供电公司新闻会议发言稿

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你们好！

2007年度全公司新闻宣传工作会议，既是对我们支公司新闻宣传工作的一次鞭策和鼓舞，也是对我们的信任和支持。多年来，在分公司领导的正确领导下，我支公司新闻宣传工作取得了长足的进步，新闻采访设备的完善配置，应急管理及宣传机制的有效设置，新闻宣传人员的素质不断提高，使宣传报道较好地发挥了对内凝心聚力、对外塑造形象的作用，有力地促进了公司两个文明建设。仅今年上半年，我支公司新闻上稿量就突破200篇，这之中，还涌现了一大批记录一线真实工作的优秀新闻作品和优秀通讯员。这些成绩除了与我们自身努力有关以外，与分公司领导的大力支持，与兄弟单位新闻工作者的激励和帮助是分不开的，在这里我谨代表平顺支公司党委向一直以来帮助和支持我公司新闻宣传工作的各级领导、各兄弟单位致以最诚挚的感谢。下面我将xx供电支公司2007年度关于新闻宣传工作的开展向各位领导及同志们作一简单的汇报：

一、新闻宣传机制建设

1、建立了新闻宣传工作稿件报送考评制度。规定了支公司内各科室、供电所、变电站要定期向办公室报送新闻稿件。科室每月不少于（）篇，供电所、变电站每月不少于（）篇。办公室负责逐月对各单位新闻宣传稿件报送和采用情况进行一次评比，并将评比结果进行通报。年底对各单位新闻宣传工作情况进行全面总结，对成绩突出的单位和个人进行表彰和奖励，对任务完成较差的单位给予通报批评。

2、建立了新闻宣传激励机制。明确规定了单位提供稿件的奖励办法，及个人创作提供新闻稿件的奖励办法。极大的激励了员工们创作提供稿件的积极性和新闻稿件的质量。

3、建立了新闻宣传工作联络制度，责令各单位确定了一名员工负责此项工作。确定1—3名热爱新闻事业并具有一定写作水平的同志担任新闻宣传通讯员。形成了以办公室为主导，全员共同参与办新闻的良好局面。

二、新闻采访设备配备情况

2007年xx供电支公司基于现有情况基本完善了对新闻采访设备的配备。现有数码摄象机1台、数码照相机1台、新闻采访专用摄象机、照相机各1台。一系列硬件设备的配备保障了新闻宣传工作的顺利进行。

三、新闻应急管理方案

制定和健全了《新闻应急管理方案》，明确了对重大突发事件和热点、敏感问题的舆论引导工作。要始终坚持服务大局、解决问题，疏导情绪、维护稳定的原则，高度重视重大突发事件和热点、敏感问题的报道工作，防止激化矛盾，产生负面影响。对负面报道要及时和分公司新闻宣传部门取得联系，统一言行，妥善处理，避免造成不良影响。对全支公司个部门因工作失误在社会上造成重大影响的，要追究有关人员责任。

四、关于加强和规范新闻宣传管理的建议

1、完善机制，强化措施，使新闻宣传工作更加规范化、制度化