五好党组织供水发展交流

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1、加强领导、明确责任，确保争创活动扎实开展

争创先进“五好”党组织活动，是加强和改进企业党建工作的一项重要举措，公司党委认为，要把它具体化、经常化，常抓不懈，就必须建立有效的工作机制，切实加强对活动的组织领导。首先，建立健全组织领导机构。公司党委成立了以党委书记为组长的活动领导小组，制定了活动《实施方案》，明确争创目标。其次，落实党建工作责任制。对各项目标层层分解，建立了公司党委抓全面，支部抓落实，行政、工会、共青团密切配合，争创活动办公室抓检查督促的争创先进“五好”党组织活动领导机制，做到党建工作有计划、有安排、有检查、有评比。第三，营造良好的争创氛围。公司充分利用内部刊物《许昌供水》报、黑板报、宣传栏等，进行宣传发动、经验交流，形成良好的争创活动氛围，引导党员干部职工的思想、行为自觉地纳入创建工作的轨道。

2、健全制度，狠抓落实，切实抓好领导班子队伍建设

一个企业领导班子作用发挥的好坏，直接关系着企业的兴衰。公司领导班子紧紧围绕“建一流班子，带一流队伍，创一流业绩”的奋斗目标，按照争创先进“五好”党组织标准要求，不断加强领导班子建设，使班子团结协作能力不断增强，决策水平不断提高，精神面貌发生了深刻的变化，全心全意为人民服务的宗旨更加牢固。一是加强学习，提高素质。公司认真抓好党委中心组学习制度，按照学习计划，做到内容、时间、人员、效果四落实。同时，还建立健全学习培训制度，班子成员每年都参加省、市组织的有关学习培训班，通过学习培训，提高综合素质。二是健全制度，规范行为。公司进一步完善了《党委参与重大问题决策制度》、《党政工联席会制度》、《民主管理厂务公开制度》、《重大问题由职代会通过制度》、《职代会评议干部制度》、《班子成员重大问题报告制度》等规章制度，使班子成员的领导行为、管理活动进一步纳入制度化、科学化、正规化管理的轨道，消除了领导决策的随意性，提高了议事、办事的效率和质量。三是加强廉政建设，增强党性锻炼。公司党委每年年初都与每位班子成员签订廉政建设目标责任书，利用各种形式对班子成员进行廉洁从政教育，把班子建设成团结协作、勤政廉政、务实高效的战斗集体。

3、充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，努力塑造一支好的党员队伍

公司在开展“学许继经验，争创先进‘五好’党组织”活动中，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，党组织的向心力、凝聚力得到增强。各支部坚持“”制度，组织开展各种活动，对党员进行传统教育和警示教育，使广大党员的党风党纪观念进一步加强。董庄水厂党支部结合先进“五好”党支部的创建，开展“一帮一、一对红”活动，深入细致地做好职工的思想政治工作。周庄水厂建立起一支“党员义务护河队”，协助厂里搞好源水河道的治理工作，年年涌现出党员、职工勇救落水人的好人好事。水表检定测试站成立了“我为用户解疑虑党员服务队”，针对用户提出的疑问，逐户回访，使问题做到了解到底、解释到底、解决到底，全方位为市区居民的水表进行检测、检修服务。

4、学许继经验，深化企业三项制度改革

在争创先进“五好”党组织活动中，公司党委始终把学许继经验做为活动的重点，加大内部三项制度改革力度，对全员职工实行动态管理，通过考试、考核重新定岗、定位，并分别按照6%的比例实行转岗、试岗和待岗。去年，在广泛征求各基层单位意见的基础上，又进一步加大三改力度，出台了《许昌市供水总公司职工考绩档案管理办法》和《各部门考核内容及标准》。通过三项制度改革的不断深入，逐步在公司内部建立起了“岗位靠竞争，报酬靠奉献，职工能进能出，收入能高能低，干部能上能下”的新的竞争机制，有效地调动了广大干部职工干事创业的积极性，增强了职工的危机意识和压力意识，为供水企业持续、快速发展注入了新的活力。

