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同志们:
今天,我们大家隆重聚会,举办全公司“解放思想,加快发展”主题演讲活动。参加今天大会的有公司在家的全体领导,有各基层单位班组长以上干部和公司机关本部全体管理人员。
在刚才的大会上,我和与会的同志们一同听取了各位选手们的精彩演讲,很受教育,也很受鼓舞。在本次演讲竞赛中,各位选手能在认真学习和领会时总重要讲话精神的基础上,联系本企业、本单位和本岗位的工作实际,联系目前本企业干部职工的思想认识水平,紧密围绕“解放思想,加快发展”这一主题,站在如何落实科学发展观、如何为庆阳供电公司符合追赶同行业先进企业,事项跨越式快速发展的高度,仁者见仁,智者见智,为促进企业的发展积极谏言献策。在演讲中,有同志结合本企业、本单位的工作实际,从安全生产、经营管理和职工队伍的整体素质等方面剖析差距、分析利弊,为企业除旧布新,刷新管理思维而热忱地献计献策;有的同志从企业所处的地域位置,站在如何解放思想,加快发展的角度,深层次分析了人们长期以来形成的因循守旧、故步自封的惯性思维定式的危害,慷慨陈述了解放思想,转变观念的重要性和必要性,犹如阵阵清风徐徐吹来,听后令人耳目一新;有的同志从同业对标的角度,采用对比的方式,深刻探讨了我公司与同行业先进企业的差距,通过多角度、多层次的分析论证,使我们真真切切地认识到了自己的落后和差距,从而进一步激发起大家时不我待、奋发有为的紧迫感和时代感;有的同志紧密联系本企业、本单位和本岗位的实际,重点论述了通过“解放思想,加快发展”主题讨论活动的开展,面对改革与发展的大潮,向人们响亮地提出了我们企业怎么办,我们单位怎么办,我自己怎么办,拳拳爱企之心溢于言表,演讲的字里行间充满着“企兴我兴,企衰我耻”的忧患意识和赤诚的发展愿望。听后既令人感动,更催人奋进。先进的实践活动离不开先进舆论的推动,先进的舆论引领着先进的实践活动。今天大家的精彩演讲,既代表了全公司绝大多数干部职工与企业同呼吸、共命运,积极进取,求变图新的心声,也代表着我们企业“解放思想,加快发展”的主旋律。既代表了我公司广大干部职工贯彻省公司四季度会议精神,学习##重要讲话的新水平,又体现了我公司解放思想的新成果。我深信,通过今天演讲活动的成功举办,一个全力以赴抓管理,一心一意谋发展的舆论氛围已经初步形成,我们##公司一定回迈上改革与发展的快车道,一定会开创一个全方位高速发展的新局面。下面我再讲三点意见。
一、继续认真学习时总重要讲话精神,全面落实科学的发展观。
##的重要讲话,向我们吹响了“解放思想,加快发展,追赶同行业先进企业进军的号角。时总的讲话,代表了省公司新一届党组抓改革、抓管理,促发展的决心和信心,讲话有许多新的思路、新的观点,值得我们大家认真学习和深刻领会。因此,学习贯彻时总的讲话精神,落实省公司党组改革与发展战略部署是当前和今后一个时期的重要工作任务,希望全公司党政工团各组织要组织和引导广大干部职工认真学习时总的重要讲话,树立和坚持“持续爬坡”的思想,认真落实科学发展观,以国网公司“一强三优”战略目标、“三抓一创”工作思路和“四个服务”的总体要求为统揽,按照公司党委年初针对部分干部职工中存在的各种思想问题提出的“两强化、两转变、两增强”的要求,进一步解放思想,更新观念,客观地认识我们目前所处的发展环境,准确把握发展机遇,深入思考公司定位,树立“五种理念”,抓好“三化”管理,借外力,练内功,以人一之我十之,人十之我百之的顽强毅力,凝心聚力求发展,振奋精神创一流,以全新的视野,全新的观念,开放的思维,过硬的作风,扎实地工作,同心同德,真抓实干,创造一流的工作业绩,推动公司更强更快地发展。
二、继续深入开展“解放思想,加快发展”主题讨论活动,为公司的持续发展奠定坚实的思想基础。
