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机关效能建设动员会讲话2

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机关效能建设动员会讲话2

机关效能建设动员会讲话

机关效能建设领导讲话动员会讲话

根据市委、市政府的统一部署,全市机关效能建设活动已经进入查摆整改阶段。这个阶段的主要任务是:全面落实“一对照五查摆”,即对照机关效能建设活动要着重解决的重点问题,查思想、查作风、查举措、查机制、查环境,分析问题,找准差距,制定措施,力行整改,确保机关效能建设活动见到实效。

开展机关效能建设,是立党为公、执政为民的需要,是优化环境、促进发展的需要,是深化行政改革、推进依法行政的需要,是营造积极向上、锐意创新精神状态的需要。市委八届九次全会召开以后,各地各部门各单位高度重视,精心组织,机关效能建设活动已初步形成了上下呼应、条块结合、干群互动的工作局面。整体上讲,活动进展比较顺利,工作效果初步显现,广大机关干部和人民群众是拥护的。应当看到,机关效能涉及到管理体制机制、反映着干部作风素质,期望一蹴而就是不可能的。而当务之急是要对我市机关作风、管理体制、运行机制作全面分析、深刻剖析,以铁的决心、铁的纪律、铁的举措,抓好查摆整改。因此,这个阶段是确保机关效能建设取得成效、达到预期目标的关键环节和重要步骤。我们必须按照市委、市政府的统一部署,以高度的政治责任感、良好的精神状态、扎实的工作作风,切实抓好查摆整改的各项工作,必须精心组织、周密部署、稳步推进,决不大而化之、敷衍塞责;必须结合实际、注重实效,真下功夫,下真功夫,决不走过场、搞形式。

第一,抓好查摆整改必须在开门纳谏、找准问题上下功夫。各级各部门要对照机关效能建设活动着重解决的事业心责任心不强、改革创新意识不足、为民服务观念不牢、工作作风不实、执法行为不规范这五个方面的问题,紧密联系本部门本单位的实际,认认真真查思想,一丝不苟查作风,立足发展查举措,着眼长效查机制,围绕服务查环境,勇于把自己摆进去,敢于把思想摆进去,善于把工作摆进去,查找问题不怕丑,听取意见不怕刺,解剖自己不怕痛。要敞开大门,开门征求意见,开门接受监督,开门开展评议,真正让人民群众参与效能建设的每一过程、每一环节、每一步骤。要通过多种宣传渠道,继续加大效能建设活动宣传力度,推广先进经验,曝光反面典型,发动基层和群众搞好查摆整改工作,要通过问卷调查、个别交谈、专题座谈、投诉举报、明查暗访等多种形式广泛征求人民群众和服务对象的意见和建议,查出影响和制约加快发展的体制和机制弊端,找准人民群众反映强烈的突出问题,把握本部门本机关效能建设的重点和着力点,使整改工作有的放矢;要诚心接受群众监督,建立制度化、规范化的投诉机制,公开机关投诉电话,使我们的查摆整改工作在群众监督下有效推进。要把机关效能建设的评议权交给人民群众、交给服务对象,让人民群众和服务对象来评点工作中的问题,推进我们的工作,真正以群众满意不满意、高兴不高兴来检验机关效能建设的实际成效。

第二,抓好查摆整改必须在有的放矢、力行整改上下功夫。对查摆的问题,重在分析,贵在整改。各级各部门各单位对征求到的意见和集中查摆出来的问题,特别是对群众反映强烈的热点和焦点问题,对影响和制约本地本部门加快发展的重点和难点问题,要带着闻过则喜、闻过则思、闻过则改的诚意,本着有则改之、无则加勉的态度,认真梳理,逐条对照,采取切实有效的措施,着力加以解决。对一些重大问题不能简单就事论事,而要剔筋见骨地深入剖析查找原因,研究对策,标本兼治;对一些敏感问题,不能麻木不仁、反映迟钝,而要见微知著,举一反三,不失时机加以整改。对所有的问题都要本着先易后难、分步实施的原则,以针对性、操作性和实效性为标准,逐个制定整改方案,明确整改目标,明确责任主体,明确整改时限,明确质量要求,认真落实整改措施。凡是有条件整改的,要立说立行,雷厉风行,立竿见影,一时难以完全解决的,要列出专题,在调查研究的基础上,制定出分步操作的整改措施;属于有制度而没有执行的,要采取措施确保制度的执行;属于制度不完善的,要加以健全和完善;属于没有明确制度的,要建立切实可行的制度。总之,就是要敢于正视问题,严肃剖析问题,坚决纠正问题,开动脑筋,善于创新,从机制上革除机关部门中存在的衙门作风、僵化体制和陈规陋习,切实让广大人民群众在