5、大力开展“双比双争”活动，推动争创活动深入开展

为推动“学许继经验，争创先进‘五好’党组织”活动深入开展，公司结合供水生产经营工作实际，广泛开展了以“比学习、比贡献，争当先进个人和先进集体”为主题的“双比双争”活动，实现了争创工作与供水生产经营的有机结合，取得了显著的成效。

一是加强职工业务技术学习，不断提高职工素质。通过开展“学许继经验，争创先进‘五好’党组织”活动，各支部结合实际，开展了业务知识培训、岗位练兵、技术比武等活动，有效地提高了工作质量和工作效率。公司营业处倡导“人人学技术、爱技术”，并支持青工到外进行专业技术培训和接受学历教育。麦岭水厂针对本厂工作实际，专门编写一套《职工综合技能教材》，分班分批的组织学习、考试，提升职工尤其是新员工的业务技术水平。

二是加强内部管理，降低生产经营成本。为确保城市供水，公司确立了“以保障城市供水为中心，以强化企业内部管理为主线，以深化企业改革为动力，坚持三提高（提高供水水质、提高售水量、提高供水安全可靠性）、五降低（降低药耗、能耗、漏耗、材耗、费用），加大多种经营开发力度，促进企业‘三个文明’建设全面发展”的工作思路，狠抓安全生产，实施供水生产经济调度，加强对源水的监控和保护，使供水生产经营取得了显著成效。在内部管理方面，公司相继出台了《关于加强办公用品管理的通知》、《关于调整移动电话及固定电话话费标准的通知》、《物资采购监督暂行规定》、《车辆油耗及公里数定额管理标准》等文件，从节约一度电、一张纸、一滴水等小处着手，狠抓内部管理。现在，公司办公用纸一律实行双面打印，物资采购实行货比三家，模拟招标的方式进行，车辆油耗、办公电耗、材耗等等都有明确的标准。20**年，公司内部节约用电57万余度，车队全年安全行车35万多公里，节约用油5000多升。通过这些细节管理，有效地降低了生产经营成本。

三是开展技术创新活动，为科技兴企打下坚实的基础。创新是企业发展的不竭动力，为此，公司各支部坚持在生产经营工作中，加大创新力度，实现了创新意识群体化、创新氛围鲜明化、创新活动多样化的良好局面。公司机修厂成功研制出快速节水新型抱箍，使以前在主管道上接装管线需大面积停水的现象得到改变。周庄水厂引导技术人员研制出了杠杆旋启式快排阀和回转式反应池漂浮物去除装置。其中，杠杆旋启式快排阀技术成果，获得省建设工会颁发的“职工经济技术创新成果奖”，每年为公司增加效益4.89万元，年节约用水24万立方米。回转式反应池漂浮物去除装置，去除源水漂浮物达90%以上，提高了出厂水水质，每年可节约资金1万元。

四是强化优质服务，塑造企业良好形象。城市供水工作直接涉及到千家万户，其中供水服务是关键。自开展争创先进“五好”党组织活动以来，为进一步提升供水服务工作整体水平，改变对外服务形象，完善服务功能，我公司投入资金对原供水服务大厅进行了改造装修，并更名为“供水服务中心”，配置了计算机，实现了现代化办公，信息化、自动化管理，增设了服务窗口，集用户接待、立户申请、工程预算、综合收费、供水维修、水费交纳、监督检查为一体，实行对外经营服务部门集体办公，最大限度地方便了用户，真正实现了“一厅式”办理，“一条龙”服务。公司还组建了纪律严明、技术过硬的**”供水服务队，直接归属供水服务中心，并配备了抢修车辆和先进的抢修设备，做到“闻警必动，快速出动”，深受群众赞誉。

通过开展“学许继经验争创先进‘五好’党组织”活动，实现了党建工作和供水生产经营工作的有机结合，增强了党组织的凝聚力和战斗力，有效地促进了企业内部管理水平的提升，有力地保证了供水生产经营各项工作任务的圆满完成。