当好司法所长思考

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我是一名司法行政系统的老兵，担任基层司法所长十余年，但在目前的新形势下，司法行政业务转轨的今天，要想当好司法所长凭过去的老经验老作法是行不通的。如何顺利适应基层司法行政工作重心的转型，是目前摆在我们司法行政工作面前的一项重要课题。同时也体现了我们司法局这次岗位练兵的重要性和必要性。司法所长，既是乡镇政法委员会的重要成员，又是乡镇司法行政工作的组织者、执行者。基层司法行政工作涉及面广，工作任务繁重，怎样为乡镇领导依法行政当好参谋，如何在本辖区内做好法制宣传、依法治理、人民调解，安置帮教、社区矫正、法律服务等方面的司法行政工作。如何当好司法所长。我的体会是必须具备以下几个条件：

一、要不断学习，提高自身业务素质

基层司法所长首先必须具备一定政治思想水平，思想上能与各级党委政府司法局保持高度一致，不断学习，把握好坚定的政治方向。使自己在市场经济的浪潮中始终保持清醒的头脑不迷失方向。自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。

作为所长，要不断学习。俗话说“打铁要本身硬”只有练就一身扎实的基本功，开口能说，提笔能写。才能胜任基层司法行政各项工作业务。司法所长只有把自己练成业务上的能手和尖子，才能给所里其他干警做示范。如社区矫正工作是我们基层司法行政的一项新的工作业务。作为所长必须要带头学习，精通这项新工作业务的内容。只有掌握好这项工作的处理流程，解决方法和处理技巧，才能达到教育和改造罪犯的目的。才能不辜负人民交给我们的使命。

二、要正确定位，增强工作责任感

基层司法所长是本所的带头人，在本单位起着火车头的带动作用。所长的工作能力，甚至一言一行都会影响和带动整个司法所队伍的整体素质和整体形象。能影响和带动司法所的执法意识和执法水平。因此说基层司法所长必须加强工作责任感，练就一身好功夫。

基层司法所要有清晰的工作思路，明确自己的位置和工作职责，要把主要精力投入到基层司法行政工作中去。不能像过去那样没有经济收入的司法行政工作不做或做不好，有经济收入的法律服务工作争抢着做。要克服司法所目前经费困难的问题。创造条件开展好基层司法行政工作。彻底转变工作职能，努力做好法制宣传，社区矫正等工作，积极协调调动各方面力量，共同完成各项工作任务。

三、要加强队伍建设，团结关心本所干警

司法所目前一般人员不多，能做事人更少，而工作任务又相当繁重。因此说全所干警团结一心显得非常重要，也是做各项司法行政工作的必备前提。作为所长，要知人善任，做到用人不疑，疑人不用。要大胆地放手让年轻干警独立工作。要善于发挥年轻干警的特长，工作热情。充分调动年轻干警的积极性。对于年轻干警在工作中的不足和过失，要善意地予以帮助和教育，动之以情，晓之以理。平时要关心他们的学习和生活。在所里形成一个良好的团结互助，互学互爱的良好氛围。使我们司法所全体干警团结一心，劲往一处用，力往一处使，增强队伍的战斗力。只有这样才能更快让年轻干警迅速成长，早日成为基层司法行政的骨干力量。以增强基层司法所队伍的整体素质。

四、要协调各方关系，促进各项工作开展

基层司法行政工作职能涉及的面较多，如法制宣传、依法治理、人民调解、安置帮教、社区矫正等。要做好这项工作需要各方面的支持和帮助。司法所属条管派出机构，人、财、物在司法局，工作在基层，目前的职能也较弱，要想较好地做好工作还需要其它部门的支持与配合。作为司法所长协调好各方面的关系显得尤为重要。这就要求基层司法所长在平时工作当中要争取当地党委、政府的领导，多向当地党委、政府汇报自己的工作，主动争取领导对我们工作的理解、帮助和支持。努力多做工作，积极配合当地党委、政府的各项中心工作。为当地的社会稳定，经济发展提供优质的法律服务作保证。只有多做工作，才能赢得当地党委、政府领导的关心和支持和信任。同时我们基层司法所要协调好各兄弟单位的关系，如派出所、基层人民法庭。共同做好基层的各项工作。作为一名司法所长，没有一定的工作经验和较强的协调沟通能力，是难以胜任并推动基层司法行政工作的。

总之，精通业务，有事业心、责任感，善于协调各方关系是当好一名基层司法所所长的必具条件。