效能建设中增强向心力,进发积极性,激发创造性。

第三,抓好查摆整改必须在创新服务流程、健全制度上下功夫。创新服务流程,建立健全制度,是效能建设的根本。要在着力解决突出问题的基础上,着手推进服务流程创新,切实抓好制度建设。要深化行政审批制度改革,建立并联审批制度、充分授权制度和现场审批制度,建立科学、规范、高效的审批程序,改进服务方式,要制定出台机关公务员行为规范实施细则,规范行政行为,激励“有作为”的,鞭策“不作为”的,严惩“乱作为”的;要认真修改好县域发展“争先进位”和市直机关“争先创优”的考核办法,出台公务员绩效考核制度和效能告诫、追究等办法,把考核结果同奖惩措施结合起来,真正做到干好干坏就是不一样;要建立机关效能投诉中心,制定机关效能投诉受理和责任追究办法,建立制度化、规范化的投诉机制,切实做到有诉必理,有理必果。同时,还要出台和实施“1+4”工程(工业振兴计划和民营经济工程、“双百”城市工程、通达保安工程、农民增收工程)计划和实施意见,进一步完善、落实和细化全面建设小康社会战略目标的决策部署。应当强调,加强机关效能建设,必须坚持以规范管理程序、提供优质服务、创造优良环境为目标,以突出思想教育、加强建章立制、严格考核奖惩为抓手,整合机关管理资源,规范机关管理行为,改善机关运行方式,切实解决影响机关效能的突出问题,使每个部门、每个单位、每个岗位都要明确职责任务,明确工作规范,明确质量标准,明确奖惩标准,形成严格的工作制度和严谨的工作作风。

第四,抓好查摆整改必须在加强领导、严格纪律上下功夫。抓机关效能建设,加强领导是关键,严肃纪律是保证,最重要的是出实招,动真格,下定的决心就要付诸行动,作出的决定就要一抓到底,发出的禁令就要令行禁止。这里必须明确指出的是:效能建设不是整人治人,但必须整风、治散、治乱、治懒。凡是市委、市政府作出的决定,必须坚决实施、坚决执行;凡是市委、市政府宣布的纪律,就是“带电的高压线”,不允许“过线越界”。在查摆整改过程中,凡是群众有投诉或效能监察中发现的问题,一律追查到底;凡是查证属实违反规定的,一律查处到位;凡是对本单位效能建设抓得不力、群众反映强烈的,一律追究领导责任。执行“四大纪律”、“五条禁令”,绝不能有弹性,失之于松,失之于宽,失之于软,一定要以铁的手腕,铁的措施,确保执行到位。对违法乱纪、顶风违纪的要公开曝光、公开点评、公开处理。各级领导干部一定要从自身做起,以身作则,要求一般干部做到的,领导干部要率先垂范;要求下属禁止的,领导本人要坚决不做;要求领导班子执行的,一把手要带头实践。这里,我代表市委常委向全市各级党组织、广大党员干部和人民群众,郑重地作出“四个坚决”、“两个带头”的“六项承诺”:一要坚决抵制跑官要官。对跑官要官者,一律拒绝,并严肃批评教育,同时通知市委组织部记录在案。二要坚决拒收钱财,对送现金、有价证券、支付凭证、商业保险和贵重物品者,一律拒绝,并通知纪检监察机关对当事人进行批评教育。三要坚决从严管好自己的亲属和身边工作人员。凡发现市委常委亲属和身边工作人员以领导的名义办私事、谋私利的,各地、各部门一律予以拒绝,并及时告诉常委本人。四要坚决执行党风廉政责任制。认真落实中纪委提出的“四大纪律、八项要求”,严于律己,廉洁奉公,抓好班子,带好队伍。五要带头遵纪守法。严格遵守各项规章制度,绝不滥用权力,以权谋私。六要带头实践“两个务必”。坚持立党为公,执政为民,始终保持谦虚谨慎、艰苦奋斗、求真务实的工作作风。我们诚恳希望全市各级党组织、广大党员干部和人民群众进行

