乡镇党委书记实施缩村让地项目推进新农村建设动员会上发言

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各位领导，同志们：

大家好！

根据会议安排，下面我就ss镇实施“缩村让地”项目推进新农村建设工作作一简要汇报，对下一步工作开展作一表态发言，不妥之处，敬请批评指正。

一、前期工作开展情况

我镇现辖45个村（居）委会，人口71766人，382个自然村，农户17094户。境内土地资源十分丰富，土地总面积18302公顷，其中，农村居民点用地面积就达1894公顷，户均占地1.66亩，人均占地263.7㎡，远远超过农村宅基地规定面积标准，缩村让地潜力较大。经过认真测算，全镇可腾出村庄用地面积1.8万亩。

通过市级清水村“缩村让地”项目暨新农村建设试点项目的实施，我镇已取得一些成功经验。因此，实施“缩村让地”项目，推进新农村建设，把土地资源优势转化为经济发展优势是党政一班人共识，是2007年全镇工作重点。特别是2007年元月底，ss镇被确定为全市唯一的缩村让地试点镇，镇党委、政府在实施“缩村让地”工作上决心更大，信心更足了。

3月上旬，镇成立了以党委书记为组长的“缩村让地”工作领导组，设立“缩村让地”办公室，已挂牌办公，并拿出了具体实施方案。经过两个月的努力，我们完成了群众思想发动，丈量、登记，踏勘、测绘，规划设计、资料编报等前期工作。一期凤光、清水两村的“缩村让地”项目已通过县级专家评审，可置换用地面积750亩；二期南张、三河等村的8个“缩村让地”项目将于本月底报经专家评审，可置换用地面积1100亩。这样，可超额完成县下达给我镇的1500亩的指标任务。同时，我镇又建立了约5000亩的“缩村让地”项目库，逐步将可挂钩、置换的土地项目纳入其中，储备使用。

二、下一步做法、打算

我们将进一步按照县委、县政府的要求，以此次会议为契机，认真学习领会会议精神，采取更加有效的措施，以更加饱满的热情，搞好“缩村让地”工作，积极推进内新农村建设，力争优质高效地完成各项任务。当然，我们也清醒认识到，此项工作涉及到千家万户，关系到群众的切身利益，点多面广，时间紧，任务重，工作量大，我们将努力做到：

1、进一步统一思想，提高认识。把全镇干部的思想统一到县委、县政府战略决策上来，统一到“不要等、不要看、立即干”的要求上来，正确处理好局部利益与全局利益的关系，使全镇党员干部对“缩村让地”工作的认识有一个新的跨越和提高。

2、进一步加强力量，强化制度。进一步加强队伍力量，抽调精兵强将，组织全镇1/3的干部专门从事新农村建设，完成好缩村让地工作任务。建立健全“缩村让地”工作的各项制度，加强党政干部对项目的责任意识，建立项目推进制度，完善对项目完成情况的问责制度，制定项目的分段进度要求，严格督促，从严追究项目责任人的失职、渎职责任。

3、进一步讲究方法，创新思路。做群众工作历来就是我们党的传统和优势，我们要善于在工作中总结经验，开动脑筋，对那些阻挠项目推进，有意拖延项目的群众，要用不同的方法和形式做好思想工作。对于重点项目、难点村民组，我们建立党政班子成员联系户制度，做实、做细工作，求得群众的理解，取得群众的信任，增强互信度，让群众切身感受到“缩村让地”工作是党的好政策，群众真正得实惠，从而使工作中的拆迁安置、复垦等环节有序推进。

4、进一步厉行节约，专款专用。建立“缩村让地”工作专项资金账户，从严控制项目资金的使用，集体研究，一支笔审批。保障项目的每一笔资金都能及时到位，节约使用资金，杜绝铺张浪费，保证每一分建设资金都用在最需要的地方。

5、进一步宣传动员，快速推进。加大“缩村让地”工作的宣传力度，全镇广播联网，早、中、晚各宣传一次，让新的政策、好的政策、党委政府的想法、做法，家喻户晓、人人皆知。动员全镇干群，支持项目，参与项目，推动项目。尤其项目区干部要不怕吃苦，深入每家每户，切实摸准群众的思想动态，有的放矢，做通群众思想工作。镇各部门，各村、组对涉及项目的各项工作，都要义不容辞地完成，确保不发生一起推诿扯皮的事件；确保不上缴一个矛盾纠纷；确保每个项目的推进都秩序井然；确保每个项目都是实施“缩村让地”工作的闪光点。

最后，我谨代表ss镇党委、政府向县委、县政府郑重表态：一定全力以赴，举镇而为，克服困难，忘我工作，主动接受县国土局的业务指导，主动借鉴兄弟乡镇的好经验、好做法，确保在规定的时间内圆满完成各项工作任务，为全县招商引资、项目落地提供土地置换的平台，为“勇当全省先锋、争创全国百强”促进县域经济新跨越而努力奋斗。