干部活动双争交流

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在推进“争做四型领导干部，争创五好领导班子”活动中，重点要把握一个“争”字。

一、要强化“争”的意识。一是强化时不我待的意识。要通过开展“双争”活动，激发各级领导干部的历史责任感和工作紧迫感，准确把握本地区本部门的历史定位和区域地位，认真谋划好抢抓机遇、乘势而上的战略思路和措施。二是强化不进则退的意识。作为一名党员领导干部必须以对党的事业高度负责、对人民群众高度负责的精神，从安于现状的保守意识中解放出来，树立不断进取、敢于创新的开拓意识；从小成即满的小农意识中解放出来，树立辩证否定自我、勇于超越自我的进取精神；从只求有进步、不求有突破的思想束缚中解放出来，树立自加压力、抢先发展的竞争意识。三是强化科学发展的意识。要按照科学发展观的要求，在注重经济增长速度的同时，更加注重经济增长的方式和质量，统筹好城乡发展、区域发展、经济社会发展以及人与自然的和谐发展，把以人为本、全面协调可持续的科学发展观落实到“双争”活动的方方面面。

二、要明确“争”的目的。一是要提高素质。要通过“双争”活动，进一步激发名级领导干部加强学习、提高自身素质的紧迫感，在竞争中加强学习，使自己成为适应新形势要求的复合型领导人才，更好地领导和促进本地区本部门名项工作的开展。二是要促进创新。要坚持党的解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线，在“双争”活动中，把握规律性，富于创造性，不断谋划新思路，探索新方法，推进新举措，开创新局面。三是实现和谐。要坚持以人为本的执政观，把社会是否和谐、群众是否满意作为“双争”活动的出发点和落脚点。通过双争，加快构建和谐班子、和谐乡村、和谐社会，不断增强领导班子的号召力、战斗力、凝聚力，增强经济社会发展的核心竞争力，加快全面小康社会建设，稳步提高人民群众的生活水平。

三、要落实“争”的措施。一是量化“争”的标准。要把“双争”活动的各项工作指标进一步细化、量化，根据发展态势和当前实际，制定出更科学、更严谨、更具操作性的争创标准，特别是要突出发展指标，做到以发展论实绩、以发展论成败、以发展论英雄，鼓励各级各部门在发展上动真格、出实招、下大力。二是严格“争”的考核。要加强考核考评，建立平时考核与年终考核相结合的考核机制，力争考核结果客观、准确、全面，真正考核出水平、考核出能力、考核出实绩、考核出压力，形成一种良性竞争的局面。三是兑现“争”的奖惩。要加大奖惩力度，对“双争”活动中涌现出来的先进个人典型和工作落实有力的领导班子，要大张旗鼓的予以表彰奖励，要奖得人心动，奖得人眼红；对敷衍塞责、工作不力、成效较差的领导班子和个人，要予以惩戒，让他们有压力、有动力。