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机关后勤食堂管理经验交流

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机关后勤食堂管理经验交流

多年来,我们认真学习落实“三个代表”重要思想的科学发展观,牢固树立以人为本,服务至上的理念,千方百计地调剂花色品种,尽心尽力地让领导吃饱吃好。我们的体会和做法是:

一、立足本质,热心服务

科学发展观是坚持以人为本,全面、协调、可持续的发展观。没有科学发展就没有社会和谐,没有社会和谐也难以实现科学发展。我们小灶食堂是为全市正处级以上领导提供就餐服务的场所,也是机关局一个重要的服务窗口。从我们小灶食堂来说,最主要的就是处理好与就餐领导的关系,在周到服务上下功夫。因此,我们把服务当作天职,经常征求领导对就餐的意见,了解他们的饮食习惯,了解他们的身心状况

,了解他们的工作特点,力求做到服务好、态度好、质量好。为了开好每一餐,每天早晨,我们五点钟就进入灶间,煮粥做菜,晚上延长开饭时间,一般都到七点多钟,不管领导什么时间来,什么时候都能有饭有菜。大年三十,有领导值班,我们也不休息,给领导包饺子做饭菜,让领导在节日当中也能吃的好,集中精力去干工作。平日里,有的领导开会或外出回来的晚,为了能让晚来的领导吃上热饭热菜,我们就给重新热一下。有时领导去外地为了赶飞机需要提前吃饭,我们就提前准备好。夏天天气非常热的时候,我们就准备一些冷饮放在冰箱里。到了冬季饭菜容易凉,我们想了很多办法,在装菜的餐车上设计一个水槽,派专人值班,保持餐车的水槽中总是热水,以保持饭菜的热度。还随时准备几种炒菜,以备不时之需。我们还尽力美饰美化环境,养些花草,为就餐领导提供舒心的就餐环境,让就餐领导满意。我们深知,我们每天所面对的服务对象都是领导,他们责任重大,所以在就餐服务工作中格外认真。

二科学合理配餐,讲究营养价值

发展观既是人们对发展问题的总的看法,又是解决发展问题的总的方法,是关于发展问题的世界观和方法论的具体体现。长期以来,我们以食堂为家,十几年如一日地辛勤工作,最大的目的就是让领导吃饱,很少想到吃好的问题。现在社会生活水平提高了,用发展的观点来看,吃饱就不是主要问题了,主要应该让就餐领导吃出营养、吃出健康。所以我们把科学配餐作为追求的方向。为了实现这一目标,我们先学营养知识,购买了一些膳食营养的书籍,如:《家庭营养师》,《中国保健营养》等,书中凡有值得借鉴之处,我们都把它运用到实际配餐工作之中。首先在烹饪原料的选择上,多选营养丰富的原料,并根据领导工作特点及营养需求的特点,多挑选一些芝麻,大枣,芹菜等可以调节人的睡眠,还有消除疲劳的饮食原材料。其次在烹调方法上,不墨守老一套,尽量采用电视、报刊推行的新的科学烹调方法,如掌握好火候、油温,避免营养素的损失。还有在配菜上,也注意不同食物的相宜相克,注意食物的特性,过去习惯做的青柿子炒土豆片等,现在不做了,因为二者在一起炒容易产生不利于健康的元素。现在我们把十多种不能混在一起炒的原料,都贴在了我们小灶走廊的墙上。我们经常看,经常记,就餐的人员有时也看,增强了大家的科学就餐常识。

三强化节约意识,降低经济成本

科学发展,节约很重要。我们从一点一滴做起,动员每个人,注意在每个环节上建立节约的规章制度,在保证膳食质量和就餐环境卫生的同时,注意抓原材料采购环节,精打细算,需要多少买多少,从而降低了成本和管理费用,达到了勤俭节约,减少浪费的目的。平时,我们还把做菜剩下的边角料,制作成各种小咸菜,如芹菜叶、大头菜根制作的小咸菜,非常受欢迎。为了节约,我们不上超市买豆制品,早餐我们自己做豆腐、豆浆和豆腐脑。既保证了质量,又节约了成本,又保证了新鲜,领导非常满意。我们还经常和食堂科领导研究小灶食堂工作,共同核算成本,共同制订食谱,还和其它几个大食堂相互沟通,学习他们的经验,取长补短,走又好又省的发展之路,推动小灶食堂的工作再上新台阶。

总之,科学发展观要求我们必须坚持以人为本,全面协调可持续发展,用发展的眼光发展的思路发展的办法解决前进中的问题,我们要进一步解放思想,改革创新,努力使机关小灶食堂的各项工作更加符合科学发展观的要求,努力做好领导交给的各项就餐服务任务,为食堂争光,为机关局争光。