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各位领导、同志们:
经过集团公司领导的正确决策和各级经营人员的不懈努力,我集团公司再次中标x工程,这是集团公司经营工作的又一兴事,也是一公司打造核心技术、提高竞争力的一次难得的机遇。x工程已经提到部长工程的高度,并确立了“建成世界一流客运专线、确保2008年奥运会开通”的双目标,其意义非同一般。面对工期紧、任务重、科技含量高等诸多困难,作为参建单位,我们肩负着严峻的挑战和光荣的使命,为了确保x项目施工生产的顺利进行和铁道部双目标的圆满实现,在此,我代表x郑重表态:
一、认识到位,争创优质工程
x工程是目前国家客运专线工程中的重中之重,是铁路市场的焦点工程,举国关注。接到上场通知后,我公司立即召开专题会议,研究上场事宜,成立了以公司董事长为组长、总工、总会、工管部、安质部、机运物资部、财会部等共同参与的工程管理领导小组,对该项工程进行全方位的监督和管理。同时,派出了以公司副总经理为首的项目领导班子立即进驻现场。为了提高公司全体员工对建设x项目重要性的认识,公司还专门下发文件,动员全体员工和在建项目,积极配合x项目施工安排,要求所有人员、设备、机械随调随走,不得推委,尽一切力量保证该项工程的正常实施,保证“双目标”任务的全面实现。
二、积极调配,保证资源充足
x工程是一项投资大⒖萍己扛叩墓こ蹋匀嗽薄⒒怠⑸璞傅纫蟊曜佳细瘛d壳埃驹诒vぴ诮üこ陶逭t俗那榭鱿拢騒项目调集各类机械设备,满足施工生产的需要。此外,我们还筹资4000多万元购进大型架桥机、龙门吊和运梁车,并将与十二月份之后陆续到位。在人员方面,我们本着“精干、高效、优化、强化”的原则配齐配强各类管理人员和技术人员,目前我们已在全公司范围内抽调各类优秀人才30名,其中包括项目经理、副经理、书记、总会、总工等主要管理人员9名,其它技术人员21名,并已基本到位。随着工程建设的推进,我们还将按照需要继续调配各类管理和技术人员予以补充。
三、全力以赴,确保项目争先
目前,我公司x项目经理部一期工程已展开施工,二期工程各项准备工作也已陆续到位。在今后的工程建设过程中,我们将根据集团公司和局指挥部的总体部署,按照工程项目管理机制要求,严格把握客运(专线施工的各项技术标准和安全措施,全面抓好项目质量、安全、进度管理。公司机关也将全力配合施工一线,在不断完善责任体系和控制措施的同时,强化监督检查指导力度,确保工程质量。在安全方面,我们将以项目施工的重点环节和重点部位为突破口,提高全员安全意识,把该项目建成零事故项目,保证工程建设的平稳推进。x项目建设意义重大,影响深远,关系到集团公司今后在路内市场的竞争和份额。因此,在施工过程中,我们将坚决贯彻集团公司“勇于争先,决不当后”的创优精神,在施工生产中打出士气,争得名次,赢得先机。
总之,x工程是我公司的主战场、重头戏,我们将按照工程施工的总体要求,按照集团公司的统一部署,按照部长工程、一流专线的宏伟目标,看重责任,背水一战,培育队伍,打造品牌,赢得市场。请集团公司领导放心,我们将调动一切积极因素,采取一切有力措施,全力确保工程建设的顺利进行,为集团公司树立企业信誉和“双目标”的实现贡献力量。