级技工156人,其中35岁以下29人,36岁至46岁84人,46岁以上43人;技师12人,其中35岁以下2人,36岁至46岁2人,46岁以上8人;无高级技师。

二、存在的问题及原因

这次调查,我们看到全县企业技能人才工作方面存在着以下三个问题:

1、企业技能人才严重匮乏。根据调查结果,全县企业技能人才只占全县企业职工总数的2.9%。企业技能人才数量不足,严重制约着企业的发展。

2、企业技能人才老龄化严重,技能人才出现断档。在156名高级技工中,35岁以下的技能人才占高级技工总数的18.4%,36岁到46岁的技能人才占高级技工总数的53.8%,46岁以上技能人才占高级技工总数的27.4%;在12名技师中,35岁以下技能人才占技师总数的16.7%,36岁到46岁的技能人才占技师总数的8.3%,46岁以上的技能人才占技师总数的66%。

3、技能人才结构不全。技能人才由高级技工、技师和高级技师组成,但我县技能人才组成中却无高级技师,就是高级技工和技师的数量也非常有限。

通过调查分析,导致企业技能人才严重不足、老龄化及技能人才断档、断层的主要原因是:

①观念陈旧,机制不活。由于受平均主义思想的影响,企业技能人才在工资、福利、住房等方面享受普通工人的政策待遇,不能够按技能人才创造的经济效益和社会价值来进行分配。

②受企业效益影响,技能人才流失严重。由于企业产品落后,不能适应市场的需求,停产、半停产企业多,大部分企业效益滑坡,不能按时发放职工工资,福利待遇低,造成众多技能人才流失。

③技能人才培训鉴定滞后,得不到及时有效的补充。部分企业技术工人,按照条件和标准都应及时培训鉴定、升等,但由于企业效益不好,企业不能提供有效的培训、鉴定经费,影响了技术工人向技能人才的转变,使人才不能及时得到补充。

三、加强技能人才队伍建设的几点建议

技能人才是企业的骨干,是企业发展的“助推器”,是企业的生命和财富。技能人才匮乏、老龄化严重、结构不全,直接影响了产品的质量,影响了企业的发展。因此,及时有效的补充企业技能人才,完善企业技能人才结构,具有十分重要的意义。

1、要利用广播、电视等新闻媒体,广泛宣传技能人才是社会财富的直接创造者,是经济建设的主力军,对促进企业发展起着相当重要的作用,要提高认识,转变观念,营造支持技能人才、关爱技能人才的良好社会氛围,为技能人才的成长和脱颖而出创造条件。

2、制定完善政策、措施,为技能人才提供宽松的政策环境。要加强各方面政策措施的研究,加强对技能人才的管理,强化技能人才的选拔、晋升机制,逐步建立多元化的经费投入体系,采取多种途径,多种方法,确保技能人才的教育经费,充分利用各种经济杠杆和政策措施,鼓励和引导企业在技术改造上多增加投入,采取有效措施,解决企业技能人才的困难,尤其是解决住房、子女入托、入学、就业等方面的后顾之忧,为技能人才提供一个良好的环境,逐步建立起引得进、留得住、用得好、真正发挥作用的机制。

3、健全机制,促进企业技能人才成长。技能人才大部分由企业技术工人通过培训鉴定后晋升形成,但近几年,由于企业产品落后、经济效益滑坡等原因,技能人才的管理出现了空档,无人抓,无人管,使大部分符合条件的技术工人,未能晋升取得职业资格证书。为了确保技能人才的健康成长,应尽快建立健全企业技能人才晋级晋升机制,使技能人才从企业到主管部门有人抓、有人管,把技能人才的管理和服务真正落到实处。

4、加大培训力度,提高技能人才的质量。采取措施,落实经费,组织符合条件的技术工人,开展技能培训,落实职业资格证书制度,使技术工人得到及时的培训鉴定,取得和自己技术相对应的技术等级,使技能人才数量增加、质量得到提高,弥补技能人才的断档和不足,改变技能人才的年龄结构,适应市场经济发展的需求。