监督。我本人真诚地欢迎大家对我的言行、对我身边的同志进行有效监督。总之,要通过有效监督和领导干部的身体力行,真正把风气搞正、把作风搞实、按规矩办事。

第五,抓好查摆整改必须在督促检查、跟踪问效上下功夫。讲认真,是共产党人的优秀品格和作风。督促检查、跟踪问效是确保认真查摆整改的重要环节,必须一丝不苟。监督检查既要明察,更要暗访,不定期地对服务窗口单位进行检查,特别对那些群众反映强烈的热点难点问题,要进行连续督查、跟踪问效。对查摆整改不重视、敷衍应付、不讲实效的人和事要给予严肃批评,并限期整改。要认真落实效能建设领导分工联系制度,市级领导要深入群众、深入基层,经常到各自联系点指导工作,现场研究问题。要把专项督查与社会监督结合起来,进一步发挥人大代表、政协委员、新闻媒体、人民群众等各方面的监督作用,加强对机关部门的效能督查。机关工委和组织、人事、监察等部门,要充分发挥职能作用,强化对干部作风问题的监督和检查。市效能建设办公室要定期或不定期地组织督查组深入各县(市)区和市直各有关部门进行全程督查,进行明查暗访,既要负责对具体问题落实的指导,又要负责每个程序和步骤的审核把关,决不放过一个工作不达标的单位,决不放过一个未经整改或整改不力的问题,决不放过一个触及纪律禁令而未被处理到位的个人,确保整个活动取得实实在在的成效。

同志们,建设效能安庆目的是教育干部、转变作风、优化环境、促进发展。因此,抓查摆整改,必须立足当前,着眼长远,找准查摆整改的结合点,不断把活动引向深入。

一要把查摆整改与优化发展环境结合起来,在对接层面上拓展延伸。机关效能建设是一场“用硬措施改善软环境,用软环境推动硬发展”的深刻变革,我们必须从机关效能的内在要求出发,把查摆整改与优化发展环境结合起来,着力从思想观念、体制机制、服务流程上找准结合的对接点。从思想观念上对接,就是要充分认识到,环境就是形象,环境就是竞争力,环境就是现实的生产力。提高机关效能,必须抓住软环境建设这个“第一要素”,把握时代性,增强创造性,更加自觉地把先进的思想观念体现在推动机关效能建设上,把全新的机关效能体现在“办事”的全过程之中。从体制机制上对接,就是要把机关效能建设当作一场行政方式、行政管理的深刻变革,当作贯彻《行政许可法》的具体行动,推进体制创新,增强机关活力,建设服务型机关、效能型机关。从服务流程上对接,就是要按照管理就是服务的理念,对行政管理流程进行梳理、优化和再造,对行政管理过程和办事程序进行重新设计和安排,特别是要再造决策流程、审批流程和工作流程,实现机关高效快捷运转。