“解放思想,加快发展”主题讨论活动是全公司第四季度两项重点工作之一。解放思想是加快发展的思想基础,加快发展是解放思想的最终目标。当前,我们庆阳供电公司正处在发展的关键时期,困难与希望同在,机遇与挑战并存。我们要勇于承认落后,承认落后才能摆脱落后。从制约全公司发展的不利因素方面分析,一是庆阳市地处陇东黄土高原的腹地,残塬断壑的基本地形地貌,干旱半干旱的气候特征,原始的自给自足的生产方式是这个地区的最大社会经济特点,自然条件差,经济发展缓慢,交通落后,信息闭塞,人们的思想观相对比较落后。二是从制约庆阳供电公司发展的现实问题来看,思想不够解放是阻碍发展的深层次原因,由于大部分干部职工长期以来形成的惯性思维方式,依然影响着人们思想解放的步伐,影响着企业改革和发展的进程,一部分干部职工缺乏发展的危机感、紧迫感和责任感,没有彻底从计划经济“大锅饭”的桎梏中彻底解放出来,管理思维滞后,墨守成规、固步自封,缺乏忧患意识、创新意识和发展意识,小富即安,小进则止,缺乏谋求企业长远发展的战略思考,在时展潮流面前,显得既落后又保守。三是企业底子薄弱,持续发展的努力不够。从我公司在省公司系统中的发展地位来看,在创一流同业对标工作中,企业的综合考核排名有待整体提升;当前公司的安全生产管理水平不容乐观,电网结构薄弱,用电结构单一,售电量增幅较小,市场营销任务依然艰巨;多种产业缺乏支柱型产业,发展空间狭小等,这些不利因素,直接制约和影响了我公司的发展。但是,在困难面前,我们既要面对现实正视困难,更要看到希望,增强战胜困难的信心。当前,从企业发展机遇方面来分析,我们一是有省公司党组织的正确领导和大力支持,有一条清晰可行的发展思路;二是有一支作风朴实,吃苦耐劳,团结一致,干部同心,敢打硬仗的干部职工队伍;三是在企业安全生产和经营管理上有一整套长期形成的优良传统和管理经验,有一支比较过硬的技术骨干队伍;四是##经济开发的大幕已经拉开,##的全面开发,##地下煤炭资源正在紧锣密鼓的做开发前期的实地勘探,这一切都在呼唤着庆阳电力工业的发展,##公司也将自觉地溶入地方经济建设的大潮,在促进地方经济建设的同时,谋求和实现企业自身的发展。基于对形势的分析,在开展“解放思想,加快发展”的主题讨论中,我们要引导干部职工围绕以下几项重点开展好讨论:一是如何把发展作为公司的第一要务,如何把科学的发展观落实到公司的具体工作中,###怎么办,公司下一步发展的重点在什么地方,如何扬长避短,尽快实现从生产型向经营管理型的转变,企业如何坚持统筹内涵增长与外沿发展的有机结合;二是如何提高员工素质。我们每一名员工都要认真思考自己应该怎么办,应该树立什么样的新观念,应该尽好什么职责;三是如何始终把电网建设放在首位,通过电网建设带动企业发展,如何围绕建设“一强三优”现代公司的奋斗目标。大力推广先进适用型技术,提高电网的技术含量和科技装备水平。四是如何坚定不移地推进多种产业发展,如何集聚公司优势资源,培育支柱产业,打造核心企业,实现多种产业的专业化组织、规范化管理、规模化经营、集约化发展;五是如何提升企业的综合管理水平,实现管理上的集约化、专业化和将息化,促进企业在“十一五”期间的快速发展。
三、切实抓好四季度的各项工作,全力以赴完成省公司年度业绩考核目标。
2005年全公司的各项工作已进入收口阶段,公司全年工作干得怎么样,能否全面完成全年各项业绩考核指标,关键在这两个月时间。10月17日,公司召开了第四季度工作动员会,***在大会上作了题为《解放思想树信念,明晰思路谋发展,切实抓好四季度工作,全面完成全年业绩目标》的讲话,对全公司第四季度工作进行了全面详细的安排部署,希望全公司各级组织和各级干部要组织和带领广大职工,振奋精神,鼓足干劲,凝聚到抓好四季度各项工作落实上,要全力以赴保质保量按期完成年度业绩考核目标,为2006年的各项工作奠定基础,力争实现“十一五”计划的开门红。