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一是建立公开选拔机制。镇乡党委、街道党工委下发了《关于做好村级后备干部推荐工作的通知》,专门制订了公开选拔工作方案,明确选拔名额、资格条件、选拔办法,落实相关工作力量。采用个人自荐、党员群众推荐和组织推荐相结合的办法,扩大选人用人范围。引导到村工作大学生、回乡大中专毕业生及农产业种养大户、农业经纪人等对象重点作为村级后备干部的重要来源,对相关候选人在其所在村和工作单位做好3天以上的公示,接受群众监督。
二是建立培养锻炼机制。把村级后备干部的教育培训工作纳入村干部教育培训的总体计划,积极探索和完善村级后备干部培训的途径方法,通过集中办班、以会代训、主题教育等形式,搭建村级后备干部学习交流平台。探索多渠道多形式的实践锻炼方式,开展村干部与后备干部结对帮带,列席村级组织班子会议及在村级配套组织、群团组织等进行实岗培养,到乡镇机关进行挂职锻炼等多种形式。
三是择优使用机制。根据后备干部的成熟程度和村班子建设的实际需要,及时对政治素质好、工作能力强、成绩突出、群众公认的村级后备干部进行提拔任用。在村级组织换届选举时,通过合法程序把村级后备干部推选到村级组织班子岗位;以组织任命或聘用的方式,把优秀的村级后备干部直接充入村级组织班子和村专职干部队伍,使后备干部队伍每年保持一定的使用率。
四是管理考核机制。坚持平时考核与年度考核相结合,村党组织每年2次对村级后备干部作出评价,乡镇党委每年1次对后备干部进行全面考核评议。根据考察、评议等情况,及时对后备干部队伍进行调整充实做到优进劣出,使后备干部队伍始终保持稳定的数量、较高的素质和合理的结构。