纪检常委分工负责制经验交流

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为深化我县纪委监察工作效能，增强工作人员的责任意识，转变工作作风，切切实实做好本职工作，推动本县党风廉政建设和反腐工作迈上新台阶。我纪委、监察局，大胆创新，紧密联系实际，积极探索出一条适合自身发展的常委分工责任制。将责任进行重新整合、分工，明确职责，达到提升工作效能的目的。现将我们的具体做法与大家一起交流、分享：

一、精心组织强化部署，优化管理增效能

为了实行常委分工责任制，充分发挥出我纪检监察领导班子的集体领导作用。我们纪委部门加强了组织领导，派专人到基层进行调查研究，针对问题进行深入的讨论。最大限度地征求各方意见，通过把科学发展观和三个代表等先进思想与实际工作联系起来，大胆革新，本着“科学、合理、创新”的思路，制定出了本单位的常委分工责任制。为进一步突出常委会的领导作用，提高纪委工作效率，我纪委还坚持抓好常委会的自身建设工作。一是深化思想认识，提高思想觉悟。通过定期组织各常委及领导班子人员进行理论学习，增强思想认识。二是加强对工作能力的培养、考核。不断提高各常委的大局意识和综合处理能力。

二、科学分工增效能，创新工作新机制

实行科学分工，明确党政领导班子及常委职责，有利于发挥出常委的主观能动性。以往常委都是在书记及副书记发挥主体领导作用下，积极进行协助管理工作。常委要事先向上级汇报、请示工作，这样在一定程度上降低了工作效率，而且，使各常委更倾向于有职无权的摆设。久而久之，影响常委间的工作积极性。而且在出现问题时，由于部门及个人之间的职能重叠，容易发生互相推诿、责任不明的情况。

我们按照不重叠、不交叉、不冲撞、不遗漏的“四不”原则，充分考量到各常委工作特点，扬长避短，把人员和岗位进行合理的配置、优化，推出常委负责制。明确了常委的主管作用，便于发挥常委工作有效性和持续性。

一是将过去“书记－几位副书记－常委-室（联系片）”工作机制，转变为“书记－常委-室（联系片）”的工作机制。将副书记这个缓冲带进行删除。各项工作直接对书记负责，常委是第一责任人，室主任是具体负责人，每个常委（包括副书记、局长）直接分管1至2个室工作，然后副书记、局长再联系其它科室工作，针对重大事项协调科室相互配合，督促重大事项落实。二是实行分片分块包干责任制。我们纪委根据充分考虑、分析，将全县57个乡镇，86个县级部门，进行合理划分，让每位常委对该片区进行包干负责。作为第一责任人，出现问题，我委会将该常委作为第一责任人进行责任追究。按照“谁联系谁负责，责不下移，失责必究”的原则进行管理、考核。如果常委分管工作发生了重大失误，则要严格追究常委及室主任的职责。这样，每个片区由常委负责，统一部署工作，集中力量，提高了办案查案的效率。

三、发扬民主添动力，增强常委责任心

发扬民主，在决策上常委由“副将”变为“主将”，成为决策上的重要力量。在实行常委分工负责制以前，碰到重大决策问题时，基本上都是开会由书记进行主持、决定。这样，常委会对决策问题起到的作用有限，发挥的效能也很有限。在推行常委分工负责制后，各个常委都进行独立分工、对分管工作都有决策权力。一是根据自身职权范围，充分发挥自己的主观能动性，主动到基层一线、了解情况，及时将各企业及人民群众的意见和建议收集起来，向常委会及时提交反映。二是遇到分管内的重大事项处理问题，可以制定好工作预案，上交常委会进行集体讨论、决策。三是各常委在分管片区内遇到紧急、突发状况，采取的临时干预措施，要及时向我们常委会报告。四是各科室将议事议题先进行充分收集意见和建议工作，经反复论证后，制定出可比方案，再提交给常委会。在民主、科学的大原则下，各常委充分发扬民主，积极发表意见，对议事议题进行讨论、决策。这样，有利于提升各常委的主人翁责任意识，积极发挥出领导班子的决策水平，推动纪委工作稳步向前。

四、强化协调加沟通，增添工作新合力

为了做到常委分工不分家，增强竞争及团结合作意识，促进我们纪检工作新的发展局面。我们充分考虑到实现常委分工后，可能出现的竞争意识增强，弱化团结协作，整体工作效能降低的情况。把各常委间工作的交流和沟通作为重要的抓手，发挥集体领导整体合力为目的。

定期组织召开常委会及专题会议等，加强书记、常委、科室之间的交流，对产生的问题，及时进行讨论、集思广益、充分发挥民主决策制，进行处理。增强各领导班子及各常委间在一些重大问题及工作事项上达成共识，齐心协力解决问题，努力做到分工不分家，增强整体工作合力，发挥整体效用。

五、狠抓监管与考评，促纪检新发展

“无规矩不成方圆”。好的工作机制需要落实，更需要制度的监管。为了充分发挥常委集体领导作用，协助书记抓好各项工作。我委还制定了相应的绩效考核制度。结合近期目标和年度目标，将任务具体化、指标化，明确化，落实到每个常委头上。对各常委的实际工作定期考核、评估。及时发现问题，及时进行处理。要求各常委对相应的问题及时进行整改、完善。到年底进行年度考核，实行先奖后罚，对各常委的工作进行相应的奖惩制度。达到激励、约束的作用。

总的来说，自实行常委分工责任制以来，我们纪委监察部门工作效能有了明显提高，常委权责更加明确，民主决策工作更加突出，使我们领导班子整体工作效能进一步提升。当然，我们的工作还有很多的不足，很多地方在不断地摸索实践中，我纪委会继续以科学发展观为指导，创新方式方法，建立起常委分工责任制的长远机制。