区域经济跨越发展交流

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国以才治，业以才兴，事业兴哀，惟在得人。当今世界，科学技术日新月异，知识经济蓬勃发展，人才资源已成为最重要的战略资源，人才在国内国际竞争中越来越具有决定性的意义。一个地方，一个区域要实现经济社会跨越式发展，就要树立人才资源是第一资源的科学人才观。在惜才、用才、培养人才上狠下功夫。

惜才是首要任务。树立人才资源是第一资源的科学人才观，首要的就是要尊重和爱惜人才。一是从思想上重视人才，创新人才工作理念。要牢固树立“人才资源是第一资源”、“人才投资是第一投资”，“人力资源开发利用是第一要务”的新人才观。切实增强“人才就是财富，人才就是效益，人才就在于竞争力，人才就是发展后劲”的新型人才意识。真正把人才工作摆在重要的战略位置，动员全社会各方面的力量关心人才工作，支持人才工作。真正把人才工作摆在重要战略位置，动员全社会各方面的力量关心人才工作，支持人才工作。努力营造有利于人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的社会环境、政策环境和发展环境。形成尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的社会氛围。二是从感情上凝聚人才。要善于同各类人才交朋友，用人格力量去感召人才，既要有爱才之心，识才之能，辨才之功，又要有举才之德，容才之量。真正做到尊重人才、关心人才、理解人才，最大限度地发挥人才的积极性、创造性。三是从行动上关心人才。要经常关心他们的工作，关心他们的生活，经常和他们交心谈心，了解和解决他们工作、生活和家庭的困难。真正做到事业留人，感情留人，待遇留人。努力打造人才聚集洼地。

用才是关键所在。树立人才资源是第一资源的科学人才观，用好才是关键。用好用准一个人才，往往能带动一个地方，带活一个单位，其作用是显而易见的。有的地方一方面急需大量的人才，而另一方面不去挖掘人才，对潜在的人才视而不见。正所谓“日进前而不御，遥闻声而相思。”造成了大量的人才浪费。俗话说“十步之内必有芳草，十室之邑必有忠信。”因此我们要积极寻找适合人才工作的最佳位置，为人才提供施展才华的平台，让英雄有用武之地，真正做到人尽其才。一是要创新用才理念。要本着“不求所有，但求所用，不求所在，但求所得。”的理念，树立大人才观。拓宽用人视野，任人唯贤，唯才是举。积极探索市场动作方式，采取年薪制、技术入股等形式招聘急需或紧缺人才，大力采取签约、兼职、合作、讲学、承诺服务等灵活方式招揽各类社会人才。二是要大胆启用人才。选拔任用人才不应受身份、年龄、学历、资历、职称等因素的限制，只要是人才就要大胆使用。要大力放手让人才到最困难的地方，到最能发挥其作用的地方，到最能使其更快成长的地方去释放才能，建功立业。切实让人才干事有舞台，发展有空间。三是要力求用人之长。人才之所以称其为人才，往往是他在某一领域或某方面有才能。人才不是全才。使用人才要根据每个人的专长特点、爱好兴趣、能力水平、放到适当的位置，找到其合适的舞台最大限度的发挥每个人才的作用。

培养人才是核心内容。树立人才资源是第一资源的科学人才和核心内容是培养人才。就安乡目前人才工作而言，要全力培养三支人才队伍。一是要大力培养党政领导人才。加大对党政干部的培训力度，完善干部继续教育制度、考试考核制度、学习和使用相结合的制度。力争五年一轮，对全县所有党政干部培训一次。组织干部认真学习好现代市场经济理论及现代科技、外经外贸、国际金融、管理科学等知识，从而使他们娴熟的运用现代市场经济规律、先进经营管理经验和现代科技知识进行决策和组织管理活动。同时在实践锻炼方面，通过挂职锻炼、竞争上岗、单位轮岗等形式，让干部到基层和各部门经受实践的磨砺，从而了解群众，掌握县情，学会抓工作的方法，提高解决实际问题的能力和水平。今年初，我们选了一批干部到广东开屏市挂职锻炼，对增长干部吸引投资和促进投资的知识，提高干部驾驭市场经济的本领收到了较好的效果。二是要大力培养优秀的企业经营管理人才。要围绕产业结构调整、企业技术创新、企业经济发展等主题，举办各种企业管理知识讲座，组织企业经营者走出去，扩大交流，增长知识，开阔视野，切实提高企业家经营管理水平。三是要大力培养乡土技术人才。要以高校为依托，县校联姻等方式开展系统培训；以乡镇农科教中心为主阵地，采取集中教学与分散指导、聘请专家授课与致富能手现场示范相结的方式，开展实用性培训；以部门办班为载体，举办各种层次、各种类别、各种形式的培训班，开展专业性培训；以示范基地为课堂，传授科技致富技术，开展针对性培训。积极选拔一批乡土拔尖人才，努力建设一支用得上、留得住的实用人才队伍。

要切实抓住培养、吸引和使用人才等环节，把安乡打造成为人才的“聚集洼地”，为安乡实现经济社会跨越式发展奠定基础。