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坚持以党员的全面发展为目标,着眼加强党员关爱,积极探索加强商务楼宇和“两新”组织党员教育管理的有效途径。
一是创新楼宇党员教育模式。扎实开展“微型党课”教育活动,按照“一月一主题”的要求,定期不定期地组织业主党员、普通党员、入党积极分子等,围绕宣传、贯彻和落实党的路线、方针和政策,结合党员、干部教育的重点、热点、难点和疑点,宣讲身边党员具体生动的事迹,阐述自己的观点和体会,同时加强规范化管理,明确每个支部全年开展“微型党课”不得少于12次。此外,按照“业余、多样、灵活、务实”的原则,积极推行QQ热线、“午间十二点”学习会、学习小推车等学习载体,并通过在街道、社区和企业网站上开辟网上学习阵地,为楼宇党员提供学习交流平台。
二是创新楼宇党员管理模式。率先在楼宇中推行党员分类量化管理办法,根据楼宇不同党员类别,按照党员基本要求、作用发挥和综合扣分三个方面相应确定量化内容、标准和分值,并加强考核结果运用。开展“双找”活动,动员党员找组织、依靠组织找党员,吸引流动党员、隐性党员加入楼宇党组织,并为其做好组织关系接转工作,先后吸引100余名党员加入楼宇党组织。按照“三培养”的要求,积极做好楼宇党员发展工作,自开展楼宇党建工作以来,截止日前,先后已共有***余人递交入党申请书,共发展、转正党员30余名,发展入党积极分子**余名。“5·12”汶川大地震发生后,各楼宇党组织积极组织发动楼宇支部和党员进行抗震救灾捐款、交纳“特殊党费”,共计捐款30余万元。
三是创新扩大党内民主模式。积极探索公推直选选举楼宇党组织负责人的有效形式,同时制订并实施民主议事、民主生活会、党务公开、党内选举等内部制度,不断扩大党员群众对党内事务的知情权、选择权、参与权和监督权。