二要把查摆整改与正在做的事结合起来,在推动追赶跨越上拓展延伸。我市正处在加快发展、追赶跨越的关键时期,全面建设小康社会的蓝图已经绘就,“两个阶段”、“三步走”的战略部署已付诸实施。此时开展机关效能建设活动,无疑是顺势而为的决策、破浪前进的举措。我们一定要以效能建设促进当前发展,以当前发展的成果检验效能建设的成效,做到“两结合、两促进”。具体地讲,就是要启动实施“1+4”工程计划,在全市掀起优化发展环境、加快发展步伐的新高潮;就是要围绕打造“两个基地”、建设“两个中心”、培育“三个经济增长点”、实施五大基础工程、建设“双百”规模现代化大城市的发展思路,推动追赶跨越;就是要面向未来,不断增强安庆综合实力和城市竞争力,推进安庆在中部崛起中勇于突破、当先发展。尽管这次活动不可能“毕其功于一役”,但我们必须立足当前,着眼长远。至关重要的是,必须以机关效能建设活动为新动力,以“1+4”工程为载体,立足于打整体战、打攻坚战,深入推进机关效能建设,把全市各级机关、各个单位和广大干部群众的创业热情、创新精神、创造动力进一步激发出来、调动起来,促进重点工作有所突破,促进各项工作落到实处,确保全年各项目标任务的圆满完成,走好追赶跨越的每个步骤。

三要把查摆整改与建立长效机制结合起来,在标本兼治上拓展延伸。机关效能建设要坚持标本兼治、重在治本,建立长效机制。要坚持以效能建设为主线,以制定出台“四项制度”为保证,针对存在的突出问题,设置“高压线”,实施软环境硬治理,改革“流水线”,推进高效快捷服务;划定“起跑线”,激励争先创优、争先进位;拉出“警戒线”,严抓投诉受理和责任追究。应当指出,效能建设的主体是机关,但效果的检验在基层,必须把机关效能建设活动向基层延伸、向窗口单位延伸,做到不留盲区、不留死角。效能建设的目标是建设“效能机关”、打造“效能安庆”,其意义在于提高全社会的效率,必须向机关之外延伸,向为市场主体服务、为人民群众服务、为经济建设服务、为基层服务的各个领域延伸,整体推进,务求实效。

四要把查摆整改与转变职能、锤炼队伍结合起来,在作风建设上拓展延伸。在市场经济条件下,机关职能说到底就是“服务+管理”。转变机关职能,建设“效能型机关”,就是要寓管理于服务之中,以高效的服务实现更加高效的管理;就是要把服务贯穿于依法行政的全过程,把服务覆盖到经济和社会发展的各个方面,把服务体现在具体实在的每件事情上,就是要在服务的质量、服务的内容、服务的方式、服务的效果上下功夫、见成效。要做到这一切,关键在党,关键在人,关键要始终坚持求真务实、狠抓落实的工作作风。各级领导班子必须始终把求真务实落实到思想方法上,落实到工作推动上,落实到作风建设上,反对形式主义,反对官僚主义,绝不讲可望不可及的大话,绝不讲动听不管用的空话,务必扑下身子抓落实,一心一意干工作。一切创新都要通过落实来突破,一切成效都要通过落实来体现,一切工作都要围绕能够落实来部署、来展开、来推进。要从各级领导干部、领导班子及领导机关抓起,认真解决作风上存在的突出问题,营造一种务实创新、激励成功、有利创业、敢闯敢干的发展氛围,善于发现和选用那些社会公认、群众信任的人,选用那些办事效率高、敬业精神强、工作能力好的人,在全市上下形成一种“想干事、会干事、干成事”的人才发现、人才使用的工作机制。要坚持以实绩论英雄,按贡献排座次,注

重培养“落实型”干部,打造“落实型”机关。要严格责任追究,紧紧抓住不落实的事爹严肃追究不落实的人,一抓到底,努力形成主动抓落实、争先恐后抓落实的局面,以作风转变的实效取信于民。

同志们,安庆发展到了一个重要关口,改革开放正处在关键时刻,全市机关效能建设活动已经进入了一个新的阶段,时间紧、任务重、要求高。我们一定要明确目标任务、突出工作重点、把握关键环节,真抓实干,埋头苦干,把机关效能建设活动不断推向深入,确保活动取得圆满成功,确保市委八届九次全会精神的落实,为实现安庆追赶跨越,全面建设小康社会目标而努力奋斗。