课题成果仪式主持词

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各位领导，同志们：

大家好！本次活动由我来主持。在我们此次课题成果之前，请允许我介绍一下出席我们本次活动的领导，他们分别是*部部长***、*主席*、*总经理也是我们本次活动评审组组长**，让我们用掌声对他们的到来尤其是对**部长的莅临指导表示热烈的欢迎，同时，在这里也对各单位领导及职工对我们活动的积极参与和支持表示衷心的感谢！我们本次活动的评审组由公司总部、事业部相关业务领导共7人组成，除了评审组组长**以外，其他六位分别是公司总部规划运营部主任**、**工程事业部副总经理*/*、//工程事业部总工程师姜**、**工程事业部**分公司党总支书记、副经理***、公司总部工会/政治工作部主任***、规划运营部副主任***。让我们用热烈的掌声对他们能够出任我们本次活动的评委表示诚挚的谢意！

1．2005－2006年度全公司共申报立项课题34项，由于立项课题受各种因素的影响，进展情况不一，截止目前已有15项课题取得了初步成果并已上报,经过课题成果初审确定的课题是10项，今天下午我们在这里举行课题成果暨评审表彰会既是对这10项课题成果的一次重要检验，又是对活动的一次经验总结和推广。

2．下面我就2006度课题成果暨评审表彰做几点说明：

⑴成果

课题成果形式由课题成果发表人依据成果报告，借助电脑幻灯片脱稿讲演，时间为10-15分钟；时发表人主讲，另有一人辅助操作幻灯，因此要求对成果报告、幻灯片充分熟悉并做好两者之间的衔接。按规定顺序进行（顺序表已发给各单位），为了使紧凑高效，请发表人提前做好准备。

⑵评审

本次评审由公司相关业务领导专家共7人组成评审组。本次活动采用QC和非QC课题同时，分开评审的方式，均实行百分制，具体评审内容及分值分配见课题成果评审表。每个成果的最终得分统计采用去掉一个最高分，再去掉一个最低分，取中间5位评委所打分数之和的平均数为最终得分的方法（最终得分保留一位小数）。成果超时要酌情扣分，我们要求的时间是10-15分钟，每超时1分钟扣0.5分，我们的记分台将在发表人讲述到12分钟时以亮黄牌给予提示，15分钟时将亮红牌终止讲述，请人在讲述时一定要注意把握好时间。为了保证评审结果的客观、公正、准确，本次评审采用前先由评委会就各成果报告进行初审，后由评委会结合各发表人就各自成果现场以及回答评委提问的情况进行最终的评分并现场公布。为了使评委打分更加合理，我们前两项成果完暂不公布分数，到第三项成果完后，再依次公布得分。每个成果评委提问时间不超过5分钟。全部成果完后由评审组组长对整个成果情况进行点评。

⑶表彰

本次活动设QC小组成果一等奖1个，二等奖1个，优秀奖2个；创新成果一等奖1个，二等奖2个，优秀奖3个；奖金分别为10000元、8000元、5000元；颁发证书。未课题作为鼓励奖，给予一定奖励。

3．现在我宣布2006年度***公司职工经济技术创新活动成果正式开始。首先请

4．请本次评审组组长建设公司副总经理张卫兵就整个课题成果情况进行点评，大家欢迎。

5．宣布获奖情况

6．颁奖

第一组：QC小组活动、创新成果优秀奖颁奖领导：///

第二组：QC小组活动、创新成果二等奖颁奖领导：///

第三组：QC小组活动、创新成果一等奖颁奖领导：///

请每组领奖人与领导合影

7．领导讲话

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8．宣布活动圆满结束。（请各单位第二天上午9：00到公司工会领取奖金）