广电局科学发展观信息化发展经验交流

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科学发展观反映了时代进步的要求,体现了实践发展的需要，是指导公司科学健康发展，加快推进社会主义现代化的强大思想武器。同志指出：“我们要增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,全面把握贯彻落实科学发展观的目标要求,建立健全贯彻落实科学发展观的制度、体制和机制,切实把科学发展观贯穿于经济社会发展的全过程、落实到经济社会发展的各个环节,切实把经济社会发展转入以人为本、全面协调可持续发展的轨道。”

面对新时期的新形势和新任务，树立和落实科学发展观是供电企业解决发展中诸多问题和矛盾所必须遵循的基本原则，对于公司积极适应内外部环境的变化，妥善应对各种风险和挑战，增强核心竞争力，实现持续、健康、稳定发展具有重要指导意义。

信息工作作为公司管理层重要组成元素，已经与我们日常工作密不可分，对加强企业管理水平、提高工作效率等方面，起到巨大的推动作用。目前公司在信息化工作应用过程中，还存在一些问题不能适应公司的发展需要，比如管理软件的使用还处在财务系统、营销MIS系统、人力资源管理系统以及简单的OA系统等单个管理系统各自独立运行的应用层面，按照新的行业需求，特别是未来公司实施ERP系统势在必行，而公司还没有实施生产MIS，物资管理系统等必备条件，软硬件方面都还存在相当大的差距。

要改变这种现状，我们应必须用科学发展的眼光，既考虑到公司的实际情况，又要牢牢把握供电企业信息化发展的大方向，树立以人为本的改革意识，从管理入手，推进公司信息化建设的发展。国内外许多成功的经验告诉我们，通过流程优化(BPR)，可以很好的把企业变革和信息系统建设统一在一起。因此，以流程优化来理顺电力企业各个孤立系统之间的关系，促进公司信息化的建设将是企业信息化建设的一个突破。

首先，为了保障公司在信息、网络方面的可靠性与安全性，应该对系统光纤通信网、数据网、信息网进行整合与统一。其次是管理信息系统等信息化应用系统内部的整合。经过多年来持续不断的建设，公司内部各个子系统采用了各种不同的平台和管理软件，这不利于使用操作、管理维护和整体效果的发挥，因此要进行平台整合。

再就是各信息化应用系统间的整合。目前在公司系统的各专业应用了95598呼叫系统、营销MIS系统、远光财务管理系统、调度自动化系统、人资管理系统、GPS系统等，随着应用的普遍，各系统间也需要进行平台及内部工作流程的整合与统一。基于BPR的管理信息系统变革，要根据省市公司的改革思路，在公司内部逐步消除部门间的业务壁垒，达到以流程为核心，优化资源配置，提高工作效率和工作执行力的目的。

落实科学发展观，*供电公司才能在转型过程中保持稳健发展。公司信息工作将在实践中落实科学发展观的要求，挖掘潜力、加快发展、改善服务，不断提高信息资源的核心竞争力，配合公司工作大局，为实现*公司的整体跨越作出更大贡献。