三强一重信息交流

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加强组工信息工作作是组织工作的一项重要内容，夯实责任，多措并举，狠抓落实，基本形成了横向到边，纵向到底，上下联动，反映快捷，信息畅通的信息报送网络体系。

一是强制度，规范信息工作管理。出台了《关于进一步加强组工信息工作的通知》，对信息制度、报送内容进行了规范，形成了一套信息工作运作机制。一是实行分层研判机制。由分管领导和相关同志，对信息调研材料从收集、筛选、撰写到报送，逐级负责，层层把关。二是实行点题预告制。根据一个阶段的中心工作，不定期地下发近期重要信息要目，特别是对于重点工作，以专题约稿的形式，要求相关部门进行报送。对各单位、各部门上报的重要信息要目，以及为县委组织部提供的信息线索及素材，一经采用，列入考核计分范围。三是建立基层信息联系点。对上级重大工作部署的贯彻落实情况，有选择地确定信息调研工作联系点，进行跟踪调查，找准与工作的结合点，及时跟踪收集和整理上报。如在乡镇换届准备阶段，我们以试点镇为联系点，在定点调研过程中，及时了解掌握工作动态，挖掘提炼有价值的信息。

二是强队伍，夯实信息工作基础。首先，完善信息网络。建立县委组织部、乡镇、县属部门各党委、渔农村社区三级信息网络，形成了一支由县组部专职信息员、乡镇和县属单位27名专兼职信息员和各渔农村新社区信息员组成的骨干信息员队伍，并对于经考核，责任心不强、业绩不明显的，及时予以调整。其次，强化业务培训。集中时间、倾注人力、财力抓培训，去年以来共举办组工信息业务培训3期，培训信息员120余人次，为确保调研信息工作的质量打下了坚实的基础。今年还实行了信息员跟班制度，有目的地让该部专职信息员参与中心工作，让信息员多角度、全方位经受锻炼；以基层信息工作联系点为平台，有计划地安排信息员进行跟班学习。再次，创造良好环境。切实把信息工作岗位作为培养锻炼干部的重要阵地，确保信息员有充分的时间和精力从事信息工作，既给他们交任务、压担子，又从政治上关心他们的成长和进步，为他们创造良好的外部环境，逐步在组织系统形成注重调研、注重信息工作的导向和氛围。

三是强考核，建立奖优罚劣机制。出台《**县组织系统信息工作考核办法》，明确规定各乡镇每月至少向县组部报送6条信息或全年报送72条以上信息，全年被县组部采用的基数不少于8条；县属部门党委每月至少向县组部提供3条信息或全年提供36条以上信息，全年被县组部采用的基数不少于3条。实行组工信息报送积分考核制，根据上报规格和采用情况，对每条信息都赋相应的分值，坚持月月统计，季度通报，年终考核。实行信息稿酬制，对被县组部《组工信息》采用的标题类信息每条计稿酬10元，简讯类信息每条计稿酬5元，并根据信息采用情况，从每年乡镇和县属单位各评选出先进个人3名，予以表彰奖励。结合组织工作“创新奖”评选活动，将创新工作的信息报送情况作为考核的重要依据之一，对各党委组织工作创新活动进行综合评选，对优胜者给予表彰。

四是重转化，提高信息的利用率。始终把组工信息为组织工作提供科学决策依据作为立足点和归宿，在信息的转化利用上下功夫。近年先后在各级党组织报送信息和调查研究的基础上，转化推广了“党员设岗定责”、“村级换届两推一选”、“党员联系群众”等一系列新方法，好经验，有力地促进了全县组织工作上水平，上台阶。另外，对于有指导意义的信息成果，及时将其转化为规范性文件、制度、领导讲话和决策参考。在先进性教育活动期间，围绕基层组织建设、党员教育管理、村干部待遇等问题，进行收集整理，撰写成信息文章，并将其转化成《**县原村（乡、公社）干部“以奖代补”实施办法》、《关于对生活困难党员实行补助的意见》等